文｜“广电独家”记者 林 沛
艾瑞咨询数据显示，仅2016年二季度，中国在线视频广告市场规模就达到83.8亿元，同比增长47.5%，其中在线视频行业移动端收入首超50亿元。
同时，2015年三季度，视频用户付费市场规模破10亿大关，而2017年，中国视频付费用户规模将突破7400万。
一、持续亏损引质疑，用户细分正当时
数据显示，从2016年1月1日到10月1日，腾讯、爱奇艺、优酷DAU（日活跃用户数）仍处于第一阵营，腾讯视频甚至已经在向亿级进发。
第二阵营的芒果TV与乐视则备显焦灼；深陷内部改革风波的搜狐整顿待发，处于二三阵营间的尴尬位置，甚至与高度细分化的二次元视频网站bilibili不相上下。
2016年7月，全网视频APP月度MAU（月度活跃用户数）突破达到8.16亿，这显然是个标志性的数字：中国一、二、三线城市用户基本已圈定完毕，从广告到付费，从to B到to C的逻辑转换成为必然。
甚至可以说，有着如此庞大用户基数的视频行业，如果仍持续亏损，探索不出补偿运营成本的方法，整个行业存在的意义都将被质疑。
这种质疑在2016年掀起三个小高潮：一是戛然而止的爱奇艺私有化进程，二是张朝阳回归搜狐并痛批高价购剧版权，三是乐视生态几乎不可避免的资金链危机。更不消说各大视频网站每年财报上的亏损黑洞，没有最大，只有更大。
自PC时代以来，抢占流量入口的概念好似成了新媒体运营的不二法门。圈地、造平台、修路、收路费——视频网站打天下的过程与资本主义原始积累看上去没什么两样。
事实上，虽然整体付费用户已破5000万，未来破亿更是势如破竹，会员收入在填补资金缺口方面的作用却远远不如在提高用户收看黏性方面的意义重大。不得不说，5000万的数目令人咋舌，却还只能停留在战略层面。
正如原始积累之后要琢磨怎么卖货，视频网站必然要从流量思维转向基于用户运营的产品思维。一个值得庆幸的事实是，经过多年跑马圈地，各视频网站的主流用户群显示出两大特点：或全，或精。
腾讯、爱奇艺、优酷、乐视四家用户群大而全，男女比例几乎五五分，其中腾讯视频50.6:49.4的比例最为均衡。另一边，芒果TV女性用户高达79.6%，而AcFun与凤凰视频的男性用户则分别达到69.2%与85.8%，为用户精细运营打下了良好基础。
是时候跳脱固有商业模式的藩篱了。在国内电视台都已经走入深度垂直化、精细化的背景下，如果视频网站不能找到独特的用户精细化运营模式，仍囿于流量入口的争夺战，恐会错过难得的红利期。
事实上，虽然“合家欢”、无差别的内容仍是各家抢夺的重中之重，但不少视频网站已认识到精耕细作的重要性。经历危机的乐视在2017资源推介会上首次指出，将对现有用户采取分龄、分众的运营方式，按年龄细分为70、80、90后直至00后千禧一代，通过定制与智能推荐的方式，将适合的内容做到精确推送。
二、不遗余力争主权，大自制时代来临
2015年，五大视频网站投入30亿元自制费用；如今，仅爱奇艺一家就宣布将在2017年狠砸100亿元；腾讯视频2017年的自制投入将是2016年的8倍；乐视视频公布的2017年大剧资源中，60%以上为自制内容；张朝阳也表示，“自制数量将在明年翻番，到2018年，视频大部分的流量将由公司自制节目贡献。”
一个显而易见的景观是：自制网剧点击量已破百亿、自制网综点击量单集破亿。这背后既有视频网站基于内容进行的求新求变、战略调整、平台合并，也是中国7.1亿网民的合力。
“2016年是网络重塑电视行业的一年。”清华大学新闻与传播学院教授沈阳指出，“比起百分之零点几的收视率，动辄上亿的网络播放量成了更多电视人的追逐。”台网之间表面融合、实则博弈。自制时代的视频网站，已手握内容生产话语权。
一切都预示着，2017年，大自制时代即将来临。
（一）自制网综
2015年，全国只有不超过10档纯网综艺节目2016年，自制网综数量已近百档，据报道，全网排名前二十的网综播放量已累计达到73.49亿。
爱奇艺副总裁陈伟在采访中说：“目前纯网综艺已经形成内容多元化和类型题材垂直化、卡位90后族群、碎片化传播与交互、花式营销的特点。”
乐视视频总制片人郝舫则总结道：“如果说弹幕、花字、网络语言、深度互动是纯网综艺区别于电视的现象，那么在更深层，纯网综艺已经具备了自己的美学特征，互联网用户已培养起独特的审美需求和审美习惯。”
在自制综艺美学的背后，是行业顶级团队颇具仪式感的转身。谢涤葵打造《约吧！大明星》、陈伟执导《偶滴歌神啊》、郑蔚制作《我去上学啦》、李咏主持《偶像就该酱婶》……纷扰的广电离职潮后，金牌制作人与主持人纷纷加入网综的行列。
