税收经济分析方向学员郭顺民参加北京电视台财经节目。
郭顺民（税收经济分析班学员 国家税务总局办公厅副主任）
4年的系统培训、实践锻炼，让我收获了“四个一”：一颗永远向上向善的心，一件自省自律自强的衣，一群彼此相扶相携的友，一条自我开拓奋进的领军之路。领军4年，我最大的体会就是领军面前无困难，困难面前有领军。2014年，领导安排我负责国地税联合税收分析工作。在两个不同的系统上做同一份税收分析，难度非常大。战役来了，不能当逃兵。23天后，全国第一份国地税联合分析报告诞生；28天后，北京16个区县层面实现国地税联合分析；40天后，北京市国税局、地税局联合成立了首都金融业、高新技术企业等4个专题分析小组。
领军结业并不是结束，而是新征程的开始。在今后的工作生活中，领军的责任与使命将伴随我们一生，坚定领军信念，坚守领军操守，坚持领军梦想，按照习近平总书记对年轻人的要求，在岗位和人民事业中建功立业，把青春绽放在祖国需要的地方。
熊艳（国际税收管理班学员 国家税务总局国际税务司协定处处长）
领军的4年是我职业生涯的转折点。在此之前，我从来没有想过，自己能够有机会代表中国与资深的外国税务同行谈判，有机会代表中国在国际会议上发言，有机会为中国某一个领域的事业担当责任，有机会为一个团队中每个人的成长担当责任。
领军人才不仅是一个称号、一个光环，更应该是一种为事业担当的精神，一份为国家分忧的情怀。在接下来的岁月里，我们第一批领军人才将秉承领军精神和情怀，在实现税收现代化的道路上继续前行，也将用这种精神和情怀感染和带动更多身边的人，共同为税收事业，贡献自己的力量。
龚兵（税收经济分析班学员 四川省达州市国税局局长）
4年的磨炼，让我由一名单纯的业务干部成长为一名复合型人才。领军人才，才字为基，领字为要；带出铁军，方为领军。我们要时刻不忘国家税务总局培养我们的初衷，在税收现代化的进程中当好“发动机”，当好“领头羊”。
我们第一批领军100多名学员，相对于近80万税务大军，只是大海中的点点水滴。但如果我们引领好一个个团队，打造出一支支铁军，就能激活一池春水，带动起税务系统改革发展的大好局面。作为一名在基层工作的税务领军人才，我的目标是在今后的工作中为基层税收事业建立好的制度机制，培养优秀的人才队伍，提炼和传承优秀的税务文化。
傅晓东（综合管理班学员 湖北省黄石市国税局局长）
“不唯做大官，但唯做大事！”领军培训的这4年，我最大的收获就是真正领悟了这句话的深刻内涵。我深知，作为领军人才，我们的使命和担当就是造就自己，推进事业。作为一名基层局长，我必须以毫不懈怠、高度负责的态度和创业求实、奋发有为的精神状态，认真履好基层局长这个职、尽好发挥引领作用这个责。事虽小，久功必大成。领军人才培养机制为我们搭建了谋事创业的平台，我们唯有砥砺前行，努力把自己打造成为领军，真正在事业的发展中当好领军，才能不枉领军意，不虚领军行。
何振华（税务风险评估班学员 湖南省国税局所得税处主任科员）
在领军培训阶段，对我影响最大的就是理念的更新和做事的态度。这促使我把税收翻译从个人兴趣变成了团队事业，从质量尚可变成了工匠精神。4年前，听完王军局长“让百万税务人以你们为骄傲”的报告后，我下定决心，发挥我的税收翻译特长，在湖南国税翻译小组的序列下打造一支税务翻译铁军。
成立至今，我们翻译团队陆续参加了国家税务总局组织的多个课题，翻译税收资料已经突破了200万字。今年金砖国家税务局长会议上的交流材料《金砖国家大企业税收管理手册》的编译也是我和团队34天努力的成果。
税收信息化管理方向学员黄世能，赴大连国税支持金税三期上线工作。
白剑斐（税收信息化管理班学员 广东省珠海市国税局直属税务分局副局长）
