大健康时代：康养旅游大爆发，开发商如何把握风口、强力布局？

“健康中国”国家战略背景下，健康产业已经成为新常态下经济增长的重要引擎，大健康时代已全面来临。随着大众旅游时代的推进，追求健康和精神享受，也成为休闲度假旅游的主要诉求。“康养”+“旅游”迎来黄金发展时期。如何搭上这艘大船，成功地开发运营康养度假旅游项目，是众多开发商、投资商关注的问题。绿维文旅创新提出了“三避五养”康养度假趋势特点，本文基于康养度假热点领域，对康养度假旅游项目的开发运营模式进行了详细解读。

在大健康时代，人们对于养生和大健康的需求已不单单是治疗，而是表现在预防、治疗、修复、康养——“四结合”。康养是生活新方式，所以大健康时代催生康养旅游，正在逐渐成为大众旅游的常态模式之一。绿维文旅董事长林峰博士提出，康养旅游呈现了“三避五养+微度假”的特点。

“三避”及“五养”的内容

“三避”，即避霾、避暑、避寒。“避霾”深呼吸，以换气洗肺为目的；“避寒”与“避暑”深呼吸是为了感受温暖如春和清凉宜人的气候价值，通过度假的方式使“五养”（即养生、养心、养老、养颜、养疗）得到充分的实现：“养生深呼吸——健康生活；养心深呼吸——精神文化度假；养老深呼吸——度假养老居住；养颜深呼吸——颜值气质双修；养疗深呼吸——健康养疗。

“周五下午+周末的2.5天休假模式、自驾车及高铁时代”，推动了微度假的发展。据统计，我国每年40多亿人次的旅游者中，1~3日的周边短途游占了7成以上，其中又有一半以上是周末出游。周末游游客规模可达十亿级，人均消费数百元，市场规模保守估计也在数千亿，大大推动了微度假的发展，形成了大众旅游时代下的微度假的消费结构和模式。

“1+x+y+z”五养度假区构建模式

即五养度假区必须具有足够吸引力的核心度假载体，围绕各种基础服务设施的配套，通过软性服务载体提升度假区品质，导入地产物业等作为度假区的盈利主体。

1、温泉度假

• 构建核心吸引中心，打造人气：运用主题文化打造手法建设差异化温泉；创新温泉休闲游憩方式；依山就势建设融合环境、重在自然的景观温泉；管理服务的创新突破。

  
  

• 构建休闲聚集中心，形成商气：养生休闲——持续经营解决方案；运动休闲——延长停留时间解决方案；餐饮休闲——过夜消费解决方案；会议休闲——工作日解决方案。

  
  

• 构建延伸发展中心，带动地气：温泉旅游与地产的双核启动及双向互动。

温泉康养的三个中心

绿维案例：辽宁思拉堡温泉度假小镇

2、享老度假

享老度假，是一种创新性的生活方式和旅居享老模式，让老人在安全、轻松、私密、整洁、舒适、和谐的环境下, 体验休闲度假、旅居交友等活动的乐趣，从而心情愉悦，真正享受“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假，以及旅居度假带来的快乐，提高老人晚年生活质量。

养老产业链——多产业的综合形态

绿维文旅将享老度假总结为“2+X+Y”模式。取养老和度假二者的核心部分，并通过专业化打造、产业化融合使传统的养老社区进行了突破性的变革——让配套成为“主套”、让配套自我造血、让消费拓展延伸、让商业模式优化、让开发风险降低，进而形成一个高尚生活空间、一个高端生活区、一个文化聚集区、一个局部的商业聚集区。

3、休闲运动度假

绿维文旅认为休闲运动度假的核心是体育与休闲运动，基于此，用旅游思维和理念包装运动街区、运动小镇、运动主题公园、高端俱乐部、运动节庆/赛事、运动绿道及赛道等，以“健康养生”为主要目的，打造集运动养生、旅游观光、休闲体验、度假居住、休闲商业、主题餐饮、特色运动等为一体的运动度假综合体，其盈利结构为：运动设备租赁、赛事举办、度假居住及服务等。

休闲运动度假的发展逻辑

绿维认为大健康时代下的度假旅游运营包含两个层面：一是“度假服务”的提供，二是“度假地产”的去化与运营，其核心是度假服务和会员社群。

互联网下康养度假服务的模式创新，即互联网化+整合导入+社群化的模式。通过物联网、网上平台、大数据等互联网平台，整合导入旅游、休闲、养生、运动等周边服务形成聚集，社群化打造度假生活圈（业主生活圈、交友圈、事业圈、亲子圈、老人圈等），实现会员聚集与资本升值。

会员制的粘性运作，是康养度假结构中一种非常重要的运营模式。康养度假不同于观光旅游的最大特点是群体性，需要一种社会型粘性结构来组织和服务于他们。其中，“G.O服务模式”也是度假生活圈一种流行的运营模式，G.O会员是康养度假生活的灵魂人物。

度假是人类的第二家园，讲究的是一种生活方式，度假产品仅是其中最基础的层次和载体，在产品之上，还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求，需要有吃住行游购娱修养运悟多功能服务配套，同时还要创造盈利，打造经营性结构和合理盈利性结构。

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