这是思维习惯系列的第
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昨天和几个朋友闲聊的时候，一个朋友问了大家一个挺有趣的问题，让我们都陷入了沉思。
他说，有一位魔术师，把一个乒乓球扔出去，结果这颗球没有碰到任何物体自己就停了下来，然后还反弹了回来，请问他是如何做到的？
在场的几个人，大眼瞪小眼，想了有5分钟，都没有给出一个正确答案。
你知道答案是什么吗？
其实非常简单，就是重力。魔术师把球向上扔，重力让球在空中短暂停留，最后又落了回来。
为什么大家都没想出正确答案呢？
其实是因为大家都困在了自己已有的思维定式中，忘了其他的可能性。
比如，一个人说：“我脑子里兵乓球都是水平着扔的，忘了还可以向上扔。”
另一个人说：“你开头说是魔术师，我还以为有什么机关呢。”
还有一个人说：“你拿这么简单的问题来考我这个博士，我哪想到会这么简单呀。”
你看，就这么简单的一个问题，就因为我们太执着于自己原有的认知，忽然就变成了一个难题。
其实很多时候，我们之所以迷茫，之所以解决不了问题，不是因为不够努力，而是因为我们很难跳出现有的思维定式，来重新思考问题。
那怎样才能破除这种思维定式呢？
就是接下来我要说的“
弹性思维
”。
什么是弹性思维？
所谓弹性思维，简单来说，就是不被传统的思维框架限制住，跳出来看问题的思维方式。
它是一种灵活思维，教我们从全新的视角出发，剑走偏锋，出奇制胜。
举个简单的例子，想要在墙上钉一个钉子，需要怎么做呢？
很多人的第一反应是，我可能需要个锤子，但具有弹性思维的人却会说，不一定非要找锤子，找块趁手的石头也能解决问题。
这
其实
就是逻辑思维和弹性思维的区别。
逻辑思维是线性的，它强调按部就班地分析和解决问题，而弹性思维则强调创新，可以帮助我们打破或重新制定规则。
如果用一种比喻来形容二者的关系，那就是：
如果要去某一个目的地，逻辑思维可以帮你选出一条最佳的路线，但是弹性思维却能让人发明一种新的交通工具。
古往今来，很多被誉为“天才”的发明家和艺术家，其实都是弹性思维的践行者。
比如，因为洗澡时的“灵光一现”，而解决密度问题的阿基米德；因为偶然看到水开时水壶冒出的蒸气，而改进蒸汽车的瓦特……
然而，弹性思维并不是“天才们”的专属，到了今天，越来越多的工作，需要创意和新颖来加持，越来越多的问题，无法依靠我们固有的认知去解决，于是，弹性思维正逐渐成为
每个人都应该具备的一项生存技能
。
那怎样才能培养我们的弹性思维，让创意频繁地涌现，让解决问题的方式更加丰富和多元呢？
向你推荐四个关键词：
放空、消耗、新手、联想
。
放空，是“灵光一现”的孕育地
有一个叫列纳德·蒙洛迪诺的人，年轻的时候醉心于研究。
这个人你可能不是很熟悉，但相信你一定知道《时间简史》这本书。其实《时间简史》的作者除了霍金，还有一个被很多人忽视的第二作者，就是列纳德·蒙洛迪诺。
有一次，列纳德·蒙洛迪诺为了一个相当复杂的物理问题几天几夜睡不着觉，但就是想不出办法。
他有点泄气，但因为刚好到了周五，他之前约了一位女士在那天共进晚餐，所以也只好努力让自己放下这个问题，去了餐厅赴约。
结果，他刚点完意大利面，突然毫无征兆地，一个绝妙的想法在他的脑海里出现了。于是，他顾不上对面的女士，赶紧拿起餐巾纸写下了当时的想法。
你大概也有过这样的时候，就是一个耗费了你好长时间百思不得其解的问题，在你某一个放松的时刻，突然迎刃而解了。
为什么费劲想它的时候想不出来，不想了反而蹦出来了呢？
这其实和我们大脑的思维状态有关。
我们的大脑有两种思维状态，一种负责集中注意力，处在这个状态下的大脑模式叫
执行网络
，比如你认真听书的时候，用的就是执行网络，这个执行网络只能帮助你完成任务，不能让你产生创意。
还有一种叫
默认网络
，当我们的大脑处于放空状态的时候，它可以帮我们理解学过的内容，产生创意和新想法。
所以，如果想要获得一些新的创意和想法，或者希望获得某一刻的顿悟，那不妨让自己的大脑放空，进入到默认网络模式。
具体有哪些放空方式呢？
散步、冥想、休息、带着问题睡觉等等都是不错的选择。
消耗，大脑干累了更易产生创意
除了主动让自己放空，还有一种方式能让我们进入到默认网络，那就是先让大脑干累了。
