2013年3月，“共享经济”一词出现在《经济学人》杂志的封面文章中，文中描绘出的愿景和蓝图堪称真实社会里的“伊甸园”，而这也是共享经济与世人的首次邂逅。时至今日，当年《经济学人》的责任编辑是否意识到，自己的这篇封面文章已经在潜移默化间为商界带来了超万亿的市场价值，甚至有可能成为21世纪最具颠覆力的一种商业模式。
共享，是互联网经济的精髓所在，也是大批走上风口浪尖的互联网企业成功的基点。从出行领域的Uber、滴滴，到旅宿市场的Airbnb，莫不如是。
将闲置资源共享给有需求的人，并让共享者因此获益，这是以Uber为代表的共享经济的本质与核心。这种模式在出行、旅宿领域的啼声初试与大获成功，给包括作为移动互联网重要底层入口的WiFi等有闲置资源供应与需求的领域带来了极大启发，开发出智能路由的必虎科技，正在打造WiFi共享经济模式。
为什么说WiFi共享比Uber更Uber？
平衡资源闲置和需求两端，是Uber模式的主要着眼点，而如何将闲置带宽资源通过WiFi形式共享给有上网需求的人，同时帮助共享者获得收益，则是必虎科技首先需要解决的问题。
相比于出行领域，WiFi无论是在需求量、使用频次还是辐射人数方面，都明显高出“打车”几个数量级。当今时代，人们的生活已离不开网络，而人类渴望从网络得到的内容，也从文字上升到图片乃至视频内容。显然，移动运营商提供的“按流量计费”服务与用户诉求之间出现了巨大的缝隙，而WiFi共享经济或许将是填补这道裂缝的唯一解。
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现阶段，主流社交场所基本上都实现了WiFi覆盖，但无论是信号强度还是安全性，都远远无法满足用户的网络需求，用户基于WiFi的想象力和更高层级的诉求更无从释放。必虎科技主导的WiFi共享经济，主张让用户安全便捷接入WiFi的同时，用闲置的带宽资源换取收益，实现闲置资源的利用与变现，“以网补网”，这种在网络接入上的“开源节流”，相信土豪除外的每个人都会心甚向往之。必虎科技的WiFi共享经济模式，切中的正是大众的这一痛点。
必虎的WiFi共享生态如何实现“WiFi升级”？
必虎的WiFi共享生态包括两个层面，一是借助共享，提供安全、高速、随时随地的便捷上网服务；二是帮助共享者将闲置带宽资源变现，并拉近网络提供方与需求的距离，实现从“资源价值”向“社交价值”的过渡，更加平滑的构建出共享经济场景。
众所周知，目前市面上已经起势的WiFi共享经济体，多是以生活刚需作为切入点，以此逐渐改变用户的支付习惯构建新的共享场景，换言之，越是用户生活离不开的资源，越容易形成共享生态。在这方面，必虎的WiFi共享经济更显得天独厚，因为作为生活必备品的WiFi拥有很高的使用权重。必虎路由的WiFi分享过程非常简便，分享者只需拥有必虎路由设备，就可以通过必虎WiFi开启安全共享模式，将自身闲置带宽资源分享；而使用必虎WiFi接入网络的用户，在连接“必虎安全共享WiFi”SSID时，在弹出页面上简单快捷地完成几分到几角的随机红包打赏支付，即可高速安全地接入分享者提供的带宽资源，红包打赏收益由分享者与必虎平台进行分成。由于场景方享有直接收益分成，因此会自发维护好设备正常运转，实现0拆机率。
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在全民参与、全民共享的基础上，通过汇聚每个微小个体的力量，在整个社会间进行资源的整合，避免闲置资源的浪费，构建安全、便捷的全民WiFi共享生态，这是必虎科技追求的目标。
在安全方面，必虎的WiFi共享模式也提供了一套有别于普通WiFi分享体系的解决方案：接入必虎WiFi无需输入个人信息，不会导致消息泄露。而且必虎还通过层层机制，高效的主动防御系统，确保分享者与连网者双方的信息安全。
公安部82号令要求，所有经营性场所不允许私搭乱建WiFi进行互联网接入，而必虎是全国13家具有自建网络公共WiFi运营资质的企业之一，全国各地网安也正在大力推广必虎的产品和模式，其安全性自不待言。
WiFi共享为何一直没有核心突破？
在国内，WiFi作为一种占据了绝对优势的主流网络接入方式，对其动心思者并不独必虎一家，但截至目前，真正将Uber引领的互联网共享经济精髓带入WiFi共享领域的，却非必虎莫属，其他厂商的模式虽名曰共享，实质上却是非法共享或伪共享。
WiFi万能钥匙的WiFi共享，就归属此类。其方法是通过悄然收集用户WiFi密码进行被动共享，带宽资源拥有者是在毫不知情的情况下“被共享”。这种模式实质上已经侵害到带宽资源拥有者的权益，极易引发公众反感、乃至法律纠纷。因此，这种所谓的WiFi共享模式只能聊博一时之眼球，却注定难以为继。WiFi万能钥匙问世以来，诟病之声四起，业内质疑之词始终不绝于耳就是这种窘境的明证。
