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职场E姐 · 公众号 · · 2019-01-21 13:10

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上周，在剽悍品牌营结营仪式上听了两位大咖的分享，从内容到风格，我都非常喜欢，可以用“enjoy " 来形容。

两位大咖分别是高地清风和范秦老师。

高地清风老师讲的是《个性化自我管理》

范秦老师分享的是《KOL商业模式分享》

高地清风老师是谦谦君子，温润如玉，未语先笑，看上去就是大学教授的长相，竟然还擅长自黑和搞笑。

范秦老师江湖人称”互联网商业特种兵“，自称没有才华只有颜值。身高大概有175，短发，白色羽绒服配黑色长裤，语速高得惊人，一开口就技压四座，举座皆惊。

两位老师的课程我都做了详细的笔记（自己反复研究用），为保护课程版权，恕无法公开。

但课程中有一些富有启发性的内容，我思来想去，换了另外一种方式——重新整理成选择题分享给大家，让大家有机会可以接触到大咖的智慧。

来做下面10道选择题吧。

优秀的挖煤工人和优秀的煤老板的区别是什么？

A.自律性

B.风险喜好

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CEO 和总监级别的高管们，在自律，准时和实干方面，和员工之间没有太大的区别。真正的差异，体现在风险喜好，直面并解决冲突的意愿，大格局思考，以及快速决策等方面。

伴侣的尽责性较高，会影响你的什么方面？

A.你的个人收入

B.你的个人情绪

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伴侣的尽责性较高，相对比较自律、严谨、有条理，对家庭成员的照顾比较多。自己的压力减小，从而可以较好地在工作中更多投入，对个人职业发展和收入是一个利好。简单一点说，对方责任性高，会承担更多义务，不拖家庭后腿，你就较轻松能发展事业。

人在什么年龄阶段会比较保守，在什么年龄阶段会更开放？

A.老年阶段

B.中年阶段

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人到中年，上有老，下有小。不仅有工作的重压，而且由于时间支出和金钱支出水平都是整个人生中最高峰值，大多数人的中年会特别保守。而进入老年，开支减少，事务减少，而时间增加，大多数人都会比中年的自己更开放。

传统管理中的木桶理论适合什么方面?

A.个人管理

B.团队管理

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木桶理论是描述团队中能力不平衡的问题。个人管理不适合用木桶理论，个人的短板弱项也不用补，要想获得成功，你只需要发挥你的长处就可以了。

阻止你从优秀到卓越的魔咒是什么?

A.你的优势

B.你的想象力

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每个人都会不断重复利用自己的优势工作，而你的最大优势就是你的边界。专家的”专业性“其实也就是他的”局限性。“要想大踏步进步，有时候要放弃一些已知的优势，在新的领域创造更大的新优势。

成功人士是否都是工作狂？

A.没有例外

B.有很多不是

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媒体上报道的都是我们想要看到的。我们希望每周工作80小时的工作狂才能获得成功（这才合理），而不希望看到有些人其实每周只工作1小时，也赚到你一辈子都没办法赚到的钱（太生气）。如果你相信工作是必须辛苦的，那你只有辛苦工作这一种模式。所以说，认知决定行为。（这就是命啊啊啊）

企业家一般更重视什么？

A.业务战略

B.商业模式

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业务战略是做什么业务，以什么方式开展业务，以及确定业务长期目标是什么。商业模式需要阐明商业逻辑，描述公司为客户提供什么价值，公司的内部结构，合作伙伴网络和关系资本是什么，以及可以实现价值，并产生持续盈利的要素是什么。

公司合作业务太繁忙了，导致产品无法及时上线，这时候应该______

A.赶紧招人

C.给员工放假

B.加强培训

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合作业务太忙了，显然是公司员工不断地在帮公司揽活。这些外部合作占用了公司大部分资源，导致公司的业务线出现资源不足的问题。所以应该给部分员工放假，停止合作业务。（嗯，我太忙了，所以需要给自己放个假）

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