我很庆幸自己赶上了最好的时代，人工智能、大数据给了我们攻坚的利剑，“放管服”、征管改革给了我们广阔的舞台。我有一个想法，也是我们这一代税收信息人的使命，就是建设更智能、更好用的税务信息系统，让纳税人足不出户就能办理所有涉税业务，税务人员点点鼠标就能获取全面的涉税数据，各级领导一目了然就能掌握组织运行的各种情况，税务机关成为宏观经济决策的重要数据提供者。为了这个目标，我要继续提升自己的能力，继续研究业务和技术知识，继续在一个个项目中历练和积累，最终能够和所有领军人才一起，打造智慧税务信息系统，实现税收现代化的梦想。
黄滟君（税务稽查班学员 北京市石景山区国税局总经济师）
4年间多个领导岗位锻炼，我总结了“因人而异”的带队原则：给老同志尊重和荣誉感，给中年同志认同和成就感，给年轻同志理解和获得感。依靠这个原则，我到每个工作岗位都能较为顺利地推动工作，让队伍中的老中青力量相辅相成、相得益彰。作为一名年轻的领导干部，每到一处，我总会着力发掘培养一帮好学肯干的年轻干部。在分管稽查工作期间，我把年轻干部调至案件查办一线，用富有挑战、充满刺激的一线工作调动起年轻人的“好战心”，让他们在实践中打牢业务基础。这样，他们回到选案、审理等案头工作时才不至于“不接地气”。就在结业培训期间，我在微信朋友圈中看到过去带领的同志，晒出他们的工作成绩，并写下“感恩”二字，感谢我对他们的引领。这使我真正体会到了领军“引领团队”的价值，也深深感到正是领军赋予我们的这种责任和情怀，才让我们在引领团队时如此倾情、用心，也收获了除工作成绩以外的许多感动和鼓励。
陕闪（税务稽查班学员 深圳市国税局大企业税收管理处主任科员）
4年领军培养的结束，也是对我真正考验的开始。因为培养期间，我还是培养对象，还在被打磨、被锻造，还是一个提高的过程。但是现在，我要开始展示领军人才的真正使命。对于我而言，我会从三个方向去发挥领军人才的作用：一是做好自己。学习是无止境的，人总是有短板的，我要保持学习的状态，不断更新自身的知识结构。二是做出成绩。无论在哪个岗位，都要努力做出成绩，特别是在艰巨任务、困难事项面前，不能退缩，勇于担当，做到召之即来，来之能战，战之必胜。三是做好榜样。我们是“领头雁”，是带领其他同事“飞”的人，所以我们一定要把稳舵，不仅在业务上引领，更要在做人做事上引领。
赵弘（综合管理班学员 国家税务总局督查内审司审计三处处长）
回首4年领军的培养，收获多多，成长多多。一是高视野、高站位。在研修中，国家税务总局各级领导和院校的老师给予的教诲，与同学的掏心交流，都能从不同视角展开我的视野，使我在思考问题、安排工作时能高位思考、高位对接。二是挑重担、勇担当。在县局当一把手的一年中，所在县局行风评议、绩效管理、纳服测评和新闻宣传等多项工作均在省或地市中名列前茅。三是带好队、领好头。回总局后，我打造处室文化，提升处室效能，所带领的处室和我本人，近期分别被评为“全国内部审计先进单位”和“全国内部审计先进个人”。四是接地气、树情怀。最难忘在基层税务局工作的一年，走山区、下基层，访税干、解实困，强外联、求共治，在工作和付出中使自己更加了解和热爱基层。
张亚明（综合管理班学员 河南省信阳市地税局局长）
4年来，专家教授们直面前沿热点问题，理论联系实际，让我实现了知识结构的优化和专业理论素养的全面升级。与来自全国各地的税务精英交流碰撞、相互帮助，学习了很多先进的做法和经验。培训期间，我接受了国学和哲学的教育，尤其是王阳明“知行合一”的理念对我产生了深刻的影响。这部分学习让我的思维方式得到进一步的优化，使我在工作中更加自觉地运用哲学思维，指导税收实践，推进税收工作。4年间，我走过3个城市，从县局到区局再到市局，每一次都是临危受命。面对各种困难，我始终冲在最前面，为全局干部职工做好榜样，用真诚感动人，用敬业影响人，用担当引领人，在每个地方，都很好地凝聚起工作合力，实现了工作的高效有序推进。
税收法制方向学员焦易模，任职湖南省桂阳县地税局党组书记、局长，到贫困户中指导帮扶脱贫。
杨庆（综合管理班学员 深圳市国税局人事处处长）
