小心这五句话。

今天我们讨论一个很暗黑的话题： 如何害一个人。

最可怕的伤害，不是剑拔弩张、血肉模糊，因为我们的认知系统可以快速识别它们，并马上应对。

最可怕的伤害，是软性的，它或者包裹着「爱」，有温度，让我们乐于去接受；它或者潜移默化，不激烈，让我们逐渐失去防守。

而只有在认知系统内，加上这道阀门，去甄别，才能避免在糖衣炮弹中，失去自我；避免在不知不觉中，越来越被动。

好了，接下来我们来看看常见的五句话。

01 他就是这种人。

如何害一个人？

最简单的方法就是，四处散播贴给他的标签，比如「狡猾」「懒惰」「不靠谱」。也不一定要什么具体的案例，只要一句：

他就是这种人。

于是，这个标签就像种子，埋在他人的土壤里。不要担心发芽情况，它会自然生长。

等到他们见面，此人便会不自觉地去收集此人的信息，找到跟标签符合的「养料」，于是，种子便可以破土而出：你看，果然如此！

接触越多，生长越快。

直到某一天，足够成熟，开了花结了果，有了新的种子，又可以播撒到其他人的大地上。

恩，生生不息。

02 你真厉害。

送他一顶帽子，帽子要足够高。接下来，他走在哪，大家都会注意到。帽子上还有句话：

此人真厉害。

于是每个人远远看过去，都会觉得这人厉害。但走近一看，又发现其实难副其职。

好了。大家都是聪明人，肯定不会戳穿，而是面带微笑，夸赞他的才华。

第一次听到，有点惶恐。第二次听到，内心窃喜。第三次听到，顺理成章。

于是，接下来帽子便成为每日必备。昂首挺胸，胸有成竹。

只是某天走在街上，遇上另一个比自己矮的帽子，心有傲气，不屑一顾。一阵风来，自己的却先被吹倒。

忙着狼狈地去捡这顶帽子，路过一张张笑脸，只是微笑中掺杂着嘲讽。

——所有人，都在等这个笑话。

03 没事的。

会议没准备好，没事的，人难免出错；稿子没写好，没事的，人都有个过程；策划捅娄子，没事的，人总要成长。

多么美好的同伴，多么善解人意的上司。你看，离开家乡，还是有人爱我。

下次再出错，他们肯定也会宽慰我。

如果不理解我，那肯定是他们不爱我了：怎么能这样？以前不都愿意包容我吗？

恩！

我虽然犯错，但你们以前也有过这个过程啊，人难免出错啊，你们说的。

好吧，既然你们不爱我了，那我也没必要多待。

再见。

新到单位，怎么没有理解？怎么总是苛责？

这个世界怎么了？

——这个世界就是这样，只是刚开始你进错了门。

04 你很有（小）才华。

赞美他的才华，但是这必须是小才华。

然后告诉他，不要听什么木桶定律，要相信长板才重要：

你很有才华。

也要告诉他的领导和同事，他这点很厉害。

于是，源源不断的这类工作给到了他。他也因为有了前期铺垫，开心地把时间投入到里面。

公司也喜闻乐见，相对优势嘛，其他人可以做更多有价值的事。

恩，几年过去了。他还是那个工具人，从小李成了老李。

——小才华很美，但它终究是小才华。

05 赞。

让他爱上自己的朋友圈。

既然是朋友圈，那周围的人都有某种共性。或者以同学相称，或者同公司共事，亦或者血缘为纽带。

于是，他看到的世界，就是那几百人的生活。他以为的观点，就是那几百人的发言。

他发表的状态，总能得到最好听的赞美，即使有一点不和谐，都会被一个表情冲淡。