在电视行业急速变化之下，综艺节目正不断寻求新的出路，垂直细分领域则成为打破节目同质化问题的一大切口，一系列针对垂直领域生发出的节目形态热度逐渐走高。
随着二孩政策的放开和“新手”父母队伍的壮大，儿童产业迎来新的生长点，育儿类节目便是脱颖而出的新突破口之一。山东卫视的《育儿大作战》对准这一领域，掀起一波电视荧屏中的“育儿潮”。
相关数据显示，第一季《育儿大作战》CSM52城收视率在省级卫视同时段排名第五，同类节目排名第一；节目第二季首播便取得CSM52城收视率0.794%的成绩，市场份额达2.93%，较第一季有显著提升。
7月7日，《育儿大作战》第二季收官，节目虽“告一段落”，但育儿的人生课题仍在继续……
学龄前是儿童教育的重要时期，这一时期最重要的教育主导者是家长。每个“熊孩子”的背后，都有一双“熊父母”。与多数儿童类节目不同，《育儿大作战》关注的重点不在孩子本身，而是透过孩子的行为聚焦“家长成长”，进一步透视出家庭教育的得与失。
在部分综艺节目拼制作、追“爆款”的当下，《育儿大作战》却选择立足“小众”，专注服务于垂直社群，并深挖综艺细分市场，在“小而美”的节目创新方面做出了有益尝试。
《育儿大作战》由山东卫视与合宝娱乐自主研发，在制作模式上，节目采用了演播室访谈+真人秀的形式，赋予育儿节目更具活力的展现空间。
妈妈为了让偏胖的孩子减肥，控制饮食、加大运动，另一边爸爸却偷着给孩子加餐；妈妈忙前忙后照顾孩子，爸爸却在玩手机……通过外拍短片、跟踪记录，节目展现真实的生活场景和育儿矛盾聚焦点，通过讲述一个个故事立体呈现家庭育儿问题，让不同家庭的育儿观念自然流露，也让观众从不同视角分析每一个家庭角色，有趣而不乏于反思。
“家庭大天平”的设计，是《育儿大作战》演播室的一大亮点。代表两种不同育儿立场的家庭成员位于天平的两端，育儿团和现场观众根据短片展示和现场陈述进行三轮投票。节目以天平升降表明观众在这一环节对一方观点和做法的支持或否定，再由专家根据天平的结果对育儿问题给出指导建议。这一设计在带来画面视觉冲击力的同时，也直观地表达出大众对育儿问题的主流态度，给“新生”家庭以相应的现实关照。
谈到《育儿大作战》对孩子父母的教育意义，节目主持人刘仪伟也深有感触，“我在主持《育儿大作战》里所说的一切，都是我和我女儿的关系，都是我和我父母的关系，都在投射，都在看自己。家庭关系中最重要的就是夫妻关系。你是什么样的夫妻，什么样的家庭，以后就会培育出什么样的孩子。就像习主席提出的家风，什么的家庭就会出什么样的孩子。一个家庭，孩子生下来，你的曾经，就是孩子必经的未来。所以，《育儿大作战》考虑的是这个关系。”
也正是基于此，《光明日报》曾点赞《育儿大作战》称，“节目践行了有用的社会价值，回归了生活服务节目应有的样子”。
兼顾综艺趣味性的同时更注重与生活的连接，《育儿大作战》在综艺表达的基础上也强化了生活服务和价值引领，让观众在轻松的氛围中，汲取节目养分、反思育儿问题。
第二季第一期，奶奶和姥姥同台与孩子的妈妈形成两个阵营，新旧育儿观念激烈碰撞；孩子要不要好好学习？5月19日的节目中，跨国的结合凸显出不同文化背景下的家庭教育观念“对撞”；6月30日的节目中，妈妈觉得孩子太胖要控制饮食，爸爸认为孩子正是长身体的时候要多吃……家庭矛盾一触即发。
关照不同群体的育儿需求，挖掘育儿问题背后的代际冲突、观念差异和夫妻矛盾，《育儿大作战》围绕“育儿”议题展开了多种设计。节目集合花漾育儿团、金牌专家团和素人发声团，从亲身经历和专业知识角度出发，以多元化视角探讨真实育儿案例，并为其提供科学指导。
传统教育方式虽面临“推陈出新”的变革，但“过来人”的经验仍值得借鉴；孩子的教育方向应遵循孩子自身的兴趣偏好，家长应当重引导而非“灌输”……一系列的育儿感悟，都在节目中得到了较好地呈现。
由亲子教育专家和心理专家组成的专家团，从专业角度普及科学的育儿知识。没有对家庭矛盾的刻意放大和过分的辩解和争执，“了解问题、发现问题、解决问题，融合亲情关系，抚育孩子的健康成长”是《育儿大作战》的初衷。家庭成员、嘉宾和专家以交流、分享和学习为目的，节目中出现的家庭育儿案例，兼具典型性和普遍性，与当下社会育儿人群的需求对接，为解决同类育儿问题提供了借鉴和参考。
“如何做好星素结合”这一命题，一直是业内努力的方向。“星素结合、素人为主”模式的设定，让《育儿大作战》释放出了更贴近、可亲的平民气质。节目植根素人家庭的真实生活，更贴近现实，也凸显出节目的社会教育性。节目中出现的嘉宾覆盖老、中、青三代，兼顾大众立场和专业精神。此外，曹颖、胡可等明星育儿团注重分享，从自己的身份、真实心态和行为观念出发，为育儿问题提供更多元的视角，更立体的思考。
在保持节目基本框架不变的基础上，第二季《育儿大作战》新增了“爱幼大百科”版块。节目给儿科专家三分钟“纯干货”时间，每期一个主题，分享育儿知识，进一步凸显出节目的生活服务属性。
亲子节目生活服务的性质，加之以受众为中心形成的垂直内容生态，令《育儿大作战》更准确地洞悉了大众的生活需要，辅以综艺元素的表达，节目便有了天然的品牌营销优势，也吸引了不少广告主的关注。
《育儿大作战》吸引了南孚电池的首次电视栏目冠名，第一季结束后，南孚加大投入，在第二季继续支持，其品牌基调与节目气质的匹配是二者深度合作的重要基础。节目中不乏“奶粉妈妈”和“南孚爸爸”这种形象的比喻，在凸显父母角色特征的同时，也令品牌形象深入人心。此外，节目组还与南孚联合推出了趣味H5互动，通过测评与游戏，令观众在娱乐中离育儿问题更近一步。
观众叫好，广告客户“叫座”，《育儿大作战》的创作和播出实践证明：中等体量的投入也可以做出“大情怀、正能量”的精品；社会效益好、口碑佳的作品，一样能取得较好的经济效益。
“不拼明星，把人民当主角”，山东卫视、合宝娱乐坚持用原创践行着“讲好中国家庭故事”的节目创新理念。
此外，山东卫视另一档关照青春期父子情感问题的户外纪实节目《上阵父子兵》，也于7月8日晚播出，并在周六档收获同时段第四的成绩。
节目创新，永远不会是一条平坦之路。文艺创作，也来不得半点虚假和急躁。在电视节目竞争白热化的当下，只有笃定恒心、倾注心血，用匠心守护创新，才能出现更多业内认可、百姓欢迎的佳作。
作者：刘鑫
编辑：刘鑫 张月
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