不知不觉，已经到了三月，恰逢每年金三银四，都是地产人跳槽的黄金周期。
然而，当下地产岗位“僧多粥少”，这些年好的地产岗位已经是越来越少了。
诚然，跳槽成功固然可喜，跳得好可以鱼跃龙门，但也并非人人都会有选择余地，尤其是对于35岁+的地产人，要想跳槽找到一份好工作更是难上加难。
都说35岁是一个坎，对地产从业者更为残酷，好的呢，早就成为管理层，成为行业中的凤毛麟角，但大部分都是因为年龄的问题，沦为裁员的大众榜单。
而让人心酸的是，从地产行业离开，这些35+的地产人想要重头开始也并非易事。
那么，35岁的地产人已经没人要了？这可能说得有点绝对。可以发现，在后地产发展时代，这几年35+的地产人也开始有一些选择的余地。
最近一段时间，明源君和一些地产同行进行深访，发现35+的地产人也并非只能离开行业，他们中间也有人找到了职业发展新思路。
要说35+的地产人哪些职位还有生存空间，客研肯定算的上一个。
在业内，有人说过这个岗位其实是越老越吃香。在明源君认识的地产人里，有很多客研其实都是35+，其中包括一个不久前找到新工作的朋友，大智。
曾经的他也是某头部房企的客研人，前两年由于地产拿地低迷，公司业绩下滑，因此他也遭遇被裁的下场。
听大智说，当听到要被优化时，他的心里也是非常慌张，毕竟35+的年龄，在市场基本也没什么竞争力，并且如果要转行也非常困难，甚至自己也一度以为要离开地产圈子。
不过让人意想不到的是，在离职的三个月时间里，很多猎头给他打了电话，原以为的高龄却没有成为面试的障碍，最后还面了差不多5家房企客研岗位，这个结果确实让自己分属意外。
他告诉我们，当下很多公司招客研对年龄有在逐步放宽，有些公司甚至愿意招40岁的客研人。
这些招客研的公司大部分为央国企或城投，属于行业近期拿地常客，需要客研做好投前分析和定位，但他们的客研成立时间晚，需要更有经验的人去给他们做好判断，尤其是工作5-10年以上的老手更受青睐。
另外，大智还透露，当下的客研已经跳脱原有纯做投资研判和数据分析的角色，正逐步转向做产品专家。
因此有过生活阅历的熟手在做产品会更有体会，因为他们需切身经历过不同周期下的市场轮动，依赖于过往的经验和沉淀，这样才好对未来的市场做好评判。
这让明源君不由想起吴昊老师曾经说过，35岁以上的地产人更适合做客研。
因为大部分35+的人已经历过2-3段不同的家庭周期，再做客研对产品的了解会更为深刻，更能做出匹配客户需求的产品策划，传递的产品价值会更符合客户场景需求。
了解AI智能工牌pro，读懂客户，加速转化
就像越秀，万科一样，客研已经归划到产品策划部，其目的就是想让客研逐步转向做产品经理人角色。
将来的地产客研，年龄已经不是一种掣肘，他更需要的是一种岁月沉淀下的大智慧。
这几年，随着房地产行业从传统的开发模式向运营和服务一体化转型，许多房企开始布局轻资产业务，像华润，龙湖，绿城等龙头房企，都在关注代建、物业管理、商业运营等。
与地产其他赛道不同，轻资产运营更注重专业能力和经验积累，中年地产人在轻资产业务中可以凭借丰富的经验获得更多的职业机会，而不用担心因年龄被限制发展。
在某龙头房企担任供应链总的陈叔就是一个典型的例子。
2023年，面临公司的架构重组改革，陈叔所在的城市公司即将被优化解散，而他也面临下岗的危机，当时的陈叔年龄已经是39岁，在公司工作已有10余年，是一个部门总监，此次的大动荡可谓让这位企业老员工压力山大。
不过，幸运的是，恰逢公司当时正在大力发展代建业务，亟需人员补充，陈叔由于内部推荐，顺理成章地他完成了职业转型。
戳这里，轻松管好工程质量
在新部门里，他发现上至领导下至同事，大部分都是地产的老人，工作经验最低都有5年。
按照陈叔的话讲，他们这些大龄地产人，从事轻资产业务，有两点是非常有优势的：
一是轻资产模式的核心在于运营和管理能力，而非资金投入。这些中年地产人虽说来自不同专业，但也在行业内积累了丰富的项目管理、运营管理、品牌建设等经验，而对于一个新兴的业务来讲，地产经验其实会比专业经验更重要，因此转型顺利成章。
二是轻资产业务具有抗周期性，更强调的是长周期的发展及职业稳定性。35+的地产人经历过行业动荡后，其实在岗位的稳定性更高，更能沉得住气，而大部分的年轻地产人不太愿意去做“拓荒牛”的角色，更偏向于做传统地产开发，因此他们的优势自然凸显。
对一个行业来说，专业是我们从事岗位的武器，但经验和阅历是我们做事的底气，凭借丰富的行业经验、专业能力以及对市场的敏锐洞察力，中年地产人不仅能实现职业转型，还能在新的业务领域中发挥更大的价值。
