原标题《2024年地面频道和城市台调研报告》,选自《“TV 地标”(2024)广播电视和网络视听综合实力大型调研报告》
2024年,全国地面频道和城市台继续砥砺奋进,以内容建设为根本,品牌打造着眼时代需求与发展实际;以创新传播为抓手,借助新平台、新手段全面提升影响力;以先进技术为支撑,探索新业态,寻找发展新场景新可能;以特色经营为优势,出实招见实效,致力“两益”双丰收;以高效管理为保障,以源源不竭活力打造媒体新质生产力。
党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“推进主流媒体系统性变革”,2024年也是媒体融合战略实施十周年,如何构建以内容建设为根本、以创新传播为抓手、以先进技术为支撑、以特色经营为优势、以高效管理为保障的适应全媒体生产传播工作机制和评价体系,是摆在所有媒体人面前的一道考题。
2024年,全国地面频道和城市台砥砺奋进,取得了一系列亮眼的成绩。
▍以内容建设为根本,品牌打造着眼时代需求与发展实际
文化“两创”、“银发经济”、乡村振兴、岭南特色……2024年,各地的地面频道和城市台进一步找准和深挖频道特色,以内容建设为根本,着眼时代需求与发展实际,不断打造出独特的品牌标识。
广东珠江频道是国内极具岭南文化特色的地标性频道,当前其正以深度推进媒体融合和主流媒体系统性变革为指引,全力推动“第一粤语电视频道”向“大湾区头部粤语融媒内容生产与传播运营机构”迭代升级。
在广东省人民政府的指导下,珠江频道积极联动广东省林长办、省林业局广东省林业局,联动全省21地市,共同启动“绿美广东竞风华”大型主题活动,打造了全国首档大型林业生态建设融媒体问政节目《绿美广东竞风华》。节目不但是各地绿美工作赛龙夺锦的擂台,也是展示大美岭南风光的舞台。
山东齐鲁频道深入贯彻落实习近平文化思想,持续发力文化“两创”和国际传播。
2024年推出《恰礼乐少年》(《中国礼 中国乐》少儿季),以中华礼乐文化为切入点,全面落实全环境立德树人根本任务,289次登上全平台热搜,短视频作品传播量突破2.5亿,抖音、小红书发起互动挑战,播放量达1.45亿;
推出系列微纪录片《我在山东挺好的》第四季,以“机遇中国 活力山东”为议题,目前已拍摄来自法国、意大利、日本、伊朗、马来西亚等国家的外国友人;
打造系列微纪录片《读懂中国》,已在山东、上海、青海、贵州、四川等21个省份完成拍摄,制作成片共19集。
2024年我国首个以“银发经济”命名的政策文件《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》出台,“银发经济”迎来前所未有的机遇。
江苏综艺频道提前布局、科学谋划、精准发力,于2024年10月1日以“艺动美好生活”全新频道定位发布及频道视觉包装系统焕新上线为契机,聚焦服务“银发族”人群,推出由生活、艺术、情感三大赛道组成的乐龄内容产品矩阵,创新推出《美好生活荔枝帮》节目,焕新《缘来不晚》节目,打造《红娘在身边》《活到100岁的秘密》《美好生活我来秀》等中短视频产品矩阵,构建有影响力的全媒体“银发”产品体系,全力打造全国“第一银龄综艺频道”。
“媒体融合+乡村振兴”,媒体该如何行动?