领军人才培训安排的一次次思想盛宴拓展了我们的知识厚度，多岗位的历练和实践增强了我们的素质和能力，与来自全国各地的优秀同学们在一起，既长见识又开眼界。通过4年的历练，对如何学习、如何干好税收事业有了更深入的理解，对家国的情怀、对税收事业的情愫更加增益。如果说，步兵是一步一步走出来的兵，那么，领军就是一个一个胜仗打出来的军队。领军的光荣与梦想需要我们用行动去证明。那就是扛得了旗、指得了路、攻得了关、创得了经验、受得了考验。世上最慢的脚步不是跬步，而是徘徊；世上最快的脚步不是冲刺，而是坚持。今天，我们受益于领军工程的培养，明天亦有责任传承情怀、传递能量，立足岗位、带好团队，为中国税务人才辈出作出自己的贡献。
史峰（综合管理班学员 宁夏回族自治区国税局督查内审处处长）
回顾4年的学习历程，我忽然明白了电影《战狼》与领军之间的内涵。领军就是税务大军中的战狼！通过4年的学习，我感到有以下收获：一是站得更高了。增强了党性意识、大局意识，提升了对税收工作的认识，树立了跳出税收看税收的理念。二是本领更强了。4年来，我在国家税务总局、省局和市局等不同岗位工作，既得到了业务工作的培养机会，也经历了基层一把手的岗位历练，积累了做好税收工作的经验，也悟出了一些带队治税的心得。三是信念更坚了。人，是要有一点精神的。4年领军学习，使我的党性意识更强了，信仰更坚定了，树立了远大的理想，培养了家国情怀、士子之心、守拙奋进的精神。
董华（税收法制班学员 山东百丞税务服务股份有限公司总经理）
从国际政治格局到国内体制改革，从历史文化传统到现代科技革命，从经典经济巨著到前沿管理理论，从宏观的税制改革趋势到具体的税收征管实务，这些领军人才课程极大地提升了我的理论水平和知识层次，把我对税收政策的认知程度提升到一个新的高度。从基本的英语素质培养到税基侵蚀与利润转移行动计划的逐项学习，从国家税务总局国际税务司领导的耐心指教到荷兰税务专家的经验分享，这些安排极大地拓宽了我的国际视野。4年中，我有幸3次参与国家税务总局的课题研究，对信托税制、非税收入法制化以及金砖国家所得税制有了系统的研究，大大提升了我的专业研究水平。最让我难忘的是学员讲堂和学员论坛，通过这种形式，让我真正体会到与强者同行，与智者为伍乃是人生一大幸事。
税务风险评估方向学员谢雁翎组建温州税法导师团，开展大走访大宣传大服务活动。
谢雁翎（税务风险评估班学员 浙江省温州市洞头区国税局局长）
4年的学习实践让我知识完善了，站位提升了，信念坚定了，思想成熟了，从只专业务到综合发展，从只重地方到纵览全局，从只看国内到国际考量，从只会做事到全面引领。浙江省温州市洞头区拥有302个岛，是一个百岛之区，国税局长期面临规模小、税源少、基础差和人才缺等情况，工作创新不足，突破较少。为此，我提出了“地方再小，也可大有作为，标准再高，必能迎难而上”的口号，倡导“以愚公精神做实工作，以工匠精神做精工作，以海霞精神做强工作，以小岛办大事的精神做优工作，以小局创大业的精神做成工作。”大力开展服务、管理工作创新，得到了省市局、纳税人和地方党政部门的高度评价。作为全市国税系统试点单位，洞头区国税局还率先落实了执法全过程记录制度，探索了税务案件公开审理模式，为纳税人开辟了前端权利救济渠道。
王娟（税务风险评估班学员 神华集团信息公司财务部总经理）
税务领军人才的培训是对学员管理思维、战略思维和领军思维的全方位培养，扩展了思路，开阔了眼界。目前，税务领军人才已经成为一个品牌，具备一定的社会公信力，企业也认可这个项目。国家税务总局教育中心、人事司做了很多工作，每一年的培训制度都在优化，每一届学员的素质都在提高。税务领军人才的培养模式，分为7个类别，覆盖了税收管理的方方面面。在学员选用方面，上派下挂，这是其他人才培养体系所没有的。目前，税务领军人才队伍年轻化、有锐气，有活力、有建设能力和业务能力，在心理建设方面也有专长，是国家税务体系锻造出来的铁军。
谢波峰（税务风险评估班学员 中国人民大学财政金融学院副教授）
