徐清到安徽宁国抽水蓄能项目调研

徐清一行实地察看了施工现场，在听取了项目负责人关于工程进展情况的汇报后，徐清就项目部组织进场筹建、项目成本测算、现场施工策划、人员设备调配、征地审批及下步重点工作任务等方面提出指导意见。

徐清强调， 要积极创新创效，坚持目标导向。 通过创新生产进度、安全、成本、技术质量等方式方法，持续完善现场人员、材料、设备配置，充分发挥新质生产力提效作用，以智能化、优质化、高效化完成各项目标任务，充分展现项目在建新面貌； 要紧抓成本管理，树立二次经营理念。 坚持以进度为主线，强化协同意识，持续细化项目管理与进度计划，强化成本把控，优化考核制度，完善奖惩机制，以“新思路、强落实、提效益”作为树立二次经营理念的发展根基； 要强化团队建设，持续赋能高效履约。 深度聚焦葛洲坝集团和公司各项工作部署精神，树立“以盈利为荣、亏损为耻”的价值导向，建立完善项目学习制度，持续打造学习型、全员管理型项目团队，进一步提高生产经营能力。

公司商务部、市场事业部、生产事业部以及项目部相关负责人参加调研。

撰稿：邓汉波

编辑：何昊霖

来源：安徽宁国抽水蓄能项目