关于这一点，在2015年法国的一项研究中得到了证实。
研究者先让实验参与者们做了一段冗长的电脑练习，等到他们觉得累的时候，再开始考察他们的创造力，比如给他们几分钟的时间，让他们想出一些家居用品，像水桶、报纸的更多用途。
结果，当研究对象的电脑练习能力变差的时候，也就是执行网络变得疲惫的时候，他们的想象力和创造力却变得更强了。
该研究也因此得出了一个结论：
最好的思考时间，也许不是在我们清醒的时候，而是当我们感到“精疲力竭”之时。
而之所以会这样，也和我们大脑的运作有关系。
大脑的执行网络和默认网络只能轮流工作，也就是说，当一个工作的时候，另一个就要休息。
所以，只有先让执行网络干活，消耗掉它的能量，产生创意的默认网络才有机会出来。
那这些能给我们什么启示呢？
就是如果你正面对着一个难题，需要一些创意和想法，那么
不妨在安排任务时，把累脑子的活儿放在前面，把需要创意的活儿放在后面。
新手，以旁观者的立场看待问题
当然，想要破除已有的思维定式，光靠这“灵光一闪”的时刻还不行，因为它来的太不容易，并不是每次都能帮我们解决问题。
那还有什么办法呢？
一个好的办法就是，
学会跳出自己，把自己当成新手，用一个全新的视角去看待问题。
20世纪80年代，英特尔的主业是做储存芯片，本来做得不错，但很快日本芯片凭着物美价廉的优势，迅速占领了市场，把他们打得溃不成军。连续6个季度，英特尔均高额亏损，外界甚至做好了英特尔破产清盘的准备。
面对这样的境况，英特尔总裁格鲁夫和董事长摩尔在办公室绞尽脑汁地思考如何带领公司走出困境。
可是两个人想来想去，都没想出什么好办法。
正在这时，格鲁夫突然提出了一个问题：“如果我们下了台，新的总裁上台，你认为他会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，回答道：“他会放弃存储器的生意。”
然后格鲁夫目不转睛地看着摩尔说：“那为什么我们不自己动手做？”
最后，格鲁夫真的放弃了存储器的生意，让英特尔转为微处理器公司。而这一举动，让英特尔重新焕发了生机。
随着年龄的增长，我们的知识和技能不断增加，对世界的理解、对人的洞察也会更加深刻，我们形成了一套自己固有的思维模式。
但是随着社会的进一步发展，新的问题不断涌现，这套思维模式并不总是见效的，它甚至会成为我们进一步成长的阻力。
所以，面对一个怎么都解决不了的问题，可以试着偶尔让自己变成一个新手，放下已有的知识和经验，抛开已有的
辉煌
和
成
绩
，主动接受来自别人的不同见解。
那具体该怎么做呢？
之前写过一篇关于归零思维的文章，或许可以帮助回答这个问题。
学会「归零」，人生才有无限可能
（点击查看）
联想，越不靠谱，也许越能产生奇迹
在写公众号文章的时候，有时候我苦苦思索也找不到一个好的角度和选题。
每到这个时候，我总是会随便翻开一本书，从中找出两个关键词，然后思考这两个关键词能和平台的定位产生什么样的联系，并进而能产生什么样的创意。
听起来很疯狂对不对？
但是正是因为如此，才产生有了很多单靠我思考永远也想不到的选题。
其实这方法并不是我想出来的，它源于我之前看过的一个关于音乐创作的故事。
故事的主人公我已经记不得叫什么名字了，但是他的这个音乐创作方法却给我留下了深刻的印象。
他准备了很多的卡片，然后随机翻开卡片，让自己的团队根据卡片上的词汇进行创作。
这种方式看起来完全不靠谱，当时也逼走了很多想要正规训练的成员，但是最终他创造出了很多其他人难以企及的“奇迹”。
其实天才和疯子之间，有时候只有一线之隔。有些想法看起来不靠谱、难以理解，但其实更表明它是一个别人无法想到的好点子。
所以，
不要过早否定自己的奇思妙想，觉得他们不靠谱、很疯狂，真正的创意，往往就诞生在这些疯狂的想法中。
那怎样才锻炼我们的奇思妙想呢？
推荐给你一个
远距离联想测验
的游戏。具体方法就是，选择毫不相关的3个词，然后去找出第4个能把它们关联起来的词。
比如“盐、深、带”，它们的
关联词就是“海”（海盐、深海、海带）；再比如“疗”、“防”、“统”，它们
的关联词就是“治”（治疗、防治、统治）。
这个游戏，在网络上可以找到很多，经常拿来练习，可以锻炼你的发散思维，让你产生联想，进而产生新的创意。
