粉尘爆炸8死8伤，调查报告最新公布

常州燊荣金属科技有限公司 ，由重庆炳荣精密制造有限公司全资控股，2023年产值约3000万元，共有180余名员工。燊荣公司生产工艺主要是针对笔记本和平板电脑外壳等外观件的打磨、喷砂、阳极氧化等。

常州市天武金属科技有限公司 ， 在设施设备出租之前，主要从事与燊荣公司生产工艺相同的笔记本电脑铝外壳的加工处理。

租赁情况：2020年8月，燊荣公司与天武金属公司签订租赁合同，租赁厂区1号楼三层、四层部分区域，共3600多平方米。随着产能扩大，2022年3月1日， 燊荣公司整体租赁天武金属公司在1号楼三、四层的生产区域以及设施设备 ，生产区域扩大至5600多平方米。

2024年1月19日20时

燊荣公司违反产品说明书的规定使用五轴打磨机， 采用干式作业，造成干铝合金粉尘在设备及车间内大量积聚 。

现场真空管为普通塑料材质，电阻率高，属于静电绝缘体，含有铝合金粉尘的气流在真空管内流动时引起电荷在塑料管内壁积聚，管内积聚的长条型铝合金粉尘层近似接地导体，当塑料管内壁积累的电荷达到一定值后对管内导电的铝合金粉尘层发生“传播型刷型放电”， 引燃管道内悬浮和底部沉积的微细铝合金粉尘并在管道内传播，引起五轴打磨机内部沉积的干铝合金粉尘爆燃 。 （传播型刷型放电：大表面绝缘体带有高密度静电荷对接地的大表面导体的高能量放电模式。）

爆燃产生的未熄灭余烬进入1#湿法除尘器， 引发1#湿法除尘器初始爆炸 ，冲击波通过除尘支管传播至机械手打磨机、五轴打磨机， 激起设备内积聚的大量铝合金粉尘形成粉尘云环境，引发设备及车间多点连续粉尘爆炸 。

1. 设施设备未正确使用和维护

五轴打磨机本应采用湿式研磨工艺 ，但由于湿式砂纸价格较高且工件潮湿需增加烘干工序，为此燊荣公司一直采用干式运行，造成打磨设备内部积尘严重。 1#湿法除尘器水泵管道堵塞 ，加之未设置水量、水压等安全监测报警联锁装置，致使1#湿法除尘器处于无水运行状态。

2. 作业现场未执行粉尘清扫制度

燊荣公司 未对铝合金粉尘做到每班清理 ，致使机械手打磨机、五轴打磨机、除尘系统等设备内部及车间内积聚大量铝合金粉尘。

3. 企业安全生产管理缺失

燊荣公司安全管理缺失，未有效开展安全教育培训， 未依法依规组织开展粉尘爆炸专项应急演练，导致员工应急处置能力不足 。在最初发生爆燃后，作业人员未及时采取正确处置措施，部分打磨、除尘设备依旧运行，最终导致事故发生。

4. 设施设备、车间违法出租

天武金属公司将设施设备、车间 出租给不具备安全生产条件的燊荣公司，并恶意隐瞒“厂中厂”存在 ，致使燊荣公司未能纳入政府的正常监管。

5. 粉尘涉爆生产区域存在“三合一”

天武金属公司 在1号楼四层车间设置宿舍 ，导致1人死亡、1人受伤；燊荣公司 在1号楼四层车间设置食堂 ，导致6人受伤。

1. 燊荣公司

（1）陈廷波，作为燊荣公司 厂长 ，全面负责燊荣公司的管理工作，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已批准逮捕。

（2）张志华，作为燊荣公司 副厂长 ，负责燊荣公司现场管理，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已批准逮捕。

（3）杜云飞，作为 苏州炳荣公司副总经理 ，负责重庆炳荣精密制造有限公司“华东片区”（燊荣公司、苏州炳荣公司2家公司）的管理，直接领导陈廷波，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已批准逮捕。

（4）徐文虎，作为 重庆炳荣精密制造有限公司董事长 ，负责领导杜云飞并主导了燊荣公司的厂房设备租赁行为，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已批准逮捕。

2. 天武金属公司

（1）周扬武，天武金属公司 法定代表人 ，全面负责天武金属公司的管理工作，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已批准逮捕。

（2）时晓焱，天武金属公司 安全员 ，负责天武金属公司的安全管理工作，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已取保候审。

（3）王浩达，天武金属公司 员工，参与天武金属公司的安全管理工作 ，涉嫌重大责任事故罪，建议追究刑事责任，现已取保候审。

（一）安全发展理念不牢固

南夏墅街道行政区划已划入武进国家高新区，然而武进国家高新区明文规定： 只考核统计南夏墅街道的经济数据 。此举弱化了安全生产属地管理责任。

（二）企业重效益轻安全

燊荣公司的日常管理台账显示，管理层只关注工艺、良品率和产量，未研究学习安全生产的法律法规、技术标准等，也未对生产现场开展安全管理， 拥有180多名员工的企业没有设置安全管理机构或专（兼）职安全员 。此时的燊荣公司如同没有刹车的高速列车，事故迟早会发生。作为出租方负责人的周扬武唯利是图， 不但将设施设备、厂房等全部租赁给不具备安全条件的燊荣公司，还违法向其提供生产所必需的危险化学品，甚至为使该牟利模式得以延续，铤而走险当起了燊荣公司的“伪装网” 。可见，导致生产安全事故发生的主要因素，根源在于企业管理，症结在于老板意识。

（三）粉尘涉爆作业管理缺位

在工艺环节 ，湿式打磨机干式运行。企业使用的五轴打磨机，原本均应采用湿式研磨工艺，但在实际均采用干式作业，造成打磨设备内部积尘严重。

在除尘环节 ，湿法集中除尘系统安全监测报警连锁装置缺失。湿法集中除尘器没有设置水量、水压等安全监测报警联锁装置，导致长时间处于无水运行状态。

在管理环节 ，未落实粉尘清扫制度，造成作业现场积尘严重。机械手打磨机、五轴打磨机、除尘系统等设备内部存积有大量粉尘，没有按要求进行及时清理。

粉尘涉爆作业全过程未有效落实安全管理，必然导致生产安全事故的发生。

（四）基层安全监管责任体系不健全

从2022年至事故发生，南夏墅经发局、武进生态环境局和常州市公安局武进分局等部门检查人员对天武金属公司开展了多次检查，监管的网眼不可谓不细密，然而燊荣公司这条“大鱼”却次次能够漏网。即便燊荣公司披有天武金属公司这张“伪装网”，也无法减轻基层检查人员尽职履责不力的责任。 究其原因，基层检查人员工作作风不实，现场检查敷衍了事。

（五）“厂中厂”安全监管合力尚未形成

目前，将部分厂房分租和整体出租现象愈加普遍，伴随出现了 安全生产责任主体增多、安全管理职责边界交叉不清，尤其是存在出租方对承租方安全管理缺位和失管等问题 。同时，高、低风险企业混合出租，导致风险交叉耦合，问题交织叠加。该事故表明，多部门须形成合力，有效落实“厂中厂”安全监管工作。