老高皇冠俱乐部3月例会圆满结束，这些分享干货请收下！

老高开场分享：

2017电商四大趋势：场景、升级、细分、社交。

一、移动电商时代，用户消费场景化。

比如一个商场，一层卖鞋，二层卖衣服，三层及时娱乐设施，四层吃饭。一个商场能满足一家人的需求。

二、用户消费升级，电商国际化加速！

为什么现在越来越都得跨境电商成立了，不仅中国有草原，国外也有草原啊。国家也一直在提倡，消费升级，产业升级，电商也一样，需要升级。

大家可以多看新闻联播，偶尔看一次，整个中国都在消费升级，不止是电商。近30年，消费膨胀了，你只把商品当货去买，那就很难买了，要考虑更多的是，产品外的附加值。货以外的价值。

三、用户人群更加细分，电商企业多元化发展

四、社交+电商势头强劲，未来市场可期

数据隔离不可用，通道单一无效果，沉淀运营无差异，这应该是80％的卖家之痛，小二安糖在分享中给了大家非常多的思路，如需查看完整视频，可以加qq:800078907咨询。

他说，1元乘以1元，还是等于1元，而把1元拆分成10角，再乘以10角，会得到100角=10元！分销大概就是这么一个理，大多数人做事的风格式：法理情，不违法，合理的做事，最后再讲人情，而我做事的方式是，先把情放在第一位，情理法是我的一个做事风格。这也是战地吉普能够这么多年一直在持续增长的，也算是一个秘籍吧。

——战地吉普创始人张文明

夜晚8点开始的夜谈分会场，火爆场面可能是大家想象不到的，晚上这群电商老板疯狂学习，这都是新经济的推动力

为什么我们需要不停地寻找痛点？用户需求和行业在不断变化，过去被所有人“想当然”认为是痛点的属性，很快可能就不再是痛点，而这时在大多数厂商一窝蜂聚焦于“曾经的痛点”时，你挖掘了新痛点，就可能逆流而上。找到痛点加以改善并拿出解决方案就是创新。

by 肖聪

听过久久爱情趣用品经理王志飞的分享，本次都能收获到这些：

1、如何让公司所有员工自动自发替老板招人挖人？

2、如何让新员工快速认可公司自愿替老板操心？

3、如何让员工的家属替老板监督员工实现企业自动运转？

4、如何让100个人才替老板操1颗心实现业绩倍增？

5、如何让核心人才自愿为你效劳100年不敢离开？

他的干货非常之多，字数原因无法一一给大家呈现，需要视频的可以联系QQ 800078907。

马桶哥是皇冠俱乐部的老朋友了，他对管理的见解非常独到。

他把创业比作一个小孩，认为做电商/企业的成功的定义，第一是上市；就是把公司当儿子养，因为儿子会跟着你一辈子。

第二是并购；如果给人并购了，就相当一个女儿，嫁出去了。

第三是出售；如果最后卖掉了，相当于买一头小猪长大了卖掉了。

想清楚你自己想走的是哪条路。你的定位在哪，成功的意义就在哪。

俱乐部的圆桌论坛环节：可能未来30年的变化距离我们还太过遥远，那么着手眼下，2017年的电商，注定是不平凡的一年，注定是行业洗牌的一年。一年之计在于春，新的一年，新的开始，新的规划。我们来聊一聊2017年电商的一些趋势和方向，也能为大家未雨绸缪提供一些新思路。

每个嘉宾都分享了自己对2017年电商趋势的见解。希望能给大家带来一些思路。

生活和工作除了整天的忙忙碌碌，其实我们还是需要给心灵一个找到一个成长的港湾。非常开心和大家共同度过了一个如此开心又有意义的2天，相信大家从这两天的会议中都受益匪浅。本次例会圆满结束，五月例会，我们再聚首！

——记，老高皇冠俱乐部3月开年例会花絮