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illumina走进新时代:赚钱,赚钱,还是赚钱

生命科学产业观察  · 公众号  ·  · 2024-08-09 11:50

正文

有观点,有态度
这是生命科学产业观察公众号的第 10 95-2 期文章
来源:循因缉药

省流版:


1、2024Q2 Illumina核心营收10.9亿美元,同比下滑6%但是止跌。

2、整个季度净亏损19.88亿美元,拜GRAIL所赐。

3、NovaSeq X 本季度62台,总计469台。

4、新CEO的KPI还行。

5、中国区情况确实比较难,给了新Head一定的时间。

6、更新了全年财务预期,核心营收下滑2-3%,仪器设备预计下滑30%左右。


作为 NGS测序 仪界的龙头,Illumina虽然屡遭挑战,然而基本盘依然稳固。


随着CEO的换届,Illumina也迎来了Jacob Thaysen时代。



大家都知道,新CEO来Illumina就为了这3件事。


对不起,第二次放错了。



这3条也可以说是Jacob作为CEO的KPI。


那么,2024Q2过完了,CEO的KPI完成的怎么样?


我们也将从这3条KPI一项一项去分解、分析这份2024Q2财报。


更为重要的是,我们将对其中提到中国区的一些蛛丝马迹进行分析。


#01

财报概况



2024年8月6日盘后,NGS龙头Illumina发布了2024Q2财报。


财报显示, 2024Q2 Illumina核心营收10.9亿美元, 同比下滑6% 仍然不及去年同期。


不过, 相较于2024Q1环比上升3% ,止住了下跌趋势。



毛利率64.8%,相较于2023Q3的62.2%有所 提高


销售管理费用1.47亿美元,相较去年同期4.62亿美元大幅度较少(GAAP规则)。


整个季度净亏损19.88亿美元(猜猜为什么?),去年同期亏损2.34亿美元。



核心业务方面, 测序仪销售额1.16亿美元,同比下滑39.9%,环比略微抬升5.45% ,稳住了。


测序试剂耗材7.37亿美元,同比下滑0.27%,环比提升5.59% ,也稳住了。


下面,我们将结合CEO的KPI详细拆解分析。


#02

稳住顶流身份


我们先看第一个KPI:Drive Our Top Line


所谓“Drive Our Top Line”,CEO是想推动公司的主要收入线,即增加公司的总收入或销售额。


我的理解很简单,这第一个KPI就是要 稳住Illumina的顶流身份。


这就要从Illumina的旗舰机型NovaSeq X说起。



2024Q1 NovaSeq X出货量达到62台 ,逊于2023Q2的109台,但是好在止住了颓势。


自正式商业化出货, NovaSeq X出货总数量达到469台


根据Illumina的测算, 一台NovaSeq X能带来的年化收益约为100万美 元,这样大概算算仅目前已有机器就能带来4.69亿的收入。



除此之外,通过对存量设备的升级,使NextSeq 1000/2000得以兼容最新版的XLEAP-SBS试剂,改善对客户的吸引力。


据说已经有60%的客户升级了, 更快的交付、更好的数据质量,关键是更好的价格。


呃,这是变相承认Illumina被华大MGI和Element们逼入价格战了么?


总的来说,这个KPI完成的虽不尽如人意,但是也有点东西,至少2024没有出现连续两个季度的下滑。


#03

怎么赚钱?


回到第二个KPI:Deliver Operational Excellence


简单的说就是向运营要效益,开源节流嘛,我们的理解就是这个KPI就是怎么赚钱。

哎,你还真别说,就是这么干的。



具体来说,Jacob用了三板斧: 换帅、换兵、换产品。


换帅这事,咱们聊过


不仅仅是分拆GRAIL!Illumina的两件大事!


另外一个就 对架构的调整,这不仅仅是裁员、招人、调岗那么简单



根据Jacob的描述,新的架构将是能够适配公司的 多组学和软件 技术栈的。


大家可能发现了, 多组学和软件解决方案很有可能将是Illumina或者说CEO Jacob未来关注的重点。


拿下Fluent BioSciences,Illumina最新战略意图隐现


其中单细胞已经拿下了Fluent,蛋白组有2025年的 SomaScan (NGS version);软件方面有DRAGEN,有2023年拿下的Partek。


身在局中的朋友们,不要犯糊涂啊,紧密团结在CEO周围才是正道。


如果上面的是影响局内人,接下来的就是影响比较大了。



Illumina已经识别出一些产品,将其“合理化”。


说人话就是 ,Illumina评估了自己的产品线发现有一些产品卖的不好,不赚钱,将逐步将其退出市场。


也许市场上已经能感受到了,未来Illumina可能有一些替代性的产品。


效果嘛,大家从毛利率的变化上也能看到,大概可能是已经有了。


从这点上来说,Jacob的KPI也算完成的大差不差。


毕竟,做生意嘛,谁也不能是大善人。


说到大善人,咱们就不得不提关键的...GRAIL了。


#04

艰难的分手



这第三个KPI就是“Resolve GRAIL as Quickly as Possible”,我们称之为分手。


说到GRAIL,Jacob只用了一张PPT、一句话: 2024年6月拆分完成。


这里面的心酸,估计只能牙咬碎了往肚子里面咽了。


不仅仅是分拆GRAIL!Illumina的两件大事!


还是看这篇,就够了(感觉不过瘾的文末GRAIL标签点下,看个够)。


这场拆分大戏,不仅搭进去了Illumina的CEO、董事长,还搭进去了无数真金白银。


外加分手费。


这次分拆Illumina将支付GRAIL 7.78亿美元“分手费”,外加1000万美元延期费用,总计花费7.87亿美元。



2024Q2 GRAIL营收2900万美元,商誉减值损失18.86亿美元,运营亏损20.78亿美元。


咱们一开始的问题答案也有了,本季度最大的亏损来自GRAIL。


谢谢“前女友”。


不过,这一条,算是CEO的KPI完成了。


#05

最后-中国


我们先看组数据。



2024Q2 Illum ina大中华区营收7500万美元,相较于2023Q2的1.15亿美元大幅下滑34.8%。


而且,我们可以非常明显的看到大中华区的销售额在近4个季度都在下滑...


这种情况的影响有多大呢?



大到影响到Illumina全年的财务指引都要据此进行调整。


由于中国区和亚洲区域的业务不及预期 ,Illumina核心业务全年营收要下滑2%-3%。


当然,整个宏观环境的复杂多变。


这让曾经的“一路美”变得“没那么美”了。


当然,这其实不重要, 我们关心的是新Head Jenny Zheng的新策略。


刚好,CEO在回答分析师提问的时候刚好有一段话能让我们窥测一下。








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