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LINK2018丨张华:在线素质教育课程五年探索心得

校长邦  · 公众号  ·  · 2018-09-08 20:59

正文

8月29日, 少年商学院创始人张华先生 莅临 校长邦2018LINK教育发展大会现场,为在场的教育者带来他的精彩分享。



以下是张华先生的演讲实录(略有删减):



在前期的职业生涯中,在采访国内外的优秀企业过程中,慢慢的去关注优秀的企业家,对于这些企业家,想着他们是什么样的人,以及他们是怎么样培养他们的孩子?印象最深刻的是采访丹麦的一个首富,做的是一个积木连锁教育,关于乐高积木聊了3个小时,他在咨询公司干过,所以战略思维很敏捷,在管理上很优秀,他跟我聊中国的传统文化、音乐、宗教等等,最重要是他身上的一种气质,这个气质和他培养他的孩子方法是一致的。优秀的企业家,职业经理人,商业人士,他们培养他们的孩子,都是培养T型人才。和I型人相比,顾名思义,横坐标指的是知识链比较开阔,纵坐标是专业领域比较深,或者思考问题更加注重于本质。


关于T型人才,具备的特征:


第一要 有知识广度 ,千万不要让小孩子成为一个专才,一定是要知识广泛,从小应该让孩子了解心理学、哲学、历史等,同时要 有学习的深度 ,知识其实是随时都可以获取的,思考的深度和思维方式是非常重要的。


第二 跨学科思考问题 ,比如老师给孩子讲一个商业经济学的课程,拿出一个硬币,首先从这个硬币材料出发,这个是材料工程的问题。其次是图案,这个是从艺术的角度。还有比如说从商业的角度来说,1美金的汇率是多少。还有就是从流通来说,购买力,今天老师说东西买不起,通货膨胀,小学生很多知道通货膨胀,只是知道东西比较贵,但是这不是一个全貌,这是跨学科的思考,任何一个问题都可以从多方面去思考。那么解决问题的核心,不要讲孩子有多少的创意,最主要是把这个创意筛选之后, 变成解决问题的方法,并且真正解决这个问题,这才是素质教育的核心。


第三 既要开放协作,又要自我突破 。中国孩子最弱的这种是合作能力,现在孩子每个人都自我屏蔽,一到合作起来效果就不太好。将团队合作当做全球性的命题去探讨的话,合作能力是非常重要的。


David Kelley教授提出设计思维,是让学生能够了解人的真实需求,了解本质,然后提出来,做成新的产品。 举一个例子,斯坦福大学开办的一个学院,里面有一个课程叫做钱包。上课期间,老师会让学生把钱包放在桌子上并且让学生看自己的钱包,并联想出自己的实际使用需求,思考一个问题:到底是需要一个钱包?还是需要一个装钱的设备?他们的课程需要4个小时,然后进行头脑风暴,每个小组讨论出100个idea,然后去实地调研,用工具重新制造出一个真正适合各类人群真正需求的产品。


设计思维是这样的一个过程, 首先是同理心 ,以钱包为例,首要要去采访了解谁在用这个钱包?问题在哪?不要想当然,这个课程不论是线上还是线下都要走出去了解用户和目标对象,以同理心去询问使用产品或服务的缺陷在哪里? 第二是要聚焦 ,缺陷有无数种,哪一个是真正的问题所在,因此要聚焦问题。 第三是要构想 ,如果把这个缺陷变成可改造的产品模型,应该怎么去思考。 第四就是要制作出产品模型 第五就是测试 ,测试其实就像科学家一样去思考,不断地去试验去试错。 第六是做一个类似演讲的分享


拿少年商学院的一个课程举例:让初中的学生去改造ATM机,为期六天,重新设计或改造ATM机的功能或者说一个服务,它的过程就是去收集需求,头脑风暴,定义问题,然后做出来产品的原型,然后去到几家企业调研,当时的孩子去到汇丰银行学习金融知识和银行载体,还有去到制造ATM机的公司进行深度了解。在这一个过程中,发生了一个细节——有个小女孩问制造ATM机的公司企业人一个问题:现在已经有支付宝和微信支付了,对于卖ATM机有多大的影响?企业人当时就愣住了。后来,他们基于调研人群的需求和聚焦当地目标用户的问题,画出了一款产品,叫做屏幕可升降的自动操控的界面,依据人的身高来改变屏幕的界面。 可以说这是一个具有教育属性的社会创新项目,在这一个过程中,孩子学会了提问,并且这个项目连接了社会的企业、社会的资源,让孩子通过这样的一个桥梁,了解了世界、激发自己去改变ATM机,甚至改变世界。



什么叫教育,教育要有反馈,很多知识付费的东西都是假反馈,什么叫素质教育, 素质教育要学以致用, 所以无论是学数学还是语文英语,在线上的 45 分钟就是你的全部,但是 在商学院线上的45分钟只是课程的50%,线上还会再发布一个任务和一个挑战,然后一起做实践,还有老师的点评,这就是一周的学习,每周做几道作品,然后个性化的点评,到了一个月之后会有评估报告以及学习证书。 线上去学习,然后去线下实践,最后再次回到线上,完成学习的一个过程。



少年商学院,是在做这样的事,首先是混合式的学习,线上线下为一体融合,进行项目制的学习。其次利用游戏化的学习,环环相扣的激励机制,注重每一个学生的个性化发展。最后是社会化的学习,连接社会企业和社会多方资源,全球性的探索学习。 让世界成为孩子的课堂。


校长邦华南公司定位:打造华南最大的教培行业校长社群,助力10000位华南地区精英校长,一起连接、共享、发展!每年举办华南规模最大的千人规模【LINK教育发展大会】,搭建华南教育产业链一站式“学习/交流/采购/交易/产品发布”平台;同时在华南定期举办【LINK城市沙龙】、【LINK企业参访】等线下交流活动。







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