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喜报丨中国能建建筑集团获评全国厂务公开民主管理先进单位

中能建建筑集团  · 公众号  ·  · 2024-06-19 15:55

正文


近日

全国厂务公开协调小组印发了

《全国厂务公开协调小组关于表彰2021-2023年

全国厂务公开民主管理工作先进单位的决定》

中国能建建筑集团

荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号


近年来,建筑集团在中国能建的坚强领导下,牢固树立全心全意依靠职工办企业的理念,持续推动民主管理制度化、程序化、规范化,广泛凝聚职工群众服务企业发展攻坚合力,营造了企业共建共享、和谐共赢的良好局面。


下面 和小编一起来看看

中国能建建筑集团是怎么做的吧!




“两个到位”夯实民主管理根基




建筑集团职代会现场


强化组织建设到位。 建筑集团始终坚持把“党委统一领导、党政共同负责、各方齐抓共管、职工广泛参与”作为工作的核心,成立领导小组和监督小组,由党委书记、总经理和纪委书记分别担任组长、副组长,构建起“党委领导、行政实施、工会监督、职工参与”的领导体制和工作机制,确保工作有效开展。


确保制度保障到位。 健全管理机制,将制度纳入公司“三标一体”体系,出台了《企务公开管理办法》《民主管理实施办法》《集体合同管理办法》等14项管理办法,细化了管理内容、形式、成效等,形成管理线条清晰、责任主体明确的民主管理闭环机制。分层级举办管理标准培训,开展制度有效性评价,保证制度有效运行,为民主管理提供了强有力支撑。




“三个平台”保证科学管理有效




项目部设置企务信息公开栏


畅通民主管理平台。 构建公司、子分公司、专业公司、班组四层级民主管理会议机制,通过定期召开职工代表大会,严格按照“三重一大”制度审议决策重大事项和职工切身利益问题,落实职工代表提案和意见。近三年共征集职工代表提案立案61件,落实61件,完成率100%,厂务公开管理水平和民主决策质量显著提升,企业内部管理的透明度和公正性不断增强。公司荣获中国能建“五星级”职代会荣誉称号。


畅通内部公开平台。 为更广泛听取职工声音,统筹运用企业OA办公系统,并通过网站、电子周报、微信公众号等拓宽公开途径,确保职工与企业之间的沟通畅通无阻,为实现精细管理和集约化管控提供了有力支撑。


畅通厂务公开平台。 为了激发职工建功立业热情,不仅公开企业宏观的经营方针和目标,还特别关注职工关心的年度经营目标、主要业绩指标和财务数据等具体问题。通过全面及时的信息公开,激发职工的工作热情和参与企业管理的积极性,形成了全员参与、齐抓共管的良好工作氛围。




“四个清单”助推民主管理成效显著




建筑集团“安康杯”活动


建立“我为群众办实事”滚动清单。 围绕企业生产经营、职工学习工作生活诉求,形成吃、住、行、洗、医、乐、恋“七大关切”滚动清单,常态化开展职工喜闻乐见的文化活动,满足职工精神文化需求,职工归属感、幸福感持续提高。三年来,组织劳动、技能竞赛20余次,在行业、省级竞赛中获奖96人。大力推进劳模、创新工作室建设,做到技术公开、推荐公开、奖励公开,年均申报职工技术创新成果数量保持区域公司前列,年均荣获各类创新奖项60余项。


建立专题调研清单。 广泛开展民主意见征集,每年组建宣讲组深入国内外48个项目开展形势任务教育,及时宣贯中国能建新理念、新任务、新要求以及公司各项工作部署,同步进行专题调研,收集形成问题清单,通过集体决策对单销号,解决职工急难愁盼。


建立成果转化清单。 构建“检学研”和调查研究相结合的一体化格局,把调查研究中发现的重点、难点、堵点问题作为研究的重点方向,确定了36项理论研究课题。为抓好调研成果转化,把建立调研问题清单、责任清单、任务清单与建立整改整治问题清单结合起来,建立13项调研成果转化清单,动态跟踪进展情况,实行一周一报告,推动调研成果转化落地。


建立“全员监督”管理清单。







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