江西公共·农业频道以其独特的视角、创新的理念与务实的行动,为江西农业经济的持续健康发展与乡村振兴战略的深入实施作出了积极贡献。
该频道成立五色全媒体中心,立足做好“农、融、大”三字文章——聚焦“农”,深耕沃野;突出“融”,重塑架构;放眼“大”,点亮未来——吹响了媒体融合向纵深发展的冲锋号。
该频道通过整合大小屏、线上线下等多个内容传播渠道,持续深化构建全媒体传播体系,紧扣“三农”内容,形成了以电视大屏节目、新媒体端丰富的产品内容以及线下活动组成的全媒体内容传播矩阵。
2024年,长沙市广播电视台(集团)聚焦省市重点工作,聚焦主责主业,坚持守正创新、融合发展,做强做优宣传策划,持续提升主流媒体影响力,策划推出的重大主题策划报道主题报道,形式新颖、内容丰富、影响广泛,多次受到省市领导、省市阅评的肯定和表扬。
新闻综合频道和重点节目的新闻影响力稳定,政法频道在市民中保有较高的社会影响力,我的长沙APP推动媒体与大数据、城市服务和社会民生深度融合,融合传播力度不断增强。
今年以来,嘉兴市新闻传媒中心(传媒集团)聚焦嘉兴广播电视开播40周年以及重要栏目开办纪念节点等,推进“四十载声屏嘉话 新征程融合兴媒”活动、“七个一”活动、“小新走嘉兴”系列活动、“嘉有名医进社区”系列活动、红船少年说·了不起的“嘉”乡人大型采访活动等,同时加大全媒体、全方位、全链条资源整合和跨界融合力度。
着眼现实所需,温州新闻综合频道积极行动,今年策划执行了长三角一体化发展高层论坛,杭温高铁通车仪式,全市重大项目签约开工活动,“温州擂台六比竞赛”县市区比看活动、乡镇比看活动、市直部门比看活动,2024年中意青年城市创意设计大赛,“福满金秋 彩耀重阳”2024“真爱到家·福彩助力”关爱困难老人重阳节公益活动等。
▍以创新传播为抓手,借助新平台、新手段全面提升影响力
地市级媒体融合处在国家媒体融合战略布局的重要区位,既是政策传导的中枢,又是媒体贯通的纽带。
2024年,全国地面频道和城市台着力以创新传播为抓手,深入推进媒体融合战略,进一步提升主流媒体的舆论传播力、引导力、影响力、公信力。
广东珠江频道现设有广东乡村振兴融媒中心和珠江频道融媒中心,新媒体矩阵粉丝总量超过5000万,拥有2个千万账号和4个百万账号,其中《今日关注》抖音粉丝量达到2295万,是广东地区最具影响力的新媒体号之一。
该频道的新媒体运营坚持以客户需求及移动优先为导向,聚焦融媒内容制作IP孵化、艺人经纪运营、全案品牌营销策划服务三大主营业务,全面打造新型传播生态链。
山东齐鲁频道“1+N”新媒体矩阵当前粉丝量突破3170万,其中快手号粉丝492万。
2024年以来,其短视频播放总量突破300亿,25370次登上全平台热搜热榜,4件作品入围中记协《我的代表作》,36件作品入选全国广电新媒体联盟,63件作品登上“正大榜”,以高质量的融媒作品进一步深化媒体融合改革、激发发展活力。
江西都市频道《都市现场》《都市情缘》《晚间800》等品牌节目不仅在传统大屏傲立群雄,更在新媒体端构筑起强大的矩阵,每天爆款不断。
频道目前拥有江西省最强的新媒体矩阵,共运营微信公众号、微信视频号、新浪微博、新浪看点、今日头条、抖音、百度百家、一点资讯、快手、小红书、B站、央视频、搜狐、学习强国、腾讯企鹅号、小程序等16个平台的66个新媒体账号,拥有千万粉丝、亿万点击量。
其中,“都市现场”微信公众号是江西影响力最强的媒体公众号;“都市现场”抖音号在2024年粉丝量破千万,是江西媒体粉丝量第一账号。
江西公共·农业频道2024年1—9月短视频制作发布3336余条,全媒体账号直播、阅读量超4.96亿。
