三星
三星又来坑队友了！
或许是为了给欧美用户带去好印象，最近因为接连的电池爆炸事件闹得焦头烂额的三星，又举报了自己的队友——三洋、松下和索尼。
四家公司之前在锂电池业务上组成了卡特尔 （cartel）——一种操控产品价格的组织，从而达成垄断锂电池市场的目的。最终三洋被罚款9700万欧元，松下被罚款3900万欧元，索尼被罚款2980万欧元。而应该被罚款的5770万欧元，因为举报有功，被免处罚。
近两年，因为经济危机的影响，欧美急需提振国内经济，而各种垄断、高科技的企业联盟，让他们的经济发展受到极大的限制，无法全方位催生新的产业公司。所以欧美国家开始加大了反垄断调查的力度。Google、苹果、三星都在其列，不过三星总是能以“举报人”的身份，成功逃脱处罚。
此次反垄断判罚正好发生在三星公布Note7手机爆炸原因之后，而公布的原因显示与电池质量没有关系，是手机设计不合理造成。紧接着发生这样的事，被认为是报复竞争对手。
此前为了应对三星旗舰Note7接连爆炸事件，三星匆忙宣布爆炸原因是自家SDI产的电池出现问题，并表示中国区采用的是当地供应商ATL的电池。这使得三星SDI的客户心存疑虑，快速转单给ATL等其他竞争对手，随后SDI市值缩水了约1/5。第三季度，三星SDI的运营亏损同比上升了一倍。
三星这一举报举动有助于搅乱竞争对手正常运营，趁机抢回订单，为SDI抢回刚刚丢失的市场。
在欧盟调查这一垄断案件的同时，三星SDI拿下了与美国电动车企业Lucid签订电动车电池共同研发合约，Lucid是电动汽车领域王者——特斯拉的竞争对手。
这一事件大家或许觉得没什么，毕竟吃亏的是日本厂商。但技术运营能力远超国内厂商几个量级的日本厂商，都被三星坑的这么惨，更别说中国厂商了。
2010年末，欧盟宣判“面板价格操纵案”，全球四大面板企业中LG、奇美、友达均被处以巨额罚款，其中奇美损失最大，被罚3亿欧元，而出货最多的三星则因为充当“污点证人”避免被罚。
其实这次事件中，奇美的大部分面板都卖给了三星、LG，属于供应商，并不能直接操控价格，三星才是操控面板价格的主谋，台系供应商更多是以供应商的角色被愚弄，但最后却几乎将所有的帐都算到奇美身上。
三星在判罚发生之前，已经被欧盟认定操控面板价格，并被罚款。
这一判罚甚至被认为是三星利用规则从中作梗的钓鱼执法。当时富士康刚刚合并奇美，正处于重组期，难以进行申诉反击。
同样是在2010年，HTC发布的Desire渴望高端旗舰机被三星直接断供OLED屏幕坑惨，当时三星的OLED屏幕技术研发多年一直无法量产，在HTC派去技术团队的帮助下才解决相关的量产应用难题。但三星拿到技术、等HTC做完大规模宣传后就翻脸不认人，将新产品技术应用于自家旗舰，HTC栽了个大跟头。
HTC王雪红自此开始扶持自家核心供应商，几乎不再使用三星供应链。
王雪红
这些是较大的事件，其他被三星坑过的厂商数不胜数。国产手机品牌在过往冲击高端的过程中，无一例外都被三星等韩系厂商“及时”掐断供应链。
三星的业务范围非常广，同时涉足消费产品与顶级供应链代工行业，且经常利用自己在高端供应链上的地位，打着合作供货的幌子，等合作伙伴发布完产品做足了宣传之后，突然切断供货，然后让自家消费产品顶上，坐收渔翁之利。因此，苹果向来不敢让三星独家供应元器件。国产手机厂商则不得不指定多版本手机策略，来防止三星的断供。
富士康创始人郭台铭在2013年准备收购夏普面板业务之时，曾喊出“联日抗韩”，并多次在不同场合称三星为“总是对竞争对手背后捅刀”。可见郭台铭对三星的反感。
郭台铭
可以说，三星没有任何现代公司所具备的契约精神，完全不在乎整个行业产品技术的良性竞争升级，只关注自己如何设局采用手段巧取豪夺对方的技术资产，甚至最好能直接打死竞争对手。
这种功利主义的发展模式是从日本学来的，三星集团的核心管理模式是利用各集团成员内部的“室”搜集公司情报，达到任命人事管控公司的目的。这与当年日本关东军情报机构模式如出一辙。
这样管理模式的好处就是，能使各公司之间配合协同，执行能力超强，能快速吃掉竞争对手。但内部管理却臃肿不堪，业务部门混乱，难以持续发展。
不仅如此，三星与日本的关系之深，超出人们想象。
日占时期的三星商会
三星原始的资本积累是李秉喆跟着日本殖民满洲的脚步，在东北开发的时候积累下来。整个三星电子的发展，也是靠着与日本合作，甚至是日本扶植起来的。不止是三星，几乎现在所有的韩国财阀都是完全亲日的。
与大众认识的不同，韩国在历史上日占的时期长达半个世纪，早已顺服日本统治，并以作为“二等皇民”而骄傲，二战时曾积极参与日本殖民战争。日本战败朝鲜独立时，整个朝鲜半岛有上万人因此自杀。只是近两年韩国阶层固化，加之国际上对二战法西斯的反思思潮，使得整个韩国开始推崇民族独立、洗白二战历史。但其实韩国的上流阶级是完全亲日的。
就这次举报事件中的三星SDI，原本是1970年，三星与日本NEC合资成立的企业。
利用NEC的技术，SDI从生产真空管开始逐渐开始生产电视屏幕、手机屏幕、电池。经历多次的业务分拆重组，现在SDI的主营业务变成了单一的电池。
三星这样由国家站台，设计吞并其他国家地区的公司资产，对所有不忠诚的公司都要进行教训棒杀利诱……这些行为为自己树敌无数。有人说三星处处扶植自己国家的供应链，可其实，除了自己的供应链，三星真的不敢用——怕报复。
郭台铭早就开始封杀三星，处处宣战。最近富士康收购夏普刚刚落地，郭台铭就立马断供三星电视面板。这将大幅影响三星高端电视的市场表现。
现在三星太子李在镕已经上位，新掌门人正在积极开放自家的供应链，大规模向外采购。树敌无数的三星将迎来艰难时期，如何解决自家的信用问题？
三星或许会直接将这些锅甩给威权化的管理体制身上，等整个公司所有业务进行资本、运营上的分拆，引入现代化的职业经理人问责制之后，三星就摇身一变，成为一家可信任的公司。
