李开复：BAT不可能永恒，年轻人要先去小公司磨炼！

文 | 熊 乙  受访者 | 李开复

编 辑 | 李天宇 美编 | 李秋杰

近 年来，互联网行业风起云涌，巨变之下，阿里、京东上市了，滴滴收购优步了，互联网金融也火热了。然而“万变不离其宗”，在李开复看来，这个宗旨就是商业的本质——给用户产生商业价值。围绕这个本质，李开复点出了互联网行业的下一个风口——人工智能。

如果说互联网热潮催生了“BAT”，让它们延伸至互联网行业的方方面面，那么在人工智能的风口上，互联网行业的格局会不会发生变化呢？换言之，中国会不会出现一个全新的“BAT”？

李开复认为， 人工智能最重要的一是数据，二是机器，三是人才，在这些方面，国内的BAT，国外的谷歌、脸书、微软比初创企业至少能多一百倍、一千倍，即便它是独角兽 。 而为了达到商业上的成功，它们也不可能会把资源共享出来。

“它们不会把大型计算的技术公开出来，让美团、滴滴、知乎也可以使用，出于商业的利益，他们会把赚的钱花在巩固垄断地位、扩张新业务、培训和留住人才上面，”他说。

当下，人工智能领域资源分配明显不均，BAT占据绝对性的优势地位，但李开复却并不完全看好BAT。他说：“ 一个行业里，山头的地位是绝对不永恒的，一定是长江后浪推前浪，每一个山头都会享受它阳光下灿烂的十分钟，但是十分钟必然会过去的。 ”

首先，当新趋势来临的时候，处于山头的公司不是每次都能捕捉到，也许机会来得太快，或者别人有特殊的、先天的优势，或者文化不符合这个领域。

其次，大企业过去的成功，可能会成为它的“包袱”，让它不舍得放弃。李开复解释道，这就是创新者的窘境，当你在某一个领域赚得太多了，那么反而成了一个包袱，让你没有办法放下它，去抓住下一个创新的机会。柯达和微软就是很好的例子。

柯达曾经是摄影领域的顶尖公司，数码技术也是它发明的，但它却因为担心数码相机影响胶卷的销量，而把它冻结了。微软也是一样，虽然它是第一家做移动操作系统的公司，但它却认为操纵系统应该卖钱，所以最后Windows硬生生地被安卓挤出了一条生路。

“ BAT是不会永恒强大的，它们也许会存在很多年，伟大很多年，就像IBM，它虽然被人尊敬，但绝不是美国公司中最受关注的，因为它的时代已经过去了， ”李开复如此说道。

如果BAT不能永远处在山头，那么三角关系中，到底哪一角能坚守最久呢？李开复认为可能是腾讯。

他说，在移动互联网的浪潮中，腾讯看到了阳光下的十分钟的问题。“当然也有一定的运气成分，腾讯做成了微信，现在微信的垄断程度特别大。（腾讯）应该是全世界互联网行业里最垄断的一个公司，要把垄断者拉下台，需要比较久的时间，就像Windows。”

北京时间1月17日，百度正式任命陆奇担任集团COO，负责产品、技术、销售、营销运营，消息一出，舆论哗然。

在陆奇的职业生涯中，李开复是他重要的“引路人”。陆奇曾向李开复请教该去哪里为哪个公司工作，李开复建议他选择西海岸硅谷的技术类和IT类公司，受此影响，陆奇最终加入IBM实验室研究网络技术部门。

李开复说：“陆奇是少数这种有战略技术眼光，又能执行得很好的人，他加入任何的一个公司，都是对这个公司的加分。”

作为人工智能领域的权威性人物，陆奇的此次加盟，或许标志着百度在人工智能领域的坚定决心。李开复也表示，“现在中国需要更多的陆奇，回来帮助我们把人工智能的领域做大。”

除了百度，创新工场也十分重视人工智能领域的开发和探索，李开复表示，在学术界有很多像陆奇一样的人才，创新工场成立人工智能工程院，就是希望用共同的力量，把更多像陆奇这样的人才拉回来。

随着“大众创新，万众创业”掀起了一股创业潮，许多年轻人都先后走上了创业的道路。但近年来，许多中企开始寻求海外投资，国内创业遭遇了资本寒冬，融资问题难倒了一大批初创企业。

面对创业难的问题，作为“过来人”的李开复表示，国内创业者寻找投资一点也不困难，困难的是那些初次创业，或者没有太多经验的创业者。

如何修炼成一个经验丰富的创业者呢？李开复认为， 在还没准备好创业、没有达到这个境界的时候，可以先去一家已经达到这个境界的创业公司，在那里工作一段时间，学好这个业务，当创业者懂这个行业比投资人懂得多时，才能震住投资人，投资人也才会投他。