企业利润不高，如何做好员工激励？

S： 谢谢您的问题，很理解在当前的经济环境下，订单会减少，这个情况下，很重要的事情就是 想办法让自己活着，换句话说一方面要增加收入，但同时要管好成本和费用 。

守住不亏本的底线。接下来对你提出的增加销售的问题，我给出几个建议：

第一：你看到的一个方法是通过改变绩效管理来实现和增加销售订单的做法，这个是可以做的，但是它的作用也是有限的，在当下的环境下，你可以做的是提高提成的比例，减少固定的比例，我建议你在 改变绩效管理 这条路之外，还要寻找别的路径，当下的关键问题是销售上不去，那我觉得你可以尝试一下 “全员营销” ，也就是公司上至老板下至看门的人都要想办法为公司拿订单，可能这样的做法有限，但是能在公司上下形成一个危机感的氛围，这对 提高销售和降低成