团队执行力不行，会要了企业的命！

1. 企业外部环境变得越来越陌生，过去的经验不顶用？

2. 在这个快速变化的时代，如何打造更长寿的企业？

3. 如何清除企业成长道路上的障碍？

4. 如何激活每个员工的主动性、创造性带出高效的团队？

5. 如何快速地培养人才，满足企业发展与转型的需求？

6. 如何留住辛苦培养起来的人才？

7. 如何缓解压力而不透支明天的健康？

专注商业管理5年的自媒体 管理智慧 携手 有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问 任卫红 全力打造新课 《如何让员工会思考、能执行？——管理者5大教练之问》 通过系统讲解和实战案例，帮你发掘员工潜力，打造高效能团队，突破企业发展瓶颈。

启发 下属思考 ，提升解决问题的能力，不用整天忙着为下属救火；

提升下属的责任意识、自信心而积极 主动工作；

打破下属的 常规思维 ，创造更多可能性；聚焦结果，提升跨部门的沟通合作，

避免浪费 人力财力物力解决错误的问题；

加快下属成长的速度， 缓解招人难 ，来了又走的痛苦；

提升您 自身思考 问题的高度、广度、深度而做出更有效的决策；

缓解压力 ，不透支健康和品质生活；

不再盲目地使用 “胡萝卜+大棒” ，越用效果越差；

第一部分：教练是什么？

什么是教练？

教练能为你做什么？

第二部分：为什么要提问？

提问的作用

少说多问的教练习惯，如何养成？

为什么要学习提问的心法

提问的心法之一：信任

提问的心法之二：好奇，为什么，怎么做？

提问的心法之三：中立，为什么，怎么做？

提问的心法之四：不怕，为什么，怎么做？

提问的心法之三：欣赏&接纳，为什么，怎么做？

第三部分：问些什么？

教练的经典5问从哪儿来？

教练5问的第一问：不让“猴子”上身的一问

教练5问的第二问：解决正确问题的一问

教练5问的第三问：聚焦结果的一问

教练5问的第四问：加速学习成长的一问

教练5问的第五问：问出更多可能性的一问

第四部分：如何提问？

问题的种类

提问的九大误区

提问的6步框架

提问的3大方向

什么是情绪？

情绪和提问的关系

提问时如何管理好情绪？

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