2020年上半年,中国企业境内并购(交易买方及标的方均为境内公和出境并购共发生3818单,同比下降21.63%;交易金额6,443.83 亿元,同比下降46.18%。
协议收购是最主要的并购方式,共发生1867单,其次为增资、发行股份购买资产和二级市场收购(含产权交易所),交易单数分别为427单、69单、1200单。
横向整合是最主要的并购目的,共发生755单,其次是资产调整、多元化战略和战略合作,交易单数分别为780单、574单、302单。
截至7月7日,
存量待审定增项目中配套融资项目共有106个,合计拟募资726亿元。
自再融资新规发布以来,已有99个项目陆续发布、修订或发行涉及采用再融资新规,其中,24个项目已通过证监会审核或发审委核准,20个项目已发行募资。
并购大戏不断上演,有强强联手,也有冤家联姻;有产业链整合,也有用资本买断市场。不管从哪个角度来看,并购都是这些年资本市场的关键词。事实证明,并购重组成功的关键不在对赌而在
整合。
并购重组是资本市场支持实体经济发展的重要方式。
但是并购重组涉及的行业领域和知识面都非常广,在实践中,博弈的过程很磨人,重组难度也很大。
本次小编给大家整理了300份并购重组案例、并购尽职调查、财务模型、实务操作等资料,希望能够帮助到大家通过案例解读和学习企业并购重组的途径和意义。
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