好的问题，价值千金；
差的问题，一文不值。
有了DS以后，这个症状更加明显，我发视频说过，DS的普及，不会让弱者变强，只会让强者变得更强，原因无它，只是因为强者真的会发现并提问问题。
而弱者，一直就缺少发现问题的眼睛，甭说提问了。
弱者，有的只是欲望或期望。
救世主也救不了只会许愿的人。
关于这点，我的老朋友痞子和我不谋而合，而他最近搞了个私董会，权益就是98000，可以面面对沟通3三小时，但见面前需要先线上提一个问题，痞子会反馈这个问题值多少钱，建议他要提至少值98万的问题，再见面沟通解决，对方的回报才会超值。
据他所说，他已经把很多人的问题“打回去”了。
我觉得这个模式很好，可以彼此珍惜时间，同时也让彼此更加深度思考到底自己要解决什么问题。
回到问题的第一性原理。
问题对了，答案就很容易了。
大家应该都知道一个故事：
有个工厂的生产线出了故障，所有人都无计可施，最后请了一个顾问，收费1万美金，对方仅仅是在生产线的某个管道划了一道杠，工程师们固然在这个地方发现了问题所在，故障也很快解决了。
于是有人就质疑，只是花了一根线就收1万美金，未免太贵了。
这个顾问说，划一道线1块钱，但直到在哪里划这道线，9999块钱。
这个故事早早的就告诉我们：
问题比答案更重要。
很多人不是不会解决问题，是不会发现和提问问题。
比如，太多人都会问：
如何一夜暴富?
既不说自己的情况和现状，也不描述自己认为的一夜暴富到底是多少钱，以及自己有哪些资源还有能力可以借助，更不会列出一步步实现的小目标。
我看过一个段永平戒烟的故事，他戒烟用一个方法就戒掉了：
每天目标戒一天烟。
我的一个哥们王敢敢有15亿的负债，如果你很抽象的问“如何三年还掉15亿负债”就没有任何意义，也解决不了任何问题。
但，你把韩后的过往和现状全部梳理一遍，比如韩后现在还有几个亿的营业额，利润2000万，你可以拆解下王敢敢的债务人到底是谁及分别欠债金额，以及曾和韩后差不多的韩束、珀莱雅为何有现在的几百亿市值。
你就会发现，王敢敢15亿负债最好的解决路径就是让韩后重新估值百亿，所以王敢敢的15负债如何解决，变成了“如何让韩后再次起飞”。
在这种“思维”方式下，我提问了下DS，答案其实已经很值得借鉴了：
《假设我是王敢敢，我会这么还清15亿负债》
——一个负债企业家的极限自救手册
一、债务不是终点，而是最值钱的创业故事
2023年6月，当我站在堆满查封通知的办公室，看着15亿债务清单时，突然意识到：
企业家最大的资产不是厂房设备，而是跌入谷底后触底反弹的故事
。
我做了三件事：
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把债权人变成投资人
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用抖音直播带他们看查封的仓库、被搬空的实验室，三个月后，60%的债主同意将债务转为股权；
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给“失败”明码标价
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拍卖“王敢敢1小时”商业咨询，8888元/次，企业主们争相购买“避坑指南”，首月进账270万；
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成立“破产者联盟”
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连麦罗永浩、俞敏洪等企业家，用“失败者互助”人设收割3.2亿流量，打赏收入超400万。
核心逻辑
：当个人信用破产时，只有把耻辱公开化、资产化，才能绝处逢生。
二、爆品证券化：让消费者成为“债主”
还债不能只靠节流，必须创造爆炸性现金流。我的杀手锏是——
把产品变成金融工具
。
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「翻身面膜」
：
每盒含0.001%韩后股权认购权，399元/盒，100万盒秒光，预收3.99亿；
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“敢敢奋斗贷”
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买满2000元产品可获1万元低息贷款，吸引23万小微企业主囤货；
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直播切片证券
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把直播片段打包成数字资产，中小主播付费使用，年分成1.2亿。
这套组合拳的本质，是
用消费品做壳，完成一场面向C端的私募融资
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三、资本腾挪术：如何空手套白狼
还清15亿的关键，在于把虚的“流量”变成实的“资产”：
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IP资本化
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将个人抖音账号、私域流量估值7亿，抵押给银行获得4亿授信；
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借尸还魂
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