因为年轻人意识到了分配的天花板。
1
传统的公司是这样制定收益分配的:
比如一个新人进入一家公司做销售,工资靠低薪和提成来算。
刚开始进入公司的时候,因为业务熟练度有限,也没客户积累,工资估计就是个三五千块。
两年后因为成长的不错,业务能力强,能排部门前三,最高工资能拿1.3万。
第三年刚开始的时候,估计这个员工还信心满满,要再加把劲儿,多加班,多拿点大单,争取工资过2万。
结果后来老板修改了提成规则,提高了底薪,但降低了提成的比例,这个员工第三年一年玩下来,业绩提升了一倍,但是工资最多的时候只有1.5万,平均下来月收益1.3万。
第四年这个员工工作的积极性肯定要打折扣。
如果要问这个员工为什么不再勤奋,不再努力拼搏了,是因为老板心中的那份分配规则。
在老板的眼里,员工最高只能拿1.3万,再多就再改规则,把员工的最高收益最好控制在1.3万。
老板的收益分配规则决定了员工只要碰到这个界限,明白了这里的天花板,就很难有多大的积极性了,因为过多的努力是无效的。
2
当越来越多的员工明白了老板的收益分配规则,工作积极性降低,公司就容易发展停滞,有些公司就开始进化,这个变化是从互联网公司发起的。
新型互联网公司的分配是这样的:
一名新人入职一家互联网公司,他很高兴,因为工资提升了。
但是到了下班时间,员工发现工作时间也拉长了。
以前每天工作八小时,每周双休,现在每周996,天天要加班,还没加班费,工作的时候全身紧绷。
班是越加越多,任务是越来越重,007也是这个时候出现的,但是工资的上涨也到了瓶颈。
互联网公司的员工发现,新的平衡点又出现了,再多的努力也无法推动工资上涨了。
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所以与其说现在的年轻人不再以劳动为荣,其实是年轻碰到了分配的天花板后,缺乏劳动积极性了。
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整个社会中,还有许多这样内容不多但是伤害极大的认知坑,一旦陷进去会给个人发展带来无尽的困扰。
为了能让更多的人尽可能的避免这种困扰,我打算专门建个《毛选》的读书群带大家读书来冲破这种可能的认知误区。
之所以选《毛选》是因为它是那个伟人所作,也是我能想到的最适合的一本书了,内容博大精深,逻辑和智慧都严谨科学,路径简单直接,而且不存在屁股不正的可能。