平安WiFi则是通过购买4G热点进行共享，这种方式虽无侵权之虞，但却缺少了让闲置资源共享者获益这重要的一环，充其量只能算作“跛脚”共享或伪共享经济，与Uber等真正共享经济相去甚远。
这种伪共享商业模式下，运营成本本身也将是运营者无法回避的现实问题。早在五年前就提出在公交上安装共享WiFi的16WiFi，公交WiFi梦之所以迟迟难圆，其中一个很重要的原因就是这种披着共享经济外衣的伪共享商业模式下，需要基于向运营商购置的4G热点架设共享WiFi，流量资费成为一笔巨大的开销，导致运营成本过高；同时，这种商业WiFi模式是通过广告变现，不仅变现模式不清晰、变现路径长，而且频频跳出的广告会给用户带来非常不好的使用体验。
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反观必虎的共享经济模式，带宽资源的共享是在用户合法自愿的基础上，不仅不会出现法律纠纷，而且这种基于共享构建而成的WiFi生态，没有流量资费压力，运营成本几乎为零；另一方面，必虎红包打赏的方式，不会出现影响上网体验的广告，变现模式非常清晰，变现路径短，收益高：带宽共享者只要安装一台必虎设备，第二天就可以见到钱。这种模式的巨大优势决定了可以通过售卖扩展规模，易于快速低成本的大规模推广。
重新定义WiFi商业模式
WiFi的实用价值早已不必多言，但其商业价值究竟几何却引发了业内外的争议。事实上，WiFi是移动互联网的重要底层入口，流量需求是目前用户使用WiFi的核心驱动力。在中国，有7亿移动互联网用户和13亿网络接入设备，其中91%是通过WiFi接入的。统计资料显示，目前在中国有近90%的宽带资源被闲置，与此同时，却有很多人因为无法随时随地使用安全快速的网络而大伤脑筋。
明明可以覆盖如此之多的用户，为何WiFi的商业价值还存在争议呢？
举例来说，在生活中，水、氧气等生存必备品拥有无可比拟的实用价值，但，这类商品在地球却属于“用之不竭”，因此，这些能源的价值与价格往往不成正比。WiFi与这类“商品”也有共通之处，WiFi往往源于包月网络，几乎每个家庭每个公司里都会开通，这就导致了WiFi资源的“泛滥”。
与此同时，一个用户在一天的日常生活内却会出现在不同场景下的WiFi环境中，白天上班、下午去咖啡厅、晚上回家…但有别于水和氧气的是，这些WiFi接入点的质量参差不齐，且用户无法掌握主动权，在某些需要优质WiFi信号的时刻，这些默认的WiFi却不能满足需求。如何让WiFi与用户的连接更加可控，做到“按需供给”却是业内长久以来无法根治的难题，故而让最适合WiFi的商业模式身处于迷雾之中。
现在，必虎科技通过WiFi共享经济找到了新的通路。一方面，必虎实现了资源分享者与连网者的双赢，另一方面，必虎极大地提高带宽的使用效率，降低了整个社会的运营成本。在Uber、滴滴、Airbnb身上，我们已经看到了共享经济的独特魅力，以及其在商业上的巨大成功，Uber、Airbnb目前估值已过千亿。
必虎科技正是在WiFi领域将这种共享经济模式推而广之。就像Uber改变着出行、Airbnb改变着旅宿一样，必虎正在改变着大众的WiFi上网体验，重新定义WiFi领域的行业模式。去年，必虎已获得了深创投、天鹰资本等A轮5000万投资，估值数亿，其指数型增长使其在共享经济领域备受瞩目。
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实际上，WiFi共享只是必虎的第一步，WiFi入口规模化后的流量与大数据才是必虎的长期战略目标。必虎WiFi在网达到一定规模的情况下，将会成为第一大宽带运营商。规模化后，必虎模式的想象空间将更为巨大，可扩展的收入增长点众多，比如后向流量、数据、社交等等。必虎方面已表示，将会在安全共享WiFi的基础上，进一步拓宽社交功能，给予用户更好、更有趣的上网体验，这标志着必虎已在考虑未来布局，WiFi共享只是起点，而非终点。
从根本上解决了收益低、成本高、拆机率高等传统WiFi运营根本痛点，以及大众WiFi接入与闲置带宽变现痛点之后的必虎，绝非池中物，未来的发展空间似将不可限量。
总结来看，必虎科技所打造的“WiFi领域的Uber”模式，从前端到后端，有着一整套WiFi商业模式上的全新探索。目前，必虎科技还在尝试当中，但这一创新思路则给当前胶着发展毫无突破的免费WiFi领域带来了新的冲击，或将带动新一轮变革，这一点的意义更大。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。
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