专栏名称: 孔庆勋
孔庆勋:90后,连续创业者,新媒体从业者,自由投资者。我写互联网、创业、投资、营销,也写随笔与故事。关注我,不会让你失望。
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创业第七年,我的一点复盘和反思

孔庆勋  · 公众号  ·  · 2020-10-23 17:17

正文

前几天报名参加了时尚集团董事长郭奎章老师发起的“郭奎章青创团”。郭奎章老师是从我们辽宁走出来的企业家,他一手创办的时尚集团在广东、江苏、辽宁等省份都运营着大型商业综合体。财富自由后,他将精力投入到社会人才的培养当中,发起的青年创业团培养了数百位优秀的创业者,令我心生敬仰。

青创团的一个重要标准 是招收创业三年以上的创业者,我自己从高中初次 创业开始到现在有将近7年,如果是从大一创办自己的 第一家公司来计算,到今天 正好是五年时间。 非常有幸,我成为了1200多名 报名者 中被选拔出的50位创业者之一,参与到了四天四夜的学习当中,收获良多。

借着这个机会,我复盘和反思了一下自己过去这几年的创业经历,虽然算是在短短几年里实现了个人的自我提升和阶层跃升,但还谈不上取得过什么大的成绩。七年下来,值得学习的经验不多,教训和反思也不少,正好结合这次老师分享的一些东西来做个复盘,也希望可以对更多的创业朋友有所借鉴和启迪(下文中部分黑体字为老师原话分享)。

借势

创业者最重要的能力是黑暗中寻找方向。 而如何寻找正确的方向,“势”是重中之重。而在这里,郭老师分享了很重要的一句话,叫做 “选择大于努力,模仿大于创新”

“选择大于努力”其实很好理解,以郭老师为例,他最初创业选择的行业是装修,而后转型进入了商业地产行业,才有了如今的时尚集团。假如他没有在20多年前就转型选择更大的赛道,自然就不能驶上中国商业地产行业飞速发展的快车道,可能至今也只是个中小装修公司的老板。

样的事情其实也发生在我自己身上。我在2016年之前接连创业失败三次,后来的第一桶金来自新媒体营销。前两天和郭老师请教时,我自己调侃说是“互联网时代的装修公司”,因为 装修公司商业模式的所有问题其实也都存在于我们身上: 业务繁杂,老板就是最大的业务员; 增长乏力,众多竞争对手导致利润越来越微薄; 最重要的是,由于对甲方的依赖,导致这个行业存在相当长的账期,至今我们的很多五百强企业客户还压着我们数以百万计的账款。 从2018年开始,我们陆续寻找了多个新的赛道,主要围绕区块链和跨境电商两方面,有些业务损失惨重不得不关停,有些业务的确赚到了钱,但同样不具备可持续的“第二曲线”。 这次上课后,我也会重新反思,希望能早日找到属于我们自己的“商业地产”。

“模仿大于创新”可能很多人会不同意,但是这里指的并不是科研技术,而是商业模式上要向优秀的同行学习,切忌闭门造车。我自己的前三次创业,失败的原因各不相同,但是其中的共同点就是错误判断了市场需求,最终硬生生造出来一个市场上不存在也不需要的东西。最近一两年,虽然有所好转,但也因为过于激进的创新吃过了不少亏。

没在大公司呆过一天就开始创业,这固然为我争取了时间上的优势,但也确实是我的短板,接下来的日子里,我会更主动地向行业内做得更好的企业学习,努力站在巨人的肩膀上。

借势的确是一种非常重要的能力。 “以势做事人求你,以事做事你求人。”

驭术

创业者的“术”,其实就是对内如何带好团队,对外如何找到资源。对外找资源算是我一直以来比较擅长的能力,这次又学到了一个新的思路,就是 重点抓住利害关系才能解决问题和矛盾。

团队是企业经营的重中之重,这几天上课时尤其感受到这一点。 四天四夜都在别墅里封闭式学习,每天早上7点半起床,夜里1点钟才睡觉,上课时手机离手,整个人处于失联状态。 每到午休或者课间的时候,我就要抓紧时间给同事打电话,给合作伙伴回消息,忙到连轴转。 而很多同学的企业规模比我更大,团队人数更多,作为老板却可以气定神闲,更不用说郭老师“远离”时尚集团20多年企业发展却越来越好,让我深刻感受到管理水平上的差距。

这次在团队方面的最大的收获,是意识到作为创业者要逐渐把自己从日常事务中解放出来,重点关注 “方向,标准,人才” 三个维度,尤其是人才方面,在细节层面要学会“一教二带三要求四批评”的用人机制,在宏观层面要通过宗毅老师分享的裂变式创业机制等方式带动员工积极性,双管齐下,才能建设出有持续战斗力的团队。

行道

“无术不成事,无道不长久。” 道不仅是一家企业的战略,更代表着企业的愿景、使命和价值观。90年代活跃在市场上的企业老板很多,如今大多销声匿迹甚至锒铛入狱,只有郭老师这样少数懂得坚持“道”的企业家走到了今天。每天将价值观挂在嘴边的大企业很多,但是能真正践行的企业很少,今年疫情期间,线下实体损失严重,而时尚集团旗下所有的地产物业全部免租三个月,自身损失数亿,却让成千上万个家庭免遭经济打击。

“只得不舍是乞丐,有舍有得是老板,只舍不得是领袖。” 诚然,今年年初我也把“舍得”作为了对自己最重要的一个要求,虽然今年尤其是上半年一度遭遇了很多困难,但我还是在和他人的合作中舍弃了很多,为合伙人、投资方和合作伙伴承担了很多份外的责任,而最终也的确收获了否极泰来。

创业越久,我也越发明白,做企业不仅是为了自我实现,更是要为国家和社会贡献价值。2019年,我们向毕业后公益基金会捐赠了超过1吨物资,用于山区学生的生活和学习;今年,我又成为了腾讯公益“正能量朋友圈”代言人,为广东省青少年发展基金会进行募捐。当然,我也知道自己在这一点做得还不够好,未来要谨记创业团的格言: “感恩谦卑,真诚利他” ,只有学会懂得与更多人一起分享胜利果实,才能真正的走上新的台阶。

知止

这可能是我最敬佩郭老师的一点。在全中国众多的房地产开发企业中,时尚集团不是最大的,但在我看来却是活得最健康的。当时尚地下街在东北如日中天时,他选择将重心转移到南方,不仅躲过了东北人口外流对商业地产行业的打击,也有了后来“时尚天河”的一炮打响。当如今众多开发商面临“三道红线”的压力时,时尚集团不仅不需要担心偿债问题,而且还可以在未来几年的经济下行期中,随时做好准备抄底大量优质资产。







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