正文
最近在推广系统到其他部门，要准备一系列课程及展开培训
💡初始计划
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全员预告，介绍系统的优点，吸引大家的兴趣
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推广介绍，整体介绍我们整个系统的架构及涉及到的系统使用方法
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开放使用，让用户进行体验使用，提建议及收集相关反馈
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具体功能教程培训
......等等从框架到具体功能使用介绍
🧮 推广过程中
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按照计划进行前面的全员预告和推广介绍，大家兴趣虽然被调动起来，但是登陆在系统上使用次数的寥寥无几......
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系统的功能开发迭代的速度慢，原因主要是开发部人手不够...,新功能实现被delay无法快速上线
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不完整的系统被用户使用，第一印象就产生的排斥，后续要求使用抵触的情绪比较多
通过问卷调查后，我们项目暂停⏸️推广，先完善计划的所有的功能，才继续推广活动
所以，最近推广被启动，我这边又要开始推广工作，想办法让更多的用户在日常工作中使用
繁忙的工作中穿插培训
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整个项目推广分为2个季度，实现专业线的同事系统上活跃使用
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批次教学，首批培训，后续老带新的形式
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小班教学，针对首批用户进行，一对三培训辅导完成任务
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独立完成任务，顺利熟练使用，第二个在其部门辅导其他人
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后续给予支持
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目前，小班教学，每周两周晚上，2H的手把手教
对比前期，大班介绍，学员效果对系统使用，掌握明显提高
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面板和学习计划跟进
除了每周固定的课程教学以外，还找开发制作面板进行学员排名展示，调动大家的积极性。
同时学习计划跟进，让学员明确每周的目标情况，在学习的过程中，实现目标达成。
感悟
在教导给别人的时候，对自己的专业能力要求进一步高，同时要保持极大的耐心通俗易懂的讲解，好让学员听懂和吸收。
在这个过程中，再次对学校老师及曾经上课培训的老师们，从备课到讲解真的要下一番心血，向您们致敬！
