专栏名称: 赛立信媒介研究
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“智慧广播研究报告”之广电其他商业模式探索

赛立信媒介研究  · 公众号  ·  · 2024-12-06 08:00

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《智慧广播:广播融合创新与数字化转型研究报告》重磅发布

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近日,赛立信重磅发布《智慧广播:广播融合创新与数字化转型研究报告》,全方位展现广播全媒体布局所需了解的方方面面,助力广播媒体找准自身转型发展路径,报告中分享了多个广播融合创新与数字化转型案例。

今天,给大家分享其中一个案例——广电其他商业模式探索。

前面给大家分享了活动营销、新媒体创收、微短剧等等案例,在广播全媒体转型中,许多电台也有着其他商业模式探索,这些探索不仅丰富了广电的业务生态,也为行业的未来发展提供了新的思路和方向。

下面,就让我们一起探索这些创新实践,洞察它们为广电行业带来的变革与机遇。



一、城市记忆与现代生活的交融:

阿基米德的愚园路电台,作为融汇海派文化与现代科技的多元文化空间,展示了城市记忆与现代生活的交融,为广电媒体的文化价值挖掘和品牌塑造提供了新的思路。





二、商城年货盛典:

上海交通广播的“1057生活家”项目,通过线上商城为车主听众提供高品质商品及服务资源,这种模式不仅增强了听众的粘性,也为广播媒体开辟了新的收入渠道。




三、冠名节目的商业拓展:

厦门经济交通广播的“爱的小屋”节目通过创新内容形式和深化服务功能,增强了广播的社会价值,并有效引导听众关注家庭生活话题,这种模式展示了冠名节目在商业拓展上的潜力。




四、集合自身优势的传统电台转型之路:

石家庄经济广播的“微光星球”计划,依托深耕房地产行业的节目优势,通过短视频+直播运营IP,实现了从提供传统广播广告向提供服务的转型,抓住了短视频时代的先机。



广电媒体需要不断创新和拓展业务范围,以适应数字化时代的变化。通过线上商城、冠名节目、传统电台的数字化转型以及文化价值的挖掘,广电媒体能够更好地服务于听众,同时开辟新的收入来源,增强自身的竞争力和市场影响力。这些探索不仅为广电行业的商业模式提供了新的可能性,也为整个行业的可持续发展提供了宝贵的经验和启示。

如需更多案例报告完整版,可联系我们免费发送。




END


出品:赛立信融媒研究小组

内容整理、审核:曾婷婷

责编:李倩宇


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“智慧广播研究报告”之广电如何在新媒体创收?







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