由频道举办的2024年江西“村BA”,来自江西、湖北、贵州、河南、山东、安徽、陕西等多达36家新媒体平台同步直播。江西村BA冠军之夜闭幕式,当晚直播观看人次高达3530多万。人民日报、新华社、中新社、中国日报、农民日报、中国网、江西日报等媒体参与报道。
融媒体节目《江西有好物》极大地提升了江西区域公用品牌农产品的知名度、美誉度,起到了助推销售的良好效果。
山东文旅频道新媒体运营团队积极搭建新平台、开拓新渠道,在现有人民日报、央视频、闪电新闻等10个新媒体平台、20多个新媒体账号基础上,依托频道重点栏目开设文化类垂直账号《家有藏宝》,推动频道媒体融合工作向纵深发展。
频道充分发挥文旅特色,积极践行移动优先和“大屏小屏”双轮驱动战略,通过“互联网+”技术赋能,倾力打造的“车游齐鲁”系列慢直播持续“出圈”,文旅特色IP影响力不断扩大,全网观看量屡创新高。
2024年,福建旅游频道进一步加快全媒体建设,尤其在短视频领域做出颇多重量级的创新与变革。
结合重大主题宣传报道,频道全年实现全网累计超亿次传播量,实现微博、抖音、B站等网端热搜上榜超10次;2024年全年创作短视频超1000条,总观看量超5000万,较去年提升10倍。
同时,频道立足福建文旅优势,以“福建文旅”为省内新媒体集结号,在全省范围内建立“福建文旅”垂类矩阵,集结省文旅系统下各相关新媒体,以及各设区市电视台及融媒体新媒体端,为清新福建全福游品牌宣传和全域旅游产品宣传服务。目前,福建文旅新媒体联盟群共进驻百余个账号,涉及福建九市一区地级市新媒体。
苏州市广播电视总台大胆创新融媒运营模式,以城市服务总入口“苏周到”和新闻文化客户端“看苏州”为核心,建设“双平台多账号”全媒体矩阵。
“苏周到”平台用户数已突破2450万,其中经公安部实名认证2100万,已成为苏州市用户下载量最大的移动客户端,入选2024年全国广播电视媒体融合“新媒体平台建设”典型案例。
“看苏州”13件作品登上全国广电新媒体联盟简报爆款TOP10榜单,新媒体矩阵总粉丝突破9000万,拥有1个千万级APP、3个千万级抖音号、3个百万级微信公众号、3个百万级微博号。
2024年以来,苏州广电重点新媒体产品全网总点击量168.7亿次,同比增长47.1%。
近年来,大连新闻传媒集团积极推进频率频道精简精办、融合发展,深化供给侧结构性改革。
当前集团新媒体端口211个,融媒体矩阵用户数4500万。媒体集群深融升级,五大头部公号粉丝总量达300万;“大连发布”粉丝量113.1万;大连云客户端下载量超120万,在全省同类别客户端中排名第二。
“大观新闻”打造大视野、强互动的阅读新体验;“海胆新闻”继续位居省内新媒体影响力前列;“礁点”视频号拥有全领域视频矩阵平台,专注于互联网短视频创意。
济宁广播电视台建立了以济宁新闻网、济宁新闻客户端为首,涵盖人民号、新华号、央视频号、闪电号等中央、省级媒体以及微信公众号、微博、今日头条、抖音号、微信视频号等新媒体矩阵,在政务服务方面成功打造了“济宁市网络问政平台”和“济宁市全媒体辟谣平台”。
截至目前,“更济宁”融媒矩阵总粉丝量超1600万,济宁新闻客户端用户安装量155万,日活跃用户约占15%,平均月度累计阅读量达到“1000万+”,实现了主流内容发布的多平台覆盖和用户的多平台汇聚。
2024年6月,淄博广播电视台全媒体中心设立文旅采编部,对应负责文旅频道,发展理念上把媒体融合放在首位,各类节目充分考虑先网后台以及在互联网领域的二次传播形式,在打造融媒体节目的同时注重打造新媒体账号,同时注重发挥广电资源优势,策划举办系列活动,努力实现“大活动顶天立地,小活动铺天盖地”的目标。
石家庄广播电视台通过《石企新脉动》节目,精准定位专业高端人群,从多角度、多层面报道和解析企业动态和行业发展趋势。