在这4年中，我打开了业务知识、人文社科和政治经济学习的多面窗户。希腊哲学家芝诺用大小圆圈的外围代表对未知世界多少的感知，可以说，这4年最有收获的就是划出了一个更大的圆圈，让自己可以接触到更多的可能性。对于税务领军人才培养，我总是类比，这是一个特殊的大学。我们在这个特殊的大学里，与税收管理现代化攻坚克难的4年同行，与系统内的优秀领导、老师和同学同行，取得了各方面的收获。作为系统外学员，今后应该发挥沟通桥梁的作用，尽可能做好现代化税收风险管理理论、理念的宣传员，发挥不穿税服的税务领军人作用。
宋宁（国际税收管理班学员 艾特密信息技术公司CEO）
作为一位曾在山东省国税局工作了13年的税务老兵，我特别怀念这个团结、战斗、温暖的集体。4年来，我个人的政治修养、领导力等综合能力都得到了极大提升。期间，我带领团队分别完成国内非“四大”所的首例双边预约定价、首例双边税务磋商案例，为中国本土税务咨询机构在国际上赢得赞誉。2016年我当选国际商会中国委员会税务专委会首届执行主席，在国际上发出了中国企业税务界的声音。未来，我将协同系统内外的合力，积极响应国家放管服改革和“一带一路”倡议，服务好“走出去”企业，促进经济社会全面发展。
国际税收管理方向学员梁若莲于2015-2016年被派往OECD的FTA秘书处工作，与秘书处同事OECD总部办公室开会讨论工作。
宫滨（国际税收管理班学员 德勤税务师事务所税务合伙人）
通过4年的培训，我们的眼界和视角更高、更广、更深。我们可以更多地从国家的层面甚至是国际政治经济形势的层面来看待税务业务。作为税务机关外的学员，我不仅了解了税务机关工作的辛苦、压力和奉献，也使得我能够跳出个人业务的局限来思考税务业务问题。经过交流，我也让税务机关的学员进一步了解到，事务所也是税务管理和税务服务中一支重要的力量。在工作中，我充分发挥在领军项目中所学习到的知识、思路、方法，带领团队开展了一些卓有成效的工作。例如，我们协助一家中国的大型企业完成了一项海外并购，被并购的海外公司市值很大，我们为此次海外并购提供了税务尽职调查、投资架构设计、融资架构设计和交易支持等服务，受到该企业及国内、国际的一致好评。
朱长胜（税务稽查班学员 国家税务总局税务干部进修学院教研二部副教授）
4年间，我出版著作1部，在《税务研究》等核心学术期刊上发表专业论文十余篇。但最大的收获是明白了担当和责任的含义。其中最难忘的是3个和语言有关的经历。第一是学方言。我被安排到安徽宿州市国税局挂职，当地大多数干部习惯于说口音浓重的方言。我经常和基层干部聊业务、唠家常，迅速跨越语言关，熟悉了挂职单位的基本情况。第二是突击英语。回到学院后，有一次学院让我在商务部主办的亚非国家税务官员培训项目中用英语授课。早上读、中午改，晚上练，我圆满完成此次授课任务。自那以后，我坚信，只要肯拼搏就没有迈不过的坎！第三是创造新的专业语言。近几年，有关涉税价格的争议和行政诉讼频繁发生。我尝试在税收和评估之间填补理论空白，创建了促进两个学科交流融合的专业语言。
袁立炫（税收信息化管理班学员 重庆市国税局总会计师）
回首4年领军培养，让人五味杂陈，更悟领军道之髓。一是酸。我们去学习，同事们默默地担起我们的工作。我们上挂下派，家人承受了赡养老人、抚养孩子的艰辛，甚至让年幼的孩子独自照料自己。这些总是让人鼻子一酸，热泪盈眶。二是苦。“金三”优化版上线，作为党员、领军，我与同事们突破技术关、心理关、资源关、经费关、数据关，创造了上线奇迹。三是甜。营改增，我深入基层一线，收集需求，分析管理服务难点痛点堵点，组织团队研究并实现了国地税联合办税、12366国地税深度融合、全省实名办税等一系列创新。纳税人满意度提升，就是我心里的甜。四是辣。领军人才的培养是从一系列的挫折感开始的。一次次考试结果，让在各自领域做惯了优等生的我们，脸上都热辣辣的，从此开始学比赶帮超。五是咸。盐调万味，如果把我们成长的每一点进步比作菜肴，这精神就像咸味，是这些“菜肴”的魂。
来源：
中国税务报
