“重复且长时间的无尽忙碌，只要条件具备，大部分人都可以做到。难的是思考。没有深入的思考，勤奋就没有意义。”
——卡尼曼
但是，什么才是“有深度思考”呢？北京大学博雅特聘教授、二级教授何艳玲指出：深度思考，是探究事物本质的一种思维模式，也是一种可训练的能力。
通过30年的实践经验，何艳玲教授提出名为“源思维”的深度思考模型。在《源思维》一书中，她通过“还原事实”、“辨析因果”、“锚定切口”三个关键步骤，帮助读者提升透过现象看本质的能力，提升看懂事物底层逻辑的能力。
斯坦福大学教授卡罗尔·德伟克，曾将思维模式分为三种：感性思维、逻辑思维和结构思维。
感性思维属于点状思维，对事件没有延伸思考，只是居于某个情绪点进行主观判断。比如：业绩没完成，员工只会宣泄负面情绪，大加抱怨，对业绩提升毫无帮助。
逻辑思维属于线性思维，由于一个原因，推出一个结果。也可以说是单一断定思维。比如：业绩没完成，是因为产品价格高或者质量不好，通过降低价格或提升质量来提升业绩。
相较点状思维，线性思维有很大提升，但思考维度过于单一。
结构思维，是一种面状思维。拥有结构思维的人，主动挖掘更多可能性，最终给出兼顾各方的最优判断。
一般而言，结构化表达的基本模型是：
首先，明确问题本质和目标。
其次，将问题分解为多个更小的部分。
最后，综合分析结果并提出解决方案。
源思维，就是从还原事实、辨析因果、锚定切口的深度思考模型，是洞穿事物本质的思维模式。它实质上是一种“拆解思考过程”的艺术，目标在于使我们的思维变得清晰、有条理，并充满逻辑性。
通过这一方法，我们能够将那些看似错综复杂的信息分解为更小的、更易于理解和管理的部分。这样的分解不仅有助于我们更好地把握问题的本质，还能为我们提供解决问题的有效路径。
第一步：还原事实，定义核心概念
还原事实的基础：精准定义
深度思考的第一步是还原事实。精准定义是还原事实的核心，定义核心概念，是还原事实的基础。
在日常生活或者工作中，我们可以通过设置不同角色训练自己的定义能力：
•对老板来说，什么是战略？
•对管理者来说，什么是管理？
•对销售人员来说，什么是客户？
•对老师来说，什么是教育？
•对父母来说，什么是责任？
•对学生来说，什么是学习？
还原事实的核心：学会归类
归类以事物的共性为基础，在归类的基础上，如果我们继续进行深入思考和抽象提炼，就有可能创造出属于自己的新概念。这种创造过程是对现有认知的超越和升华，它能够帮助我们发现新的规律、揭示事物的本质。
还原事实的重要性：精度决定效度
通过重新定义问题，组织可以找到新的机会，创造新的模式。
辨析因果的基础：寻找关键变量
因果分析作为统计学的核心概念，旨在揭示变量间的内在联系与影响机制，简单而言就是：在什么条件下（X）什么事（Y）会发生。
而深度思考在很大程度上就是在错综复杂的条件中探寻真实的关键变量—那个决定“何以能如此”的最重要条件。
辨析因果的核心：建构“三段论”
“三段论”，就是从大前提、小前提到结论的证明过程。基本逻辑是：如果大前提确立了一个普遍的事实或原则，且小前提是大前提的一个具体案例或现象，那么就可以推导出结论，即小前提也将遵循大前提所揭示的规律或原则。
辨析因果的功能：找到当下最优解
因果分析有两层意思：
第一层思考，是探寻事物的起因，即“这是因为”的追问。这一层面上，我们的目标是找到那些影响结果产生的关键变量。
第二层思考，则是解读事物的意义，即“这意味着什么”的思索。在这一层面上，我们的目标是理解关键变量对未来可能产生的影响，从而找到未来行动的关键切口。
只有将这两者结合起来，才能为当下面临的问题找到真正的最优解。就像是在复杂的棋局中，既要审视过去的走势，又要洞察未来的变化，才能制定出克敌制胜的策略。
第三步：锚定切口，制造即时激励
锚定切口的基础：制造即时激励
当聚焦于“锚定切口”这一讨论时，并非在探讨如何拥有坚如磐石的意志，而是在探索作为普通人的我们，如何能够在日常生活中保持持之以恒的态度。锚定切口就是找到有即时激励的行动，或者为行动创造即时激励。
锚定切口的核心：行动才能产生价值
只有行动，才能产生价值。对于深陷泥坑的人来说，最重要的是让自己行动起来。只有迈出了第一步，才可能逐渐摆脱困境。
方法是完成某件事情的具体步骤或技术，但方法论则是知道我们进行思考和行动的原则和理论框架，是“方法中的方法”。
我们要学会深度思考，就不仅是要学会方法，而是要学会方法论。
而基于源思维，我们得到的不只是一把砸碎旧世界锤子，而是一个创造新世界的工具箱。
源思维的三点作用：
1. 领悟科学精神
生活的底层逻辑是由无数对错综复杂的因果关系编织而成。这些因果关系就像一张巨大的网，将我们的每一次行动、每一个决策都与未来的结果紧密相连。要想在这张网上行走自如，前提就是以科学精神去探究、去理清这些基本的因果关系。
源思维可以帮助我们更深入地剖析事物的内在逻辑，找到那些隐藏在表象之下的因果关系，从而为行动提供明确的指。
2. 驾驭日常生活
生活的不确定性引起恐慌，而有控制感的状态，则如同船找到了船锚，不被情绪漩涡左右，冷静下来慢慢找到出口。
3.增进人生厚度
源思维可以帮助我们创造更多的思维时间（暗时间），重新定义人生道理，体验更多人生维度。
思考的目的是引导我们行动，帮助我们在生活的海洋中找到前进的方向；而深度思考，更是为了确保我们的行动正确无误，避免在复杂的现实世界中迷失方向。
通过源思维培养深度思考的能力，可以建构我们的人生支持力和人生纠偏力。
方法是完成某件事情的具体步骤或技术，但方法论则是知道我们进行思考和行动的原则和理论框架，是“方法中的方法”。
我们要学会深度思考，就不仅是要学会方法，而是要学会方法论。
而基于源思维，我们得到的不只是一把砸碎旧世界锤子，而是一个创造新世界的工具箱。
本文摘自《源思维》，何艳玲著，光尘文化出品，中译出版社出版。
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