据英国《金融时报》、美国《华尔街日报》等西方主流经济媒体报道,近年全球并购交易大幅减少,但中企海外并购却逆市暴增。
美国企业学会的数据显示,2017年中企完成的海外并购交易总额达1678亿美元! 并购行业持续升温的背后是并购交易师的严重稀缺。据智联招聘、猎聘、英才等招聘媒介透露,大量的大型企业、新三板企业都不惜重金挖掘专业并购交易人才!
根据华尔街的标准,投行部M&A(兼并收购)的Analyst年薪超过八万美金, Managing Director最低年薪也超过了一百万美金!
想成为人才市场上最为抢手的并购交易师?首先你得弄清楚这些!
总体而言,M&A组帮助客户收购别的公司被称为Buy-side advice或者协助客户被别家公司收购称为Sell-side advice。一般M&A项目分成两个阶段:
一、项目准备阶段:
M&A团队进行项目准备阶段,包括
财务分析
,
尽职调查
以及
准备Pitch book
。
1.团队中的Junior banker根据Senior banker的要求
对公司的财务进行详尽的项目完成前后的分析计算和评估
,以及做出
行业分析
,
竞争分析
以及
风险评估。
2.接着开始准备团队与客户会面用的Pitch book。Pitch book是投资银行呈现给客户的
营销文件
,一般包括了
M&A市场和行业近况分析
,
项目估值分析
,潜在
机会分析
以及
执行策略
等。
3.Pitch book准备后,团队开始更多的与客户沟通说服客户认为该M&A项目
具有极大商业价值和极强的可行性
从而同意实施该M&A项目。这都主要由
Senior banker
来完成。
二、项目执行阶段:
一旦项目提案被客户接受后,就开始实施阶段。这个阶段更多的是
Senior banker
与客户一起
协商谈判(Negotiate)
,
设计架构(Structure)
, 以及最终
完成(Complete)deal
。
1.Senior banker会代表客户,与
律师
和
会计师
们紧密协作来商议出更加细化的
项目架构,执行方案,融资方案,收购方式,后续项目的执行与管理
等问题。
2.在财务方面,M&A团队会与Capital markets团队合作,制定出
融资方案
,同时还需要寻找到不同来源的Financial backer来支持该项目并且
制定项目执行的时间表
。
并购是一项复杂的业务,您将面临太多需要考虑的问题,综合来看有以下几点,这还仅仅是冰山一角:
1.信息披露不符合法律法规;
2.并购主体出现财务问题;
3.并购主体高管涉嫌严重违法违规;
4.目标公司资产无益于并购主体;
5.目标公司资产权属不清晰;
6.目标公司不符合产业政策或有关规定;
7.目标公司资产定价公允性无法合理解释;
8.借壳遭遇严控;
9.“类借壳”漏洞被封堵;
10.所购资产与现有主营业务无协同效应。
就职业发展而言,M&A领域也相对比较直接,主要有以下阶段:
1. Analyst阶段:
同学们一般通过大型投资银行毕业生项目来获得M&A业务的直接工作机会,即
毕业后就成为 M&A juniorbanker
,属于Analyst级别。
2. Associate阶段:
Analyst级别
工作三年后
,如果表现优秀,就可能上升到Associate级别。
3. Vice President (VP)和Director阶段:
Associate工作三年到四年
的时候,有可能会晋升到Vice President (VP),之后再经历三四年时间升至Director。这就是通常说的Senior banker。但很多时候Associate也需要通过跳槽来升到VP级别。
4. Managing Director阶段:
至于能否从Director上升到Managing director (MD), 就不光是熬年头的事情了,
需要一些机遇,人脉甚至公司内部高层的支持
。
并购交易师【Certified M&A Dealmaker】
由中国并购公会和并购博物馆联合主办的
并购交易师培训与认证中心
(成立于
2014
年)颁发证书,
是
面向金融和企业界专业人士的并购交易能力与资格认证。申请人须践行并购交易职业操守并具有相关专业能力及知识体系,通过统一考试、推荐及相关资格审核后取得认证资格。2016年,中国并购公会与韩国并购协会签署备忘,
实现双方
并购交易师资格互认
。截止2017年4月,全球已有超过
2万人
申请并购交易师资格认证,共有
4000
余人通过审核。其中,中国大陆
3000
余人,日本、台湾、香港、美国和意大利等地近
1000
人
兹定于
2019年3月8-10日
在
北京
举办
第130期
PEMA(并购与基金)执业课程