《奇葩说》第三季招商过3亿，《火星情报局》等多档节目均宣布招商过亿；另一边，宝洁、联合利华、英菲尼迪等大户，香飘飘、VIVO、美特斯邦威等老品牌，RIO、有范等新兴品牌都选择在标杆网综中频繁露出，制作成本与招商成绩共同成长，踏上高举高打之路。
“2015年网络综艺的市场规模约为10亿元，到2020年市场规模有望超过57亿元，未来5年复合增长率为42%左右。”中投顾问产业研究中心预测指出。
一个重要的标志是，最初以纯网综面貌示人的自制综艺，反输卫视的规模也越来越大——
浙江卫视与爱奇艺和腾讯战略合作，《我们上学啦》（第二季）、《拜托了冰箱》（第二季）纷纷登陆浙江卫视，《爱上超模》《偶滴歌神啊》《大牌对王牌》等节目则以或原版或改版的方式分别登陆湖北、深圳、辽宁等处于上升期的二线卫视。
（二）自制网剧
如果说2015年底网剧的核心词还是“小成本”VS“大制作”，到了2016年，这个对子显然已经变成了“一般网剧”VS“超级网剧”。
据统计，2016年播放量在20亿以上的网络自制剧就有《老九门》、《太子妃升职记》、《最好的我们》、《余罪》（已下架）、《微微一笑很倾城》等5部。其中，《老九门》与《微微一笑很倾城》纷破百亿，刷新了自制网剧想象力。
随着三网融合、多屏互动的迅速发展，网络视频用户数大幅提升，而播出模式与付费模式的持续创新则为精品网剧的诞生提供了最健康的养料。
艺恩数据显示，“2016年TOP10网络剧中，9部采用各类形式的会员付费观看方式。”头部网剧是会员付费的重要内容，随着网剧精品化，“全付费时代已经不再遥远”。
网剧已打破与电视剧的分水岭，界限越发模糊，并呈现“一剧统天下”的态势。2015年10月至2016年9月上线的剧集中，网播量TOP10里由视频网站参与出品的台网联播剧占据三席，分别是由乐视出品的《好先生》《亲爱的翻译官》与爱奇艺出品的《老九门》。
三、视频外挂哪家强？直播、VR、短视频
一种说法是，2020年网络直播市场规模将达到600亿；另一种说法是，大部分直播APP熬不过2017年。无论如何，正如视频网站对于电视台，今时今日已无人能够对直播无动于衷。视频网站继2015年底入市二次元（腾讯投资Bilibili，优酷土豆投资AcFun）后，2016年或组建、或收购、或加强旗下直播应用。
搜狐旗下有千帆直播；爱奇艺推出了奇秀直播；优酷在拥有来疯直播的同时，投资了游戏直播平台火猫TV和独立直播平台光圈直播；乐视则通过投资和分拆，形成了17、乐嗨和章鱼TV齐头并进的局面；腾讯的直播则是全面开花，游戏、秀场、音乐、社交、新闻直播一个都不少。
移动直播的兴起，解放了传统的秀场模式，而视频网站也以自身的PGC优势提升着以UGC内容为主的传统直播。
最有区隔度的玩法当属直播与综艺的结合——相比明星采访、活动营销或节目投票这种初级的融合，在爱奇艺《十三亿分贝》、腾讯视频《看你往哪跑》《饭局的诱惑》、优酷《潜行者计划》以及芒果TV《完美假期》等节目中，直播越来越以“直播即内容”的高级形式出现。
相比之下，经过一番热炒的VR还停留在研发层面，多数视频网站仍是边走边看的“布局”态度。爱奇艺CEO龚宇表示，爱奇艺只做VR内容相关，不会涉足VR硬件。而优酷一边与六大好莱坞电影公司等达成合作，引进众多大片及优质内容的VR版，一边则成立“优酷全球前沿科技基金”，专注VR/AR技术研发。
以硬件为优势的乐视最为激进，意在打造自有的、富于乐视生态特色的VR产品。据悉，其旗下VR公司乐视创景现为国内VR行业估值最高的公司，融资过程中，领投方注资就超过3亿元。
正如长博客变成了短微博，短视频对长视频的冲击似乎越来越大。易观副总裁娄洋指出，短视频已经成为仅次于综合视频（长视频）的点击量新锐，“快手”和“美拍”月活跃用户规模达到千万以上；“今日头条”“QQ空间”短视频的日播放量达到10亿次；而微博平台更是高达16亿次，甚至超越了某些大型视频网站的日播放量级别。
10月，老牌节目公司灿星制作与南方周末联合成立南瓜视业；优酷推出15分钟一集的微纪录片《了不起的匠人》，以大片般的视觉感艺术化呈现了手艺人的世界……
更多专业化团队正在进驻到这一领域，并持续刷新着业界的想象。
本文作者林沛，“广电独家”记者，微信号：15210022733
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