专业服务|月度精选 —— 房地产智能化风险管控

挑战！房企如何精准识别并有效管控风险？

房地产行业受宏观经济及市场环境、行业调控政策影响，虽进入周期下行的白银时代，但市场竞争加剧、行业集中度加速提升，资源整合开始提速，利润率逐渐缩窄的大环境下，企业分化、国际化、产业多元化战略的推陈出新，给地产企业带来更多不可控风险。如何精准识别风险，提升企业品牌优势、资源优势及管理优势，是房企面临的一大挑战。

房企风险管控常见问题

• 战略目标十分动人，未知风险却无处不在

• 人人谈风险，无人管风险

• 风险认知零散，未成体系化全面被识别

• 风险影响无法量化，管理抓不住重点

• 风险管理工作形式化，实质收益未体现

• 风险、效率、效益无法平衡

• 风险监控只能事后回顾，无法前置预判

• 风险管理结果落不到绩效考核上，员工风险意识薄弱

我们的解决方案 —— 智能化风险管控体系

建立整合高效、随需而变的智能化/可视化风险预警及管控体系，培养卓越运营能力支持战略实施。

什么是智能化风险管控体系

• 以企业价值和战略实现为导向，从全面性和重要性原则两条主线出发，在全面识别风险的基础上，关注重点风险；

• 通过量化指标对重点风险进行监控，利用信息化的手段，实时动态展现风险变化，以实现风险可视化管控；

• 提示管理层可能产生重大不良影响的风险态势，实现对关键风险的智能化管理，保证企业价值及战略的实现。

基于我们的经验，客户可以通过智能化风险管控体系建设服务实现以下收益：

• 固化风险管理工作流程，落实责任

• 识别、把控关键风险

• 及时解决内控缺陷及风险敞口，优化管理措施

• 与绩效考核指标勾稽，增强风险意识

• 实现风险实时量化监控，预测风险变化

• 数据化、可视化动态监控

• 为管理层决策提供前瞻性信息，支持战略目的达成，为企业价值实现保驾护航