又到年底离职潮：拿什么拯救你，瑟瑟发抖的HR

HRunion · 公众号 · · 2019-12-18 14:05

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作者：咬金，文章首发于三茅HR成长社（ID： hrloo818）

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《奇葩说》薛兆丰被嘲的2年，留下22道人生思考题

年底，深不见底。

一年忙到头，每个人都会在这个时候清算自己的收获，每个人的公司也会在这个时候盘点收益，然后决定年会在哪开。

所以大家都是一副焦头烂额的样子，业务部门忙着冲业绩，技术部门忙着修bug。 HR呢？当然忙着年会，哦，还有即将到来的离职潮。

毕竟每年年底，都会有相当一部分人猛然发现：我擦，没日没夜起早贪黑，结果鸟收获都没有，还不如辞个职，早点回家过年。

反正 ，每年初，无数人投奔北上广深，每年底，无数人逃离北上广深。

只剩下HR们瑟瑟发抖：这么搞下去，年会表演节目的人都凑不够了啊，魂淡。

年底离职理由图鉴

关于辞职，我们见了太多令人啼笑皆非的段子或故事，比如最近很火的：

（图片节选自GQ实验室）

或者更硬核的：

辞职理由： 现在的工作配不上我的梦想。

辞职理由： 为了公司的利益，决定到对面公司做卧底。

辞职理由： 家里有地，等我回去打理，最主要的是父母年事已高，需要照料。

辞职理由： 朋友们都结婚了，我也想结婚。

辞职理由： 来公司长肥24斤，决定回家减肥。

辞职理由： 挤不上地铁。

辞职理由： 不能忍受两个狮子座女人同时当我的boss，决定辞职。

很多人看着可能也就图一乐， 只有HR知道这些段子背后意味着什么。

员工的离职成本有多高

马云曾说过一句话：“ HR的第一职责不是招人，而是留人。 ”

面对人才流失，许多企业主观上认为目前的人才市场供大于求，走了一个，HR就立马能招来一个。

其实，他们都小看了人才流失给企业带来的损失， 一个无用的人离职，可能是无声的，但一个有用的人离职，可能是无补的。

《财富》杂志曾经做过一组数据：

员工离职后，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高，其损失是离职人员工资的93%-200%。替换一名普通员工的成本约占员工全年工资收入的1/3，对技能紧缺的岗位，其替换成本相当于其全年工资收入的1.5倍。

核心人才的流失， 至少有2个月的新员工招聘期，3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

这些还只是直接成本。

更为恐怖的是，有研究表明 1名 员工离职会引起大约3名员工产生离职的想法 。照此计算，如果员工离职率为10%，则有30%的员工可能正在找工作。如果这时公司再摆出一副“要走随便走，我们不挽留”的架势，从而引起塌方式的离职潮，足以让规模不大的公司面临挑战。

天下熙攘皆为利，既然离职无法避免，那么只能提前预防了。

员工为什么会离职