一个行业也一定会经历从成长期，爆发期，到成熟期，到现在红海期跨境电商的运营，这些年经历过爆发期，所以生意好做的时候，大家都活得不错，但是到现在这个阶段，一定要想想自己的出路了。— 1 —
现在一个新员工进来公司，说白来好的岗位，能赚钱的产品，基本被老员工霸占了
新的运营，除非你自己能够操盘一个产品起来，不然你很难看到机会，跨境电商就是这样，不看资历，就看你能不能把品操刀起来。
老运营其实也不好过，因为他们根本没动力去创业了，这行情，这条件，想创业早创业了，那几年行情好都没有出去，现在如果有老运营说自己想出去创业，这么说吧，大部分老员工都非常慌，都是守着那几条老链接拿提成了。这有点像以前的外贸业务员了，守着几个大客户，一直吃。真的不是小北在制造焦虑，做跨境运营岗位的同学应该是深有体会的
而且绝大部分的人，在这个岗位上都会迎来大面积的淘汰！
很简单的道理，运营这块，无论是在内容上，还是在技巧上，已经全面公开化了，透明化了。你现在随便搜一个运营的问题，在各大平台，都能给你普及到这一类的知识，而且这些内容非常系统
所以老运营还想靠知识的壁垒存在，没有机会，如果不改变，你唯一只有操盘的经验。
但是我说了，这样的经验太单一，根本不扛打。运营只有前面几年会比较盛行，现在几乎各大平台都是开启全面去运营化了，包括：TikTok、速卖通、Temu、Lazada、Shoppe还有啊，所有公司都在强调体系化，流程化，sop化，你知道这意味着什么？意味着公司越来越成熟，越来越有章法，不要运营你自己来瞎发挥了，他们都有自己成熟的打法了。
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因为在这些主流的平台里，亚马逊在做最后的挣扎！亚马逊相对于中国出海的那些品牌，还是有底线的。
还是希望和商家一起共同成长，还是希望做互利共赢的生态。但是我们谁都不能去赌，亚马逊接下来会不会做什么变化，这得看市场
但是毕竟市场瞬息万变啊！
如果你不想做砧板上的鱼肉，你就一定要增强自己的能力。落脚点，我认为就是如何让整个公司的产品，动销加快！
你要准确的判断产品在生产，在途，在库存的备货情况，整个盘子如何有效的加快产品的流动性，减少公司的备货压力我们曾经也走过，贪图便宜，后面真的量起来了，交付各种不行，运营的努力全部打水漂。所以一定要客户在产品的反馈，落实到产品，产品在后端品控把握，质量交付，实在太重要了。
这两个能力，你要能吃透，你在跨境电商里面，会非常受欢迎。
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生意有10倍增长这一说，个人的能力当然也有10倍增长的说法除了上面我所说的2个重要的能力之外，接下来我的说法，如果你能掌握，然后严格按照我的发现，跨境公司，任你挑选。当然如果你想做生意的话，能一开始就注意我下面说的这些能力，你一定会在跨境电商领域，有一席之地。- 学选品、
- 学私域、
学如何搞流程、
用AI提升效率，
建立网红库
甚至学短视频，如何利用tiktok来提升你平台的动销
记住，你会非常非常牛逼。
既然是认定打工，就打好一点，这样你跳槽到任何公司，都不会有35岁焦虑，这就是你的壁垒。
还有啊，AI的出现，它是真正可以做到的是开始降本增效啊！AI才面向市场多久，真正来说，不到2年，2022年12月开始
但是它大幅度现在就是为了取代最基础的原始工作，它可以拽写标题，邮件回复，QA回复，
竞品分析，市场调研，关键词挖掘，图片生成等等
如果你打开招聘市场，对这一类会使用AI的职位也多了起来，这就是事实！如果越发成熟的时候，再过2年看看，变化岂不是更大？
所以做跨境的小伙伴是可以擅长去做这些的时候，属于你们的特质区分的时候，趁早把自己拉出来！
所以看完这一篇，小北希望你们可以：
1、持续积累私域用户，关注如何获取上
2、关注tiktok 这方面的导流
3、各个渠道网红资源的积累
4、已有用户的分层，打标签，做复购
5、哪怕学学短视频剪辑
(传统图文模式太单一，任何产品都需要视频来展示，短视频需求巨大)
6、学习品牌的打法
7、学习AI的高效运用(别怀疑，这一代是划时代的进步，跟上)
实践永远比空想重要，总之重要的是先向内探索，就能找到和你相匹配的路径
这篇文章，你们可以转发给你的运营同学~~
能听得进去的，照着这个目标来做，跨境电商的任何公司都可随你挑了。
