牛年，我们许下了三个愿望

牛年到，老熊在这里非常感谢群里的同学们一年以来的大力支持，让我们这个领域的小社群持续地发展起来。

2016年建立了凤凰牌老熊的公众号，认识了不少同行。2017年为了方便交流，建立了微信群。目前已经建立了4个交流群， 将近2000位同学入群，每个群几乎每天都有有效的沟通内容。2020年9月份建立的飞书群，人数也马上突破1000人了，飞书上的交流也越来越多。2017年5月份开始在微信群里推动分享工作，到2019年先后进行了200多场分享。2020年10月份开始，分享工作转移到飞书上进行，到现在也完成了近50场分享。感谢群里的同学们的无私奉献，为支付这个专业性强、敏感度高、合规红线多、急需经验知识的领域，建立了一个半公开的交流场所。通过线上线下活动相结合的方式，以及对分享内容的多种保护机制，让大家即可以充分有效地沟通，也能够让专业知识得以传播，能很好的保护了敏感的内容。

一路走来，非常感谢群里的同学们的倾力支持。在这个社群的建设中，我也结识了很多优秀的业内人士，为这个组织的发展献言献策，对各种的求助，大家也是倾力支持。2020年在办理飞书租户申请中，也是群里同学帮忙搞定了租户注册的困难。在我不方便主持分享的时候，群里的同学也积极主动出手相助。此外，还有很多同学帮忙梳理文档，提供各种资料，为保障社群的健康发展提供各种支持。

很欣慰的是，我们的社群目前在领域内已经具有一定的影响力，能够切实帮助到团队成员以及支付同行。不少研发同学通过这个公众号来入门到支付领域，不少产品经理在这里得到他们急需的知识并得以成长。还有一些团队甚至将公众号的文章作为必读参考资料。像打磨支付产品一样打造一个社群，我们也正在实现“建设一个有价值的支付领域的媒体”这个目标。

新的一年，希望我们这个非盈利的社群能够持续、健康地发展。我们还有很多事情要做，其中最重要的是对现有的资料进行整理，让它们能够适合最新的支付合规政策以及新的技术发展，并形成体系。这是一个浩大的工程，需要持续的投入。这也不是老熊一个人能够完成的工程，希望能够借助社群的力量来协作，争取能够在今年完成修订。为了实现这个目标，我们需要：

1. 争取建立起一套有效的协作机制，让加入的同学能够高效协同。

2. 寻找一套合理的版权机制，在保障分享的同时，也能够保护分享人的权益。