专栏名称: PCEC 可持续发展服务

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标准化知识百问丨质量与标准如何相得益彰？

PCEC 可持续发展服务 · 公众号 · 互联网安全科技自媒体 · 2024-12-17 10:15

主要观点总结

本文主要讨论了标准化知识对于企业生产和管理的重要性，包括技术标准、管理标准以及追求高标准、高质量对企业经济、技术竞争优势的影响。文章强调了标准是评价和衡量产品质量、工作质量的尺度，是企业进行生产和管理的依据。

关键观点总结

关键观点1: 标准化知识的重要性

文章强调了标准不仅是评价和衡量产品质量、工作质量的尺度，也是企业进行生产和管理的依据。标准化知识对于企业发展至关重要。

关键观点2: 技术标准对提高产品质量的影响

文章指出，先进的技术标准是提高产品质量的保证。产品质量竞争实质上就是标准水平的竞争。企业必须坚持‘高标准，严要求’以提高产品质量。

关键观点3: 管理标准对提升企业经营效率的作用

企业管理围绕产品质量形成的全过程实施质量管理，先进的管理标准是企业提高产品质量的必要保障。企业应依据先进的国际标准建立高标准的管理体系。

关键观点4: 追求高标准、高质量的经济技术优势

文章通过AMD公司的例子展示了追求高标准、高质量可以提高企业的经济和技术竞争优势。信息技术水平的高低取决于标准化程度的高低。

正文

图片来源：Pexels

标准是评价和衡量产品质量、工作质量的尺度，是企业进行质量管理的依据, 没有各类标准，就无从进行生产和管理。而企业追求生产和管理的高标准，可有效地促进产品质量的提高，使企业在激烈的竞争中得以生存和发展。

先进的技术标准是提高产品质量的保证

产品的质量标准就是对产品的质量作出具体的技术规定，也就是说，质量标准是产品质量必须达到的目标。离开了质量标准规定的目标进行生产，质量就无法保证。讲质量，首先要讲标准，如果是按落后的标准组织生产，质量再好也是一个落后的产品。产品质量的竞争实质上就是标准水平的竞争。因此必须坚持“高标准，严要求”。质量是企业的生命，抓住了标准—这个质量根本，企业就能立于不败之地。

先进的适宜的管理标准是企业提高产品质量的必要保障

由于企业的基本任务是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，因此，围绕着产品质量形成的全过程实施质量管理是企业各项管理的主线。质量管理是指“在质量方面指挥和控制组织的协调活动”。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量方针、目标的制定以及质量控制和保证活动都要依据先进的国际标准来完成。目前，国际社会所推崇的ISO9000族标准已经成为国内企业建立管理体系的依据，目的是吸收国际上先进的质量管理经验，建立高标准的管理体系，从而生产出高质量的产品，跻身国际市场。难以想像，一个疏于管理或管理水平低下的企业如何生产出高质量的产品。

追求高标准、高质量可提高企业经济、技术竞争优势

人类进入知识经济时代的步伐越来越快，知识经济是以信息革命为前提，以信息产业为主导的经济，而信息技术水平的高低是由其基础要素———标准化程度的高低所决定的。信息技术的竞争实为信息技术标准化和质量水平的竞争。美国个人电脑硬件产业的后起之秀AMD公司，根据市场需求，制定标准“K6微处理器”，生产出的“K6微处理器”适用、经济、合理，其性能不亚于美国个人电脑大王英特尔公司的“奔腾”，其销量一度领先于Intel公司。这充分体现出该标准所涵盖的经济和技术竞争的优势。

通过讨论标准与质量，我们可以更深切地感受到质量对一个企业、一个国家乃至对整个人类生存和发展的重要性。同时也更加懂得标准不仅是评价和衡量产品质量、工作质量的尺度，也是企业进行生产和管理的依据，更是人类一切行为的规范。脱离了标准，一切都将是无序的。

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