节目的播出平台不仅有传统电视端,还在多个移动端平台输出,以创新表达和融合传播为特质,形成传播矩阵。
金普新区融媒体中心自改革以来,专注宣传主业,把握舆论导向,扩大以“金普发布”“学习强国”金普融媒号、金普新闻、掌上金普APP为代表的新媒体平台价值影响力,多角度多维度策划,打造“顶流爆款”,构建了“小屏首发、多屏分发、大屏选发”的融合传播格局,让金普焰火秀、重大项目、优化营商环境、招商引资等内容形成“新闻大片”效应,目前已形成由20多个新媒体账号编织的网络媒体矩阵。
金普新区首部文旅微短剧《奔跑在山海之间的浪漫》采取“戏骨+流量演员”模式,大连金石滩、金普非遗等文旅资源成为推进剧情的关键元素。目前该剧已制作完成,即将于抖音上线。
▍以先进技术为支撑,探索新业态,寻找发展新场景新可能
新技术催生新业态。
伴随数字化、智能化发展的趋势不断嵌入传媒领域,地面频道和城市台不甘人后,积极探索内容的创新创作和平台的创新发展,着力打造形态多样、手段先进、具有竞争力的媒体产品,满足大众期待。
在技术革命的当下,山东齐鲁频道注重系统研究AIGC技术,大力打造“微短剧+短视频”产品矩阵,推出了AI微短剧《村里来了个洋女婿》《红陶兽形壶》,AI全流程短视频《征途如虹 初心永恒》《阅读是魔法门》《AI在山东》,虚实结合AI短视频《4.23世界读书日|当苏小妹走进AI奇幻读书旅程,世界就在眼前》等一批批各具特色的AIGC作品。
苏州市广播电视总台推动技术赋能新场景,建成苏州地区首个XR星梦演播室,自主研发设计侧屏平移旋转结构,在国内首创实景舞台和XR舞台相结合的双模式演播室,实现数字人与XR场景融合应用,已拍摄制作《奥运冠军访谈》《2024科创大会宣传片》等百余期XR节目及宣传片。
苏州市广播电视总台也积极探索“人工智能+新闻传播”,建设多功能AIGC工具箱,日产1000多篇原创内容,多个AI短片在新华社客户端发布;
打造文化产业新业态,积极探索“微短剧+文旅”,创作15部网络微短剧,其中《一梦枕星河》《面若桃花2》《我在张家港遇到河神》3部微短剧入选广电总局“跟着微短剧去旅行”创作计划推荐剧目。
长沙市广播电视台(集团)拓展文化产业多业态,如打造的国内首个青春红色剧场《恰同学少年》,将VR、AR、全息影像、动态捕捉、光影等前沿技术应用于演艺舞台、旅游场景,打造新型文化业态和消费模式;
创新AI服务多场景,如推出的人工智能(AI)手语播报系统项目已经应用到全国467多家广播电视台(融媒体中心);
打通知识产权服务全链路,如中广天择建设运营的“中国V链”版权保护及交易平台,为腾讯等公司开展大模型研究提供视频算料,已累计完成超20万小时的算料交易。
无锡广播电视集团(台)主导建设的“城市媒体超融合综合业务平台”获国家最高媒体科技奖“王选新闻科学技术奖”一等奖、“AI数字人融合生产平台”获三等奖。
今年,无锡博报客户端集聚效应进一步显现,无锡博报客户端新增用户4.1万,同比增加1.6%。开发“健康无锡”“数字无锡”“数字非遗”等一批频道、专区,全面启动“博报合伙人”计划,吸引16个专业领域KOL入驻,超15万人次参与生活圈话题互动。
博报“第一互动平台”上线,为集团各部门宣介推广和经营活动提供报名、问卷、投票和核销等多样态功能,已承载68个互动报名活动和投票。
泰州广播电视传媒集团(台)深化“祥云”融媒体平台功能运用,尝试AI、AR、VR等最新技术应用,推出全息化、可视化、沉浸式、交互式新闻产品,推出“品尝、品鉴、品读”系列、“早安泰州”等爆款融媒体产品。
“网红”视听阅读栏目《主播悦读》已推出超过1200期作品,连续荣获7项省级大奖并在全省范围内进行宣讲,今年又推出子栏目《悦读·银发说》《悦读·少年生态说》,运用AI技术全景式展现老龄和少年群体的风采,广受好评。
