金三银四，每年都有一批大学生会在这个节骨眼上对自己的底层认知进行一次重构。
焦虑地投简历、焦虑地准备面试，在一切没有定数的时候趁着周末焦虑地逛街放放风。
然后在看到正
在叠衣服的优衣库店员时，发出尖锐爆鸣——这不就是我第一轮就被刷
掉的
快消管培生岗
吗！
@请小萌吃薯条
领教过校招残酷的大学生，感慨道
“校招后对所有店员肃然起敬”
：
摆共享单车的可能是互联网大厂管培，盒马切试吃水果的可能是集团嫡系应届新人，把快递送上门的可能是行业巨头的未来领导层。
年轻人自嘲从此之后不敢轻视任何一个岗位
，
一代人有一代人的“扫地僧”
，卷过一遭才知道这里面的弯绕。
原以为没啥门槛、也不算光鲜的工作，其实学历门槛极高，通过许诺一个看似光鲜的未来而成为香饽饽。
斐乐、迪桑特、海底捞、喜茶、三福这些风很大的消费品牌，和蔚来、理想等新能源车企，它们的门店管培生被不少毕业生视为不错的出路。
除了下基层的管培生，经历过找工作试炼场的年轻人，对在大公司做着基础工作的人也产生了
“改观”
。
打印文件、跑报销、做会议纪要、给客户端茶倒水
，全是“梦中情岗”入职
后的日常流程，
“再也不会因为工作内容看起来low而小瞧一个岗位”
。
学历贬值竞争加剧，最理解彼此处境的，可能是在同一个候选人池子泡过的前“竞争对手”。
被校招摧残过之后的大学生，懂得了每个岗位都不能小觑的道理。
你以为应聘即上岗的店员，其实是
万里挑一的校招赢家管培生
。
投递过无印良品管培生的
@岱岱
，之前和朋友最喜欢玩猜价格游戏，现在变成了猜猜这个店员是不是管培生。
去年校招她闯到
了终面，发现自己211本硕的学历压根不够看，同场竞技的一大半来自
清北复交藤校
。
不少参加过优衣库、欧莱雅、伊利、安踏等快消大企业校招的网友，分享的经历都透着类似的神仙打架味道，
“履历背景没得挑的人，也想去叠衣服、理货架”。
即使是小企业，管培候选人的“人才密度”也高出想象。
有网友在某国产家电小品牌的面试群里，见到了港大、哥大等QS前50名校的竞争对手。
也有网友去参加某中型食品公司管
培生终面兼开放日活动，得知去铺货的商超推销汤圆的合作队友是剑桥的。
“落榜”的朋友们如今再逛到投过的品牌店面或者货架，心境跟以前大不一样。
就像长大之后看偶像剧
代入的是打工人视角
，看到癫公
癫婆男女主为难下属、服务生就警铃大作。
经历过找工作这一遭之后，不少人说自己看门店员工的眼神都变了，从不在意到夹带着佩服、欣赏和羡慕。
忍不住展开想象，超市洗衣液促销员是不是哪所985的高材生、手机店里给顾客讲解产品的店员是从几轮面试中杀出来的。
工作久了会染上职业病，找工作磋磨久了会染上
“找工病”
。
“疑心每个年轻工作人员都是管培生，看见就恨不得鞠躬叫姐”。
考研初试成绩不理想的网友@焦糖巧克力 在准备春招，
想投海底捞管培
。
一看官网明晃晃写着要求双一流或世界前300，默默关上了网页。
前几天全家去海底捞给她过生日，爸妈又一次劝她再备考一年。
她虽然嘴上搪塞着等忙完毕设再说，心里其实也在纠结。
一想到围着餐桌唱生
日歌的人里面说不定就有几个名校硕士管培， 就觉得还是有必要升级一下学历。
“要不然简历关都过不了，听朋友说星巴克、阿迪、三只松鼠这些门店的管培也卷得不行”。
@一捆菠萝
早早开始为找工作做准备的大学生们，除了上网找面经外，还多了线下学习的机会。
想去户外行业做管培的大三学生
@Yukiii
，刷到#校招后对店员肃然起敬#话题后，打算利用好这些
看得见摸得着
的
人脉资源
。
以前恨不得导购消失在自己身后，现在看到导购就试图从对方的言行举止中分析ta是长期店员还是来轮岗的管培。
判断出是管培之后，想着能聊聊天加个联系方式，询问一下应聘经验和行业讯息，性价比可比向网上不知底细的人付费咨询高多了。
“校招后对店员肃然起敬”，
参与这个话题的绝大部分人肃然起敬的是背后的学历，也有人肃然起敬的是高学历年轻
人脱下长衫的好心态。
但不得不承认，管培生这种岗位虽然比前些年光景好的时候含金量少了不少，依旧是份不错的工作。
“叠一个月衣服和叠一辈子衣服，我还是分得清的”，被热议的从来都不是脱下长衫，而是想穿上这件还算能遮风挡雨的衣衫。
不少网友透露的自己或者身边人的
管培生待遇，薪资基本上都超过应届生平均水平
。
拿优衣库来说，根据大家提供的数据，一线城市起薪14800，其他城市11600，有正规的六险一金、交通补贴和10天带薪年假。
一些酒店、奢侈品、鞋服等行业公司的零售管培，也能让毕业生迈入月薪过万的行列。
这种管培的路径是
店员-店长-片区主管-区域主管
，属于
面向零售渠道的管培
。
一般都需要跟普通门店店员一样，花大量时间精力做上标签、理货、盘库存等琐碎事情，积累了足够的经验并通过考核后，升级成为店长。
跟这两年被奉为人生出口之一的轻体力活有一定的共性，都包含简单重复性轻体力工作。
有在Zara做陈列管培的网友
@momo
说，在店里忙前忙前整理了半年货架，瘦了十几斤、入睡也不困难了。
不过上班总有突然冒出来的大事小事要感觉解决，几乎没有时间实现她起初的设想——观察销售环节中可以优化的地方，进行一些活动效果、门店策略分析。
她说，其实做的事情跟店里普通员工没有什么区别，只是上升得快一些、明确一些。
很多人的确是被成长路径吸引而想当管培的，网上不乏一些时间线清晰、看起来很有干劲的分享。
有入职四个月开始担任店长职务的00后斐乐初级店长，也有小米新零售管培生在经过两年的锻炼后晋升为店长。
跟当螺丝钉的格子间打工人比起来，店长这份工作的自由度和成就感似乎更大一些，像是不用自负盈亏的
“
低风险版主理人”
。
