联想控股依靠IT产业起家，目前已经发展成一个大型投资集团，主要业务为战略投资和财务投资。联想控股于2015年6月上市，三年后便可以分拆子公司上市。若此后子公司陆续上市，或将改善联想控股资金流动性。
7月初，联想控股以15.3亿欧元（约合117.4亿人民币）价格收购卢森堡国际银行89.94%的股权，成为这家银行控股股东。交易完成后，联想集团在联想控股中资产比重将降至33%。IT业务资产在上市公司比重降低，联想控股变得更加多元化。
在很多人看来，联想控股收购海外银行的行为令人费解，本身就是一个高科技公司，主要生产电脑手机，干银行又是什么鬼。科技行业中，没听说过苹果、谷歌干银行，国内科技公司中，华为也没有干过银行业务。
其实呢，联想早已不是那个当年只会“造电脑”的联想了。现在的联想控股，既搞高科技创新，也玩农业食品，还有金融业务、新材料等业务，已经变身成一家多元化公司，一个大型投资集团。
现在的联想控股，通过战略投资和财务投资的方式，投资了超过700家公司。随着在港股上市时间已满足3年的时间要求，联想控股开始计划逐步分拆旗下子公司上市。
而大众熟悉的那个“造电脑”的联想，是联想控股旗下的IT板块联想集团，柳传志把它交由杨元庆打理，杨元庆目前是联想集团的董事长兼CEO。
从IT到多元化
联想控股的发展历程，就是从硬件扛大旗到多元化发展的历史。联想控股是靠IT起家的，随着旗下君联资本、弘毅投资等投资业务的快速发展，逐渐探索出一条多元化发展之路。
目前联想控股的战略投资主要覆盖 IT、金融服务、农业与食品、创新消费与服务、先进制造与专业服务5个领域，代表公司如联想集团、拉卡拉、神州租车、佳沃集团和联泓新材料等等。
财务投资似乎起步更早，2001年，联想就成立了联想投资（现为君联资本），主要从事风投业务。联想曾受益于风投资金，当时成立联想投资的想法，也是为了帮助科技类企业更好地成长。
2003年，为了参与国企改制，以及投资成长中的民营企业，联想又成立了弘毅投资，这个投资平台主要从事PE业务。2008年，联想的投资业务又新增一个平台——联想之星，发掘初创型企业，从事天使投资业务。
君联资本、弘毅投资和联想之星，这三个投资平台的相继成立，联想控股隐隐变成了一家股权投资公司。
截至2017年年末，君联资本、弘毅投资和联想之星三家基金平台管理规模接近1100亿元。
据联想控股最新中报显示，2018年上半年，君联资本累计完成37个新项目投资，全部或部分退出项目12个，为联想控股贡献资金回款超过人民币4.5亿元。退出项目的内部平均收益率处于35%至40%之间。弘毅投资完成12个新项目或原有项目追加投资，12个项目实现完全或部分退出，合计为联想控股贡献超过人民币6亿元的现金回款。总体来看，弘毅投资的内部收益率的中位数在11%以上。
很多观点认为国内经济脱实向虚，偏向金融，忽视实业发展并不是良好的发展模式。联想控股似乎不管财务投资还是战略投资，都偏向于实体企业。比如租车领域的神州租车；农业食品领域的佳沃集团；支付领域的拉卡拉；以及幼儿园教育领域的三育教育和物流领域的东航物流。
多元化红利？
其实，投资者并不看重联想控股是家高科技公司，还是一家多元化投资集团。重要的是，公司业绩能不能持续增持，有没有良好的现金流和稳定增长的净利润。
而联想控股的优势就在于双轮驱动的业务模式，拥有完整的股权投资产业链。
一个创业企业发展之初，联想之星的团队开始跟进，创业公司继续成长，君联资本和弘毅投资也可以继续跟进。若能看到未来发展空间，又符合联想控股战略投资的方向，战略投资便能及时跟进，将创业公司纳入联想控股战略投资版图。
这样一来，联想控股战略投资团队，可以有充足的时间跟踪及选择项目，战略投资进入后，财务投资业务也可以顺势退出，实现价值增值。
比如神州租车和拉卡拉，最初都是由联想控股旗下VC君联资本投资的。2008年金融危机后，重资产运营的神州租车曾遇到资金危机，正是联想控股通过“股+债”的方式，扩大了神州租车车队规模，并使其在竞争中脱颖而出。而拉卡拉盈利周期较长，VC退出的难题也在联想控股战略接手后迎刃而解。
虽然联想控股早谋多元化布局，但目前来看大众了解得还不多，人们所熟识的联想，仍然是一家高科技公司，搞电脑玩手机的。今后随着旗下子公司相继上市，形成上市公司矩阵，相信外界对联想控股的认知也会更全面。
根据联交所相关规定，联想控股上市满三年便可以分拆旗下子公司上市。公司是于2016年6月29日上市，这意味着自2018年7月，联想控股便可以分拆旗下子公司上市了。
