截至
2015年底,复星在全球资本市场参股控股的企业多达35家上市公司,涵盖地产、金融、医疗、时尚等众多产业,总市值超过人民币8500亿元。
这两年,
全球经济呈现下行的态势,郭广昌领导下的
复星,
却
以百分之二十的速度逆势增长
,
在
海外疯狂收购,买下了全球最大的度假连锁酒店地中海俱乐部,被称作加拿大国宝的太阳马戏团,英国老牌足球队、葡萄牙最大的保险公司等等。
这位被
外国媒体
誉为
“中国的巴菲特”
的郭广昌,用
25年时间,从
靠着从亲戚朋友处借来的
3万8
起家,
带领复星成长为
一家全球知名的投资集团。
他如何看待公司的迅速成长?在企业全球化问题上,他有什么独家见解呢?
《遇见大咖》,遇见郭广昌,郭广昌为你讲述他的心得。
视频|遇见大咖
口述|郭广昌
编辑|亦萱
来源|正和岛(ID:zhenghedao)
24小时无缝沟通,带着老外喝茅台
我们几乎是
24小时无缝沟通。另外一个我是也会很坚持的,
就是
投了一个企业老外,我都会带茅台跟他去喝。他也喜欢。他能够接受一个中国的投资者,难道他不能接受喝一杯中国的茅台酒吗?我觉得这不是一种不尊重,
而是
相互的一种体验。
很多人的观点都是伪命题
遇见企业文化不融合的公司
就不要投。我没觉得两个好的企业之间文化价值观会差
到
很冲突的局面
。
很多人
的观点
都是伪命题
。
什么意思呢
?
明明是一个不好的国外企业和
一个好的
中国企业的文化区别,偏偏要说成是两个国家之间的文化
差别。
把自己想得太大了吧
?
说得太高了吧
?
不就是一个破企业吗
?
文化不好
,
怎么说是跟别的国家不一样呢
?
很多
观点
都是伪命题。
好的投资,都是靠脚跑出来的
你眼睛所看到一切其实都在告诉你这个社会是什么样的。这种感觉可能是你读
1万遍报纸都得不到的,所以
你想在哪里投资,
一定要去到那里
,
去呼吸那里的空气,去感受他们的生活,去跟他们交谈,这是非常非常重要的。
如果你很珍爱这个部下,那你必须要骂他
我们每个项目都是在意的,都是努力的,你手下有事,你没办法
,
你只能骂他们,你不骂他们
,
他们
觉得这个事情不严重,他觉得不严重
,
他就不会去改。所以如果你很珍爱这个部下
,
那你必须要骂他,骂他
的话,
你发很大的火,其实对自己的伤害是蛮大的。最好能做到就骂他了,发火了
,
对自己还没伤害,这就是一种本事,我现在还没有完全学会。
创办企业,进攻意识,获胜的强烈的饥饿感,是自然的生态
马云演讲有一句话,我蛮认同的
:
你要修你的屋顶,要找阳光灿烂的时候,你要创新,一定要在企业好的时候,如果你那时候懈怠了,风雨来的时候你就完了。我觉得就像一个足球队一样。你要踢球吗?那你必须处于能踢的状态,要保持体能训练,要有协作精神,要有进攻意识,要有获胜的强烈的饥饿感。这些东西你没有,你可以休息,但是你不能上场踢球。你选择这条路
,
你说
,
给你一种可能性
,
就停在这里了,可能吗?马云做这么大了
,
他也停不住,他不可能停住。这是一个自然的生态,一种竞争生态,逼迫你去做更大的布局,
去取得
更大的进步
,
去打磨更好的产品。
看不到敌人,可能是因为敌人就在你眼皮子底下
我绝大部分时候都特别小心,到了一个阶段
,
老有强烈的不安全感,还是那句话,如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业
,
永远想着风险要来了,永远想着我现在看上去很好,可能是一俊遮百丑,你不知道周围悄悄地在发生太多的变化,拿着望远镜也看不到敌人了,
而看不到
可能
是因为
敌人就在你眼皮子底下。