每天都会有新的企业诞生，与此同时，也有许多企业倒下。有人说创业之路，九死一生。我们作为旁观者，往往只看到了那些成功的个例。
文/貌貌（微信公众号：财经郎眼Daily）
2017年，大约有100万家中小企业倒闭，也就是说平均每分钟就有两家企业走向“死亡”。
近日，由腾讯研究院等提供大数据支持的《2017中国创新创业报告》，抽取了150家在2017年“死亡”的创业企业作为研究样本，报告显示
共享经济、智能硬件、教育、房产、汽车、O2O等成为“死亡”的高风险领域。
在这份报告中，创立时间最长的搜狐社区（成立于1999年），于2017年4月20日停止运营。创立最短的京东酷卖（成立于2017年6月22日）、悟空单车（成立于2017年6月13日）短短数月就销声匿迹。
有人说创业之路，九死一生。昨天还是市场看好、光辉耀眼的明星企业，今天就可能因为各种各样的原因淹没在黑暗里。
它们曾被时代追捧，又被时代抛弃，在残酷的商业竞争下，能够让一家企业“致死”的原因也各不相同。
盲目跟风 烧钱模式失败
代表企业：酷骑单车、小马过河
2017年“共享经济”一度风靡全国，共享单车还被网友们誉为中国新四大发明之一。新鲜事物的诞生总会掀起一波风潮，但能够挺立到最后的却少之又少。所谓成也风口，败也风口，对市场的过度看好难免会导致盲目乐观的心态。正因为此，
共享单车行业在发展初期，大多数企业都是通过烧钱的模式来抢占市场。
酷骑单车就是一个很典型的案例。酷骑单车成立于2016年11月，不到一年时间在200多个城市投放了近140万辆单车，但企业的实际利润回报率并不高。
因为共享单车往往收费低廉，所以这个行业对资本的依赖是远超其它行业的。
再加上当时“五颜六色”的共享单车们为了抢占市场率，纷纷开启烧钱补贴模式，
酷骑跟，资金链难以维持，不跟，则会被淘汰出局。
酷骑单车一度陷入了雪上加霜的境地，频频爆出“押金难退”的负面消息。
酷骑单车从一开始对风口的过度解读，以盲目乐观的心态跟风而行，到后来不得不大把的烧钱“续命”，
最终陷入了资金困境。
除了“共享圈”的倒闭风潮，教育行业也有类似的案例。鼎盛时期曾有1.4亿营收的留学语言培训机构“小马过河”成立于2007年，其在2013年时还获得了1000万的天使轮投资，一时间风头无二。但最终企业在向“互联网+”转型时，决策者的盲目乐观导致了悲剧的发生。
小马过河创始人马骏为了吃下线上教育这块蛋糕，先是组建上百人的技术团队，开发一系列APP，并开设了多个校区。再是停卖线下正在盈利的项目，并让销售团队开发线上廉价产品。配合长期高昂的推广费用，最后整个过程就成为了：
停止线下，全攻线上，没有盈利，投资来补，投资不够，继续亏损，损无可损，走向破产。
错误切入 误判消费者习惯
代表企业：订房宝、多啦衣梦
一个看似充满了机遇的市场，进得太早容易成为牺牲品，进得太晚难以分到一杯羹。
当然，这些都还好，至少进对了领域尚有努力的机会。对于创业者而言，最悲哀的事情莫过于从一开始就选错了方向，也就是说无论怎么努力，都很难成功。这类企业最大的特征是：
它们往往存在于一个看似有价值的市场，对消费者的习惯形成了误判，所打造出的产品并没有起到实际的作用。
最典型的代表就是订房宝。订房宝成立于2013年7月，是一家基于酒店尾单的移动酒店预订应用APP，主打高星级酒店每晚六点后未定出的空余用房，以高性价比的分时预订为卖点，主要面向临时性、非全天的酒店住宿者。从上线到2017年1月，订房宝一共有近15万用户下载量，但是用户使用产品的频次并不高，以至于公司的利润回报并不显著。经过各种努力无效后，订房宝于2017年1月27日宣布倒闭。其创始人孙建荣在复盘创业过程时也表示：
创业一定要考虑产品的使用频率问题，选择一个高频的产品才能有活下去的机会。
共享经济火爆之际所诞生的“共享衣橱”也存在类似的情况。以“多啦衣梦”为例，这是一个需要缴纳押金和会员费，就可以享受无限次衣服租用换穿，还可包邮、包清洗的APP。其标榜自己有50万左右的用户，但2017年9月多啦衣梦出现了押金难退，以衣抵债的情况。2017年11月客服不再回应，APP也无法再继续使用。多啦衣梦的员工曾向媒体反映过，公司一直没有盈利。
的确，衣服属于私人性较强的物品，一旦用来共享，企业就要有充分承受风险的能力。另外，衣服的尺码、卫生也是需要考虑的问题，即便企业不断强调清洗、消毒的力度，但在用户心中，这始终是一道难以逾越的鸿沟。
失败总有相似
定位不清、盲目扩张、运营失误、资金链断裂组成了2017年的“死亡企业”名单，它们也留下了太多的经验和教训：死于运营问题的有范APP、爱帮网，死于行业洗牌的乐电、PP充电，死于模式陈旧的搜狐社区、中华网论坛......
一度风靡的共享充电宝迎来行业大洗牌
成功难以复制，失败总有相似。
风口来临之时，很多人都热衷于纸上谈兵带来的快感，但画饼充饥终究都不是真实。企业成熟之际，很多人都抱着居安不思危的心态，最后只有被时代抛弃。经过漫长的赛跑，所有跟不上的公司都会被淘汰。留下的胜利者又将进入更高阶的战场。
中国互联网野蛮粗放的生长期已经成为过去，下一场市场晋级赛里，谁又会成为“死亡”的那一个？