▍以特色经营为优势,出实招见实效,致力“两益”双丰收
从经营上来看,全国地面频道和城市台都注重依托优质的线上线下内容,以大型活动为抓手,服务县域经济,抓好重点项目,拓展产业布局,为经营创收开辟新赛道,达到经济效益和社会效益双丰收。
广东珠江频道在维持较大体量的媒体硬广经营的基础上,积极开拓政务和商务市场,加快新媒体、线下活动、合作合拍、产业经营等方面业务拓展,相继与广东省林业局打造“绿美广东竞风华”大型全媒体宣传活动,与广东省总工会联合打造《南粤工匠》纪录片,同时围绕“百千万工程”、文旅、美妆、艺人经纪等赛道积极开拓,推动频道多元化经营和产业拓展。
江西公共·农业频道2023年从宣传转型做服务,由“内容策划创新+全媒体矩阵宣推+大型活动赋能+线上线下集约式反馈”组成综合服务体系,运营理念和经营理念全方位转型,取得了良好的效果。
2024年更上一层楼,频道定制活动不断,机关事业单位、地方政府、大型国企、知名景区纷纷递来橄榄枝。频道为区域公共品牌、地方特色农产品、景区推广、农文体赛事等制定的全案服务项目,宣传效果呈阶梯式爆发增长,频道的品牌效应日增。
苏州市广播电视总台围绕传媒主业不断拓展关联产业、丰富产业链,积极拓展户外媒体领域,有序扩大终端数量和市场份额,户外融媒体智慧云平台及相关设备已输出北京、长沙、合肥、青岛、乌鲁木齐多地,累计销售1.2万台套,实现对外营收3000余万元;
孵化成立智能科技公司,取得7件专利和46件软著;开办具有广电特色的老年大学,形成3个校区19门科目36个班级,学员突破1400人;积极参与苏州本地金融机构投资、股权基金投资和文化产业投资,参投上市公司达16家。
无锡广播电视集团(台)一方面持续放大宣传经营互相赋能效应,深化“大编辑部”运行机制,打造“新媒体电视”融媒平台,通过“大屏小屏互动,线上线下联动”形态,形成“栏目项目化、项目活动化、活动节目化”融合赋能闭环;
另一方面,整合资源发掘效益,推出“无锡超高清城市影像素材库”,成为全省首个通过国家级质量认证的媒体资源类数字资产平台。
同时,无锡广电推进广电园区一体化发展,打造特色鲜明的地标性文化新空间,实现集团可经营性资产全年综合出租率达99%;运营的苏南(惠山)数字文化中心正式开园,入选2023年无锡市“市级直播电商基地”。
2024年,面对经济形势的变化,嘉兴市新闻传媒中心(传媒集团)通过拓展专项活动等方式稳住传统广告经营,1—9月广告经营收入1.753亿元,产业经营创收2.07亿元,同时积极探索拓展融媒展陈会展、媒体智库服务、点点钱包商务、AI视频创作等新型经营模式,全方位激发经营潜力、释放采编活力,稳定主流媒体人才队伍,提升传媒产业经营反哺采编的能力与水平。
大连新闻传媒集团组建体育、青少、传媒健康三大中心,同步分别配设运营公司,实行“中心+公司”化运作;推行工作室制改革,引导全员创新创业,以独立、部门、项目、实验四种模式挂牌成立20个工作室;主动对接市场需求,大力推进与政府部门、大型国企、金融机构等开展战略合作。
成都广电云上新视听先后承接了成都市应急管理局、天府新区党群工作部、成都市总工会宣教部、成都市地方金融监督管理局、四川银行等多家政府企业的新媒体内容制作运营服务,打造了一批特色鲜明、重点突出具有影响力的新媒体账号和视听内容产品,重新研发孵化了《云上深夜快递》《云上经济观察》《云上每日财经》《天府工匠》《直播IN成都》《了不起的乡村》《消费利剑》等多个聚焦经济生活的融媒体IP,调整了云上新视听 MCN矩阵。
淄博市广播电视台一是夯实集团发展之基,进一步优化集团组织架构、市场定位、战略发展方向,优化结构布局、强化主打品牌、细化市场深耕;
