他曾是达晨创投的合伙人，有着显著的业绩，为什么他选择离开达晨？本想退休的他，又为何创办启赋资本？
图：傅哲宽
股权直通车：创客/创投机构/LP；优质项目池、创业生态圈、股权投资专家。
傅哲宽，曾是达晨创投的合伙人和副总裁，先后负责过达晨创投南方片区和北方片区两个最重要的大区业务。 2013年8月，从达晨创投离职，之后创办启赋资本。2014年，他成为了中关村十天天使投资人之一。
在这个位居中国本土创投机构榜首的达晨创投任职期间，
傅哲宽直接并主导的投资额占达晨总投资额近40%，个人投资贡献率在50%以上，有过60多家成功投资案例，其中包括了13家已上市公司，
代表案例有：圣农发展、煌上煌、太阳鸟、恒泰艾普、迅游科技等。
略为寡言的傅哲宽，毕业于长江商学院EMBA，曾就职于电广传媒，2000年跟随刘昼来到达晨创投。
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启赋资本创始人傅哲宽
2009年，他因一个退出案例在业内一炮而红。在这一年，他投资的圣农发展上市，为达晨带来了超过10倍的账面回报，也成为了他在达晨最经典的投资案例之一。
圣农发展是福建一家自养自宰白羽肉鸡的企业，目前是肯德基的重要供应商。它获得4600万元人民币的投资额，得到超过20倍的回报。因为这个案例的成功，所以人们总是把傅哲宽和农业投资联系起来。其实他在达晨投的项目五花八门，除了农业板块有两家上市公司，现代服务业和消费品领域，也都有两三家上市公司。
2009年，傅哲宽开始关注互联网。这一年，他投了两家公司，迅游和金银岛。现在，这两家公司都已经上市了。
迅游是傅哲宽试手的第一个互联网项目。它是做网络游戏加速服务，创始人袁旭是“80后”，北大读了一年就休学创业。
一开始没有人对迅游感兴趣，傅哲宽出了投资意向书之后，就来了一堆机构要投资，最后挚信资本主投，达晨跟投。后来迅游每年复合增长率都在30%以上，注册用户超过一个亿，一年纯利润几千万元，2015年5月上市了。
而金银岛是一个大众商品的B2B在线平台，傅哲宽关注它的时候，有20多万做原油、塑料、石化产品、煤炭、钢材等大宗生产资料的贸易商会员。金银岛一开始做咨询服务，后来又做了一个供应链融资服务2013年纯利润有9000多万元，2014年会员接近100万。
傅哲宽认为，自己的优势在于，对于传统产业的理解非常深刻，对互联网也有一定程度的了解。他说，他知道什么样的模式才是真正意义上的O2O，知道在哪些点上互联网真正能够起到作用，帮助传统产业发生翻天覆地的变化。
煌上煌也是傅哲宽在达晨投的另一个经典案例。投资之前，他跟了这家公司三年，并用这三年时间帮其做好了规范。
煌上煌是纯线下企业，开加盟店实现扩张。创始人是下岗女工，一步步做大，创业艰难，对企业特别珍惜。创始人一直没有下决心上市，同时企业也不够规范。傅哲宽就慢慢帮他们做规范，等待他们下定决心。
傅哲宽说，TMT早期项目却不能跟那么久，等三年要么机会丢了，要么企业死了。而且投TMT公司一是看准方向，二是觉得自己有资源、有能力帮到这个公司，就要快点下手。
傅哲宽在达晨创投呆了13年，有过60多家成功投资案例，然而在普通人看来已经功成名就的时刻，他却选择放弃了1.5个点的股份，离开达晨。到现在这1.5个点市值差不多有2亿多元，还不算奖金。
傅哲宽说，在2013年，他看到了传统行业的拐点，认为传统企业+互联网是巨大的机会，业内称之为VC2.0。
“我相信有这样一个巨大的机会摆在你面前的时候，任何人都会想进去做一番事业，你没有办法说不。”傅哲宽说道。
于是2013年10月，成立了启赋资本。
启赋刚创立的时候，就以
“新基金，老团队”的模式去运作，五位核心合伙人，四个来自达晨，一个来自中科招商。有着丰富的投资经验和优秀的过往业绩，不少也是实业起家有着自己专注的领域。
而正是依靠着这样一群与曾经共事多年的同事和同行，傅哲宽建立起了属于自己的团队。
