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蔡怀军:芒果TV要走一条不同于BAT的路

新周刊  · 公众号  · 杂志  · 2017-11-04 08:40

正文

蔡怀军在芒果TV 2018广告招商会北京站上发言。


文/邝新华

 

“我们今年会盈利4到5个亿。”芒果TV CEO蔡怀军淡定地叙述着,为了表达芒果TV的青春调性,蔡怀军踏着电动平衡车开上今年的营销大会。台下坐着国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉,和几百个合作伙伴。


包括BAT三家视频网站在内,第一个公开宣称盈利的是芒果TV。“行业第四,最早盈利,不久上市”,这是蔡怀军对芒果TV的行业画像。最早盈利并不是因为收入比前三家高,“我们平均技术成本比他们还高,但我们的内容成本比他们低很多。”


蔡怀军解释,芒果TV能率先盈利,得益于内容制作成本的控制以及营收渠道的多元化。


芒果TV制作的电视剧《火王》由陈柏霖、景甜饰演男女主角。


“牌照我们都是齐全的,不用跟别人合作。”蔡怀军道出了一个国有视频网站最大的优势,2017年芒果TV的正规军身份,是芒果能建立立体型商业模型的重要原因,“广告、版权、运营商、OTT、会员的稳步发展,让这几块的收入都在增长。我的要求不是很高,每年50%到60%的增幅就可以了。”蔡怀军说:“单个渠道的收入很难覆盖成本,但我们有多个渠道。”


购买内容版权是三大视频网站最重头的开支,曾经有视频网站宣称某年要投入100亿资源打造内容。


“我们不靠买,我们做。”做投资出身的蔡怀军胸中有一盘账,“对明星流量的看重让卡司成为一个节目或剧成败的决定性因素,这个认知让整个市场进入浮躁的状态。而我们的自制剧《火王》所有的演员成本加起来不超过36% ,64%的成本都花在制作上。《火王》投入在两三亿左右,从目前的市场预购情况来看,收入会远超成本投入。我们不会为哪个剧狂砸小鲜肉,因为任何浮躁都会回归本质。”


芒果TV CEO蔡怀军。


2017年7月,曾经的湖南电视台财务部副主任、芒果传媒战略投资部部长蔡怀军就任芒果TV CEO,使这家国资背景的视频网站变得更加商业化。


“芒果TV的A轮和B轮融资都是我推动的,当年一个独播的国有视频平台A轮评估就过了60个亿,这个很不容易。”蔡怀军说:“如果我们冲着BAT去做,就会陷入他们的商业逻辑和盈利模式,那我们只能先亏钱,而且会在他们之后盈利。”蔡怀军要带领芒果TV走一条不同于BAT的路,“拼投入,拼收入,拼流量”,这都不是后来者芒果TV要做的。


“你再怎么投入,也不一定会有收入,因为流量不能百分之百变现。所以必须找一个区别于他们的模式。”蔡怀军说:“不能有全部都是‘买买买’的心态,也不能只做广告跟会员,我们不会放弃IPTV,不会放弃OTT,这些业务都能带来收入,因为我相信只要有好内容为核心,所有的渠道都会跟着做起来。”


2017年,《爸爸去哪儿》依旧是最强势的综艺节目。


过去三年,蔡怀军代表芒果传媒投资了十多家内容制作团队,包括观达、引力、派乐、柠萌这些后起之秀,不过蔡怀军最寄予希望的还是长沙的“马栏山智造”。


长沙可能是全国最富娱乐精神的城市,马栏山制造了半个中国的综艺节目。芒果TV自制团队有一百多人,综艺能力最有优势,今年的《妈妈是超人》《明星大侦探》,还有《爸爸去哪儿》。电视剧《路从今夜白》、《火王》也反哺在湖南卫视播出。蔡怀军要在芒果TV里实行工作室制,让团队有更大的创作与成长空间。比起直接购买IP,他认为IP更需要孵化,从拥有前瞻意识的制作团队把控品质到后期的精细化运营,这样才能生产出好内容。


芒果TV制作的电视剧《路从今夜白之遇见青春》已于11月1日播出。


“IP的爆发是有周期的,最早的《超女》,上一轮的《爸爸去哪儿》,到现在过去四年了,下一个大IP应该在明后年爆发。”蔡怀军对内容投资的嗅觉异常敏锐的,“芒果人从来不缺乏创新意识,现在,我们已经收到两三百个案子了,这里面有很多很优秀的作品。我们有自信也有理由相信下一个大IP仍旧会从马栏山诞生。”