二是强化活动带动创收,深挖广电比较优势,在传媒产能、传播渠道、会展经验等领域增强“造血”机能;
三是增强副业板块竞争力,加速副业板块提档升级,618台、声屏报、广电医院采取自收自支管理制度,进一步增强经营发展的责任感和紧迫感。
兰州新闻综合频道通过《兰州零距离》节目和新媒体的品牌影响力积极开展创收,在市级财政收紧的不利因素下,持续加强与市城管委、市公安局、市交警支队等现有优质合作单位的联系,积极主动争取联办经费,截至9月底,签约合作项目15个,签约金额73万元。
“兰州广电零距离”抖音号与广视云通合作,试水新媒体平台带货,截至目前,抖音带货销售额37万元,实现了创收新渠道的有力突破。
▍以高效管理为保障,以源源不竭活力打造媒体新质生产力
从管理上来看,全国地面频道和城市台重视依据近年来人才市场发展趋势,通过内控管理体系建设,全面优化升级人力资源管理制度体系,充分激发团队创作活力,打造媒体新质生产力。
上海教育电视台依据广电总局《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》文件精神,从人才激励和组织管理角度,结合教育媒体的特点借鉴先进做法,以激发核心人才的潜能为目标,更进一步探索“项目制”“工作室制”等工作机制,在严控宣传导向和安全播出的前提下,以市场化方式探索项目的运营管理,以综合实战方式培养传媒复合人才。
长沙市广播电视台(集团)同样注重大力加强队伍建设,将队伍建设与事业产业发展等紧密结合,构建相融互动的生动格局,锻炼一支敢为人先、能打胜仗的人才队伍。
以绩效考核为抓手,平台聚焦重大项目、重要工作、盘活资源等关键项目,引导各单位提质增效,不断激发内生动力,2023年度台(集团)共评选出综合目标管理先进单位3家,先进个人226名,厚植人才优势,激活人才“引擎”赋能高质量发展,实现了社会效益和经济效益双丰收。
济宁广播电视台、济宁广电传媒集团实行一体化运作,加强对岗位职能和部门职能多样性的考量,进一步建立起一套适用于不同岗位干部员工的考核体系,包括科学合理设置考核指标,充分考虑工作性质、工作职责,不同部门、不同岗位设置不同考核指标;注重公平,全员参与绩效考核,做到全覆盖,无死角;注重日常考核和重点工作考核的统筹兼顾,激励干部员工形成创先争优的良好氛围。
在绩效考核上,嘉兴市新闻传媒中心(传媒集团)实行企业化管理,坚持效率优先、兼顾公平和稳步推进,“干部竞聘、员工竞岗、节目竞优、创收竞标”管理等原则,绩效工资根据员工工作实绩与贡献进行考核,其额度随经营状况以及个人的考核情况变动,通过浮动绩效工资使员工与中心发展共享成果,共担风险,同时,对特殊人才及特殊岗位发放工资外人才补贴。
宜春公共频道(法治频道)围绕采编流程、服务保障、考核奖惩等方面,建立规范、高效、灵活的一体化运行机制,成立薪酬改革专班,制定绩效考核方案,按照分线考核、奖优罚劣的原则,综合管理保障线、采编线、经营线分别制定考核办法,构建中心统筹、以岗定薪、部门考核的薪酬发放机制。
综合来看,2024年,全国地面频道和城市台继续砥砺奋进,以内容建设为根本,品牌打造着眼时代需求与发展实际;以创新传播为抓手,借助新平台、新手段全面提升影响力;以先进技术为支撑,探索新业态,寻找发展新场景新可能;以特色经营为优势,出实招见实效,致力“两益”双丰收;以高效管理为保障,以源源不竭活力打造媒体新质生产力。
「广电独家」是广电业界第一订阅号,「影视独家」透视影视热点,北京中广传华影视文化咨询有限公司运营,长按二维码可订阅。
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