职人周刊 | 第 13 期

每天，我们都会接收到大量信息，既有短平快的新闻资讯，也会发现一些值得被反复阅读的文章，而且每次阅读都能给人带来新的洞察。我们认为这些文章是值得被传播给更多人的，于是我们筛选出其中精华部分，以周刊的形式为你呈现。

「职人周刊」每周五为你精选优质文章，包括 行业深度、创业维艰、 全球视野、科技创新、职场成长、 产品设计、 技术研发、 运营增长、 商业人物 等模块，像杂志一样呈现在大家面前。

今天是第 13 期

导读：今年 3 月份 Grab 宣布获得软银 14.6 亿美元融资， 6 月又适逢它成立七周年。这家总部位于新加坡、以网约车起家的初创公司，已成长为一个估值 140 亿美元、东南亚地区最大的独角兽。去年 3 月份开始，Grab 的业务已经从最初的出行服务扩张到支付、配送、金融和内容等领域，出行业务已覆盖东南亚 8 个国家近 300 个城市，试图成为一个「万能的 Grab」。

这篇文章全面地概述了这个海外超级独角兽崛起的特质。雄厚的家族背景，想要在家族中证明自己的强烈欲望和野心，极强的本地化运营能力以及持续跟投加重注的软银资本，少了其中任何一个因素，恐怕都很难有今天的 Grab。

原文链接： 《网约车第三世界Grab：AT的野心、滴滴的路径、软银的钱》

想了解 Grab 的工作方式、工作环境，可后台回复「 Grab 」全面了解。

导读：所有的资本都在关注印度，早在 2017 年巴菲特就曾说过一句相当有证明力的决断： “印度的潜力令我兴奋，只要你告诉我印度有一个足够大的好项目，我现在就跳上飞机过去投资。”

之所以资本对印度这么狂热，主要是因为他跟 1999 年的中国太像了：庞大的人口、未被充分开放的市场、廉价的生产要素、相对稳定的政治体制、充满幻想的市场。这些特点都在表明——现在的印度，充满潜力。

印度全民正在陷入互联网狂热中，是一片黄金遍地的新大陆，将会迎来巨大的爆发。

原文链接： 《当你还认为印度土味时，资本家正在沉默下注》

导读：什么是商业产品经理？和用户产品经理的区别是什么？商业产品经理的竞争程度如何？商业产品经理的本质是什么？商业产品经理的分类有哪些？如何成为一个合格的商业产品经理？哪些公司和土壤适合商业产品经理成长？

如果你有以上任何一个困惑，这篇文章都值得读一读。产品经理的工作，不应该狭义地被定义为产品设计，而是需要站在更高层面，负责针对市场及用户需求，创造出一款有竞争力的产品，并通过各种方法达成预期的市场占有率。 产品的本质是一门生意，如何将这门生意做成，才是产品经理关心的终极目标。

原文链接： 《解密商业产品经理：让他们去改变世界，让我们来赚钱》