今日笔记侠客 | 吴贝贝 责编 | kay
第1640篇深度好文：2029 字 | 3分钟阅读
笔记君说——
侠客，你好！新商业路上，笔记侠时刻与你相互守望，并肩作战。
2013年9月29日，李嘉诚基金会宣布捐资1.3亿美元协助以色列理工学院落户中国，在汕头大学校园兴建一所全新理工学院——广东以色列理工学院。期望学院引领中国发展工程、科学和生命科学等领域，推动研究与创新。李嘉诚更获学院颁发的最高荣誉奖章“President Award”，他是获此殊荣的第5人。
李嘉诚为何作此捐资？
这所邀请爱因斯坦担任第一任会长的，全球知名的学院到底是所怎样的大学？
本文从《创新的基石·从以色列理工学院到创新之国》一书出发，分享以色列理工学院的发展历程、它何以助力以色列成为创新之国？有哪些社会价值？面临哪些挑战？
“以色列理工学院”这个概念出现于1901年，起源是第五次犹太复国主义者代表大会提出：建立一所犹太大学。组织者们选择海法作为新学校的落脚地。1912年学院创立，并爆发语言之争，即用德语教学还是希伯来语，这场战争以希伯来语的胜利告终，是以色列文化形成过程中的决定性时刻之一。
（笔记侠注：海法，以色列北部港口城市，仅次于耶路撒冷和特拉维夫的第三大城市。）
1923年末，以色列理工学院招收的第一批学生入学，最初的课程设置契合当时这个城市化和工业化伊始阶段的需要，研究领域为土木工程和建筑学。
1924年，爱因斯坦担任以色列理工学院协会的第一任会长。
1948年，以色列建国，以色列理工学院开始为期十几年的稳定成长，包括发展成为一所真正的美国式或欧洲式研究型大学，拥有自己的研究院和医学院。
20世纪50年代，学校搬迁至现在位于内瓦沙南的、面积300英亩的小区，毗邻卡梅尔山。
2013年，李嘉诚在以色列特拉维夫签署合作备忘录。
（图源：360图片）
如今，以色列理工学院有18个院系、近1.3万名在校生，他们所学习的科目从物理、数学到建筑、生物技术、航空工程等保罗万象。这所大学的6.7万名校友分布在世界各地——有95%在以色列，余下的远在欧洲、美洲地区和中国。
一个资源匮乏的小国以色列何能成为国际技术创新强国呢？
《创业的国度：以色列经济奇迹的启示》给出了答案：以色列人的思维模式——永不满足地挑战权威、不拘小节；以反世俗的态度对待失败、团队合作、使命感；处理风险和跨学科创新的态度。
这些论点都在以色列经济发展的原因中，但是还有另外一个重要的因素——以色列理工学院。
以色列理工学院是由决心孕育出来的，在那个石头尚需用骆驼载运的时代里，犹太复国主义早期的远见者们决心创建一所高水准的科技机构。他们办到了。
以色列理工学院及其毕业生的决心为创造“以色列经济奇迹”提供了保障。以色列理工学院的校友们带领以色列从一个雅法橙的出口国，转型成世界科技强国。
（笔记侠注：雅法橙是以色列产的一种橙子……据说它们皮厚而大，果肉非常甜，多是无核。小侠也不知道是不是这样，欢迎吃过童鞋的亲告诉小侠~~）
它的教职工们所做的一些基础研究，是过去以色列乃至全世界科技创业潮的基础。除基础研究外，其鼓励跨界思维也对创新发展产生了重大影响。
以色列理工学院还通过迪莫科技为初创企业提供后勤保障，以色列理工的工程师们不仅提供给初创公司创新劳动力，还提供商业领袖。
此外，对国家创新的最大贡献还是它的毕业生：那些高科技人才是知识经济中最重要的组成部分。
本质上讲，以色列理工学院类似于一个生产创新企业的工厂，引入新鲜的技术人才和创业激情，严格打磨他们，然后把他们送到世界各地。这些毕业生们再把新想法转化成新生企业。
《创新的基石·从以色列理工学院到创新之国》的作者们制定了一个公式来评估以色列理工学院创造的人力资本价值，也就是它的毕业生给以色列经济带来的附加值。
根据研究，以色列理工学院的教育带来的投资回报率为76%~197%，换句话说就是以色列理工学院本科教育每花1美元，对以色列经济会产生1.76-2.97美元的价值，而且这个数字是非常保守的。
除经济之外还有如下4点益处：
1. 社会流动和进步的机会。
以色列理工学院严谨的训练和精英文化为所有以色列人打开大门，从儿童到近期的阿拉伯移民。
2. 国防。
以色列的历史使它必须不断开发最先进和前沿的技术来自我防卫手段，在尖端技术上，甚至是最亲密的盟友也无法依赖，除了自产工程专家之外，没有其他方法为以色列国防力量提供研发能力。
3. 国际声誉。
从学院的教员和研究员的成就看，从获得诺贝尔奖的基础研究到开发挽救生命的药品，都成为了以色列在国际上的最佳宣传。
4. 为未来的以色列经济提供动力。
以色列自然资源相对较少，它的繁荣很大程度上依赖于知识经济。以色列理工学院生产的优秀工程师能够吸引国际雇主、孕育创业企业和新兴产业，这对于以色列未来经济的健康至关重要。
挑战之一是其教员年龄老化。以色列46%左右的高级学术人员超过55岁，这个比例远高于其他任何发达国家。今后几年，学院要聘请年轻教员来接任退休老教员的位置，这是带来新知识的机会，但是否能够聘请到顶尖教员是学校面临的一项挑战。
此外，10年前，以色列政府撤回了对以色列理工学院等研究型大学的支持。虽然经费缩减问题在近期已经得以好转，但是政府对研究型大学投入的显著缺失仍然是一大问题。
大约用一个世纪的时间，以色列理工学院专注于在国内增强本校和以色列的实力，时至今日，已经建起了一个名为“以色列理工人”的全球品牌。
在这个全球竞争的世界，用源源不断的创新力拥抱每一处变化，在亚洲、非洲和欧洲，尤其是世界最大的两个经济体——美国和中国建立起了战略合作：在美国曼哈顿，以色列理工学院-康奈尔大学雅各布研究院正在筹备建设；转顾东方，广东以色列理工学院已建成。
