百丽旗下拥有众多品牌,2007年上市之后即展开一系列收购。目前,百丽由鞋类业务及运动、服饰业务两大分部构成。
鞋类业务的自有品牌主要包括 Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy & Peace、Millie's、SKAP、:15MINS、Jipi Japa 及 Mirabell 等;代理品牌主要包括 Bata、Clarks、Hush Puppies、Mephisto及Caterpillar等。自有品牌主要采用纵向一体化的经营模式,包括产品研发、采购、生产制造、分销及零售。代理品牌的经营方式主要为品牌代理和经销代理。
运动、服饰业务以经销代理为主,其中包括一线运动品牌Nike、Adidas,二线运动品牌PUMA、Converse等,服装品牌moussy、SLY等。
其中,鞋类业务收入同比下降10.0%至189.60亿元,归结原因为同店销售双数位下降;而得益于零售网点持续增长、同店销售增长,运动服饰业务则增长15.4%至227.47亿元。两者营收收入占比分别为45.5%和54.5%,后者超过鞋类业务,这也就意味着,百丽国际的主营业务发生了结构性转变。
百丽业务占比
渠道上,百丽鞋类零售网点进一步收缩,2017财年内中国净减少700家至13062家。百丽国际称,这是因为对店铺网络进行了主动性梳理,以更加谨慎的态度评估渠道环境,调整或关闭了部分前景欠佳的店铺。
此外,百丽还在财年内进一步拓展了线上业务及奥特莱斯店,主要用来清理存货,取代了部分线下低效店铺的功能,也减少了平均存货周转天数。但这部分的调整工作,预计仍将持续一两年,百丽因此也将持续面临下行压力。
相反的,运动、服饰业务销售规模保持双位数增长。财年内净增加543家店铺至7654家,增幅为7.6%,其中一线运动品牌店铺净增加252家,二线和服装业务店铺分别为251家和40家。
再看毛利。鞋类业务主要为百丽自有品牌,因此毛利率虽然同比去年下降了0.4%,但依然较高地保持在66.9%。运动、服饰业务的毛利率也下降0.7%至43.8%。百丽国际称,主要原因是去年货品偏紧造成基数较高。
不过,业务结构的改变并未对整体利润造成积极的正向作用。运动、服饰业务虽然营收占比增大,但因为毛利率较低,与鞋类业务在盈利水平上有较大差别,因此对百丽的综合财务指标造成了一定影响。
在百丽看来,运动、服饰业务超越鞋类业务规模有一定的合理性。随着中国消费者迅速成长、日渐成熟,多样化的场景需求和个性化审美需求,催生了风格由之前的正装向运动、休闲转变。而如今百丽介入运动、服饰业务,也是基于对这种现状的认知和判断,表示未来仍会继续抓住机遇。