学习贯彻党的二十届三中全会精神·书记谈① | 凝聚改革共识 勇担发展重任

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的大会，全会对全面深化改革、推进中国式现代化作出明确要求。中国核建全面学习、深刻领会、切实落实，把学习贯彻全会精神转化为坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的生动实践。 中国核建将深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，坚持统筹发展和安全，着力推动公司核心功能全面升级，核心竞争力显著提升，以改革为动力推动高质量发展，更好服务国家“双碳”战略 ；要树立“协同增强整体功能”基本理念，坚持“2345”发展思路，落实战略落地、市场主体、风险防控 “三个功能”定位，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性； 以提升核电建造能力为切入点，实现新质生产力跃升，加快建设世界一流核电工程服务商、行业一流全产业链综合服务商，为核强国建设贡献核建力量，奋力谱写中国式现代化核建篇章。

党的二十届三中全会明确指出，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。 中核二二将把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，始终坚定发展信心和必胜决心，增强危机意识、机遇意识和进取意识。 一是坚持党的全面领导。 坚定不移贯彻落实党中央决策部署，主动融入国家战略，胸怀“国之大者”，确保重大工程后墙不倒，大力发展新质生产力，增强核心功能、提升核心竞争力。 二是坚持深化改革。 持续加强公司治理体系建设，强化科技创新，推进体制机制改革，提升管理效率，着力防范风险，激发企业活力。 三是坚持守正创新。 树立全局观念和系统思维，围绕核科技工业全产业链和新能源产业业务发展、新赛道拓展、核心技术培育、数字化转型及人才队伍建设等，以务实的举措推动各项改革任务落实落地，为中国核建加快建设世界一流特色高端建筑安装企业作出应有贡献。

党的二十届三中全会聚势谋远、振奋人心，全会通过的《决定》，明确了进一步全面深化改革的指导思想、重大原则、重大举措和根本保证，是全面深化改革的纲领性文件。 中核二四将深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，主动服务于国家、中核集团和中国核建发展大局 ，心系“国之大者”，把握高质量发展首要任务，统筹好发展与安全、规模与效益、速度与质量的关系， 确保重大工程后墙不倒的同时，以市场拓展为龙头、项目管理为根本、精细管理为抓手、风险防控为基石，以科技创新引领和发展新质生产力，进一步全面深化改革，优化产业结构和市场布局，打造二四品牌，构筑“全产业链经营、全生命周期服务”的新发展格局 ，增强核心功能、提升核心竞争力，全力以赴完成各项经营目标，实现质的有效提升和量的合理增长，为奋力谱写核工业高质量发展新篇章贡献中核二四力量。

党的二十届三中全会的意义重大，我们要切实提高政治站位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，深刻把握《决定》的丰富内涵和精神实质，推动党中央关于国资国企改革的重大部署全面落实、取得实效。 中核华兴将以习近平总书记关于全面深化改革的新思想新观点新论断为根本遵循，不断开辟改革发展新境界；把改革摆在更加突出位置，以全局意识和战略思维抓好贯彻落实 ；准确把握进一步全面深化改革的重大举措，深入分析当前和今后一个时期面临的发展形势和目标任务， 聚焦公司中心工作，突出问题导向，着力在发挥好企业生产要素作用、提升风险防控水平及风险化解效果、把握市场机遇推动高质量发展、统筹策划好“十五五”规划重点任务等四个方面下大力气花大功夫，解决公司难点堵点问题 ；坚定不移把党的领导贯穿改革全过程各方面，深化党的建设制度改革，以伟大自我革命引领伟大社会革命。

党的二十届三中全会强调，要推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。这为我们进一步深化国资国企改革、推动国有经济高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。 中核华辰将深入学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会精神，认真落实集团公司和中国核建深化改革工作部署与“整体·协同”年专项行动要求 ，始终保持改革定力，强化整体优势，凝聚系统合力，推进企业高质量发展。聚焦主责主业，加强精益管理，保障重点项目建设； 紧密结合市场需求和国家政策导向，谋划新能源产业布局，加快推动绿色发展，构建完善的产业链条。进一步强化科技创新，重视人才培养与引进，推动智能化、数字化建设，助力企业实现产品与服务的持续升级和创新突破。

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，吹响了进一步全面深化改革的号角。 我们要以“六个必须坚持”为指导，深化改革、提质增效，加快构建新质生产力，提高专业化公司核心竞争力和核心功能，提升价值创造能力，当好中国式现代化建设的坚定实干家。 一是注重改革实效，以机构调整夯实新质生产力基础。 通过实施组织机构改革调整、制度流程优化再造等，形成了“两级管理三级架构”的“矩阵式”敏捷性组织架构，做实“四个转变”，初步构建了以价值创造为核心的全要素收入分配机制和市场化经营考核激励机制。 二是注重突出重点，以创新驱动构建新质生产力。