数字化转型时代，组织和个人如何自我刷新？

每一种新技术都会带来挑战，我们如何帮助那些被人工智能和机器人取代工作的人？用户会相信人工智能助理提供的所有信息吗？如果人工智能助理在工作方式方面给你建议，你会接受吗？《刷新》这样的书之所以有价值，原因就在这里。

——比尔·盖茨

尽管曾经错失了一系列的创新机会，但在智能时代，微软还是奇迹般地上演了一次“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和脸谱网。

微软CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》一书中，全景回顾了微软的变革之路，系统总结了他的核心管理思想，即 任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。

5月11日20:30，在湛庐Live直播间，我们特别邀请到了微软加速器（北 京 ） 前CEO檀林老师担任领读官，带你一起精读《刷新》这本经典之 作，探秘微软重启和复兴背后的底层商业逻辑，揭示组织和个人在数字化转型时代自我刷新的商业方法论。