我们可以发现这样一个现象，一个企业的老板可以放声地呵斥下属，即使老板没有理，理在下属手里，下属也会变得一幅自责、顺从的样子，任老板“数落”而不敢放声。但要是一个企业的副总也这样做的话，那就可能会冒被下属反驳的风险，甚至让你在众人面前下不了台。我就见过这样的情况，有一个副总在会上批评指责下属，结果被下属抓住“理”后，两人直接在会上论起“理”来。问题是下属并没有认为对方职位比自己高而示弱，一句紧一句，对仗的阵势一点也不落后，声音甚至盖过了那位副总的声音。直到在旁人的劝说下，会议才得以继续。
但是，并不是所有的副总都这样，有的副总没有人敢惹，因为下面的人知道顶撞他可能会自讨没趣。有这样一个副总，在主持会议期间，有人对他的“武断”表示不满，坚持自己的想法。这位副总两眼一瞪，厉声呵道：“这是我的会议，不是你的会议。有什么想法，下来再说！”这位下属顿时没有了想法，当时整个会场静的连掉个针的声音都能够听的出来。
为什么同样是副总，却有不同的结果呢？这就是我要说的权力法则你不把自己当回事，就没有人把你当回事。
你的权威是靠你自己树立起来的，有时与你的职位是没有关系的。你有没有力量，只有试过之后才知道。
坚定一个信念——权力是“争”来的，不是“等”来的
你是不是有权力，有的时候，这完全要决定于你自己，不要指望别人赐予你权力，更不可能是“等”来的，这需要你自己去“争”。
不要以为可以卖老资格，觉得自己年龄大了，工作时间长了，就可以“吆五喝六”，其实，这只是自我感觉而已。没有权力就是没有权力，不会因为你在一个组织中“待”的时间长了就会有人把你当回事，如果大家“看重”你，至多是尊老而已，给你一个面子而已，一到关键时刻，再也没有人会想起你，因为你不能给他人带来希望和力量，人们宁愿依靠自己，宁愿去寻找他人的帮助。
不要认为正直、谦虚、忍让等会自己赢得一个好的名声，当然，这一点不能否认。但我们也应该看到情况并不总是这样的，所谓“马善被人骑，人善被人欺”，有的时候，善，并不会为你赢得自尊和权力。
不要做两件事——这有可能会消弱你的权力
很多时候，不是因为我们手中没有权力，而是我们自动选择了放弃和退让，这方面，我们常常会有两个表现：
一是把自己当成受害者，特别是在受到挫折的时候，为自己的不作为寻找借口，并希望能够获得他人的理解和同情。这样无形之中就把自己归入到了“失败者”的行列，这不仅不能让你获得更多的权力，反而会消弱你的权力。
二是主动放弃，即使面临唯一一次的机会，也选择放弃。比如在与他人发生争执的时候，在面对评优、晋升的时候，在面对他人无理的指责、攻击的时候，等等，表现出一幅“无所谓”的样子。这会给人一种“软弱”“无能”的表象。
要有策略地争——不要把鸡蛋往石头上撞
争，就必然会与他人发生冲突和碰撞，如果在一味地争，不仅什么也争不到，有可能会争得“头破血流”。
发泄自己的不满，告诉对方你很生气，你受不了对方的所作所为，这样表达自己真实的情感，可能会让你感觉很爽。但如果你发泄的对象是那些有权力的人，你良好的感觉就会转瞬即逝。就如“邮件门”中的秘书瑞贝卡，不留情面地把自己的上司数落了一番，非常解气，但最终也不得不以辞职离开了这家公司。
当然，也并不是说讲策略就是“看人下菜碟”，比自己有权力的就不争，不如自己有权力的就争。对方是不是比你更有权力，这决定了你需要采取的方式和策略。
