迈企网（www.maiqi-ld.com 5月6号上线)：并购界第一微信公众号：maiqi-ld-com及maiqi-ld-com6；并购、股权买卖、定增信息速配平台。规则整合、精准对接、协作共赢 。
未来预言大师凯文·凯利曾称，共享经济比所有经济更重要。“分享是什么？是去中心化，它已经发生并将是一个长期重要的趋势。”
如今，在中国，共享经济已经成为新常态下中国经济转型发展的突出亮点。更有预计称，未来十年，中国将现10家巨无霸企业，就连昔日傲娇的美国都在复制中国商业模式。
目前，ofo与摩拜已成为共享单车行业的双寡头，中国共享经济的其他玩主则开始面临生死劫：有钱者生，没钱者死！
那么，在共享经济领域，你还有哪些新机会？如何理解共享经济的本质？近日， 2017年共享经济CEO峰会在宁波举办，包括ofo、小电科技、途家、经纬资本、IDG资本、鼎晖投资等在内的，700多名共享经济企业创始人以及投融资机构代表参与此次峰会。活跃在行业一线的他们，有何真知灼见？笔者为你详细梳理。
未来十年，中国共享经济将现10家巨无霸企业
连美国都在复制中国商业模式
7月6日，也就是在摩拜宣布完成超过6亿美元新一轮融资仅二十天后，ofo宣布完成超过7亿美元新一轮融资，创下了共享单车行业诞生以来的单笔融资最高纪录。
至此，中国共享单车行业的双寡头格局可谓初步稳固，而悲哀的是，共享单车领域其他小兄弟们，却迎来了死亡的危局。有钱者生，没钱者死，成为这个行业赤裸而又残酷的结局。
譬如悟空单车，今年1月首发，6月13日即退场，仅仅存活了5个月，是行业内首家彻底退出的企业。而更“滑稽”的出局者，是3Vbike ，其于2017年6月21日起停运，原因竟然是：车被偷光了。
除却共享单车，在中国共享经济领域，新的行业故事依然层出不穷，有的再度成为明星级金主，比如共享充电宝，据投资界不完全统计，已公开披露融资的共享充电宝平台有12家、融资金额近12亿人民币，40多家机构入局。
但也有的只是昙花一现，比如“共享雨伞”，仅仅一个星期，东莞3万把共享雨伞全军覆没。
不过，从整体上来看，2016年以来，中国共享经济已成为新常态下中国经济转型发展的突出亮点。数据显示，2016年我国共享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103% ，预计到2020 年，共享经济交易规模占GDP比重将达到10%以上，到2025年占比将攀升到20%左右。而且，未来十年，我国共享经济领域有望出现5-10 家巨无霸型平台企业。
▲ 全球独角兽企业榜单中的中国企业。根据CB Insights 公布数据，截止2017 年2 月17日，全球独角兽企业，中国公司达到42 家（占总数22.6%），而具有典型共享经济属性的公司有15 家之多，占中国独角兽企业总数35.7%。
另外，尤其值得一提的是，早年间，外国企业和科技大佬们通常认为中国是个“抄袭大国”，但现在，中国的这个商业模式正在被美国复制。比如据《华尔街日报》报道，加州圣马提奥的初创企业“LimeBike（青柠单车）”已经对美国消费者提供采用中国无桩式共享单车模式的服务。
为此，2017年1 月，国家明确提出“以共享经济、信息经济、生物经济、绿色经济、创意经济、智能制造经济为阶段性重点的新兴经济业态逐步成为新的增长引擎”，共享经济位列其中，已经成为政府关注与政策偏重扶持发展的领域。
那么，中国共享经济的未来新机遇在哪里？如何理解共享经济的本质？如何看待当下共享经济的泡沫？如何更好地促进社会协作，提高社会效率，创造更大的经济价值？
近日， 2017年共享经济CEO峰会在宁波举办，700多名共享经济企业创始人以及投融资机构代表参与此次峰会。诸多大咖的观点犀利，笔者为你详细梳理。
谁解决了碎片化，谁就是世界霸主
此次峰会上，一个最亮眼的新生事物就是，中国首个共享经济小镇诞生，即宁波市将以 “中国共享经济产业集群区”的方式，通过税务、用地、融资等一系列政策优势，助推共享经济企业发展。保守预计，最终将形成约10个亿体量的产业基金和资本。首批入驻企业包括ofo，小电科技，运满满，途家，小善科技等112多家。
其中，合摩科技（爱员工）成为共享济小镇的唯一指定招商运营平台。该平台将通过打通小镇“居民”即滴滴、ofo等企业的垂直服务数据，建立以人的行为为基础的数据引擎，为企业与政府提供决策依据。
▲ 合摩科技爱员工创始人赵杨晛接受央视采访：数据打通之后，社会价值非常大
那么，如此庞大复杂的数据，究竟该如何才能打通？合摩科技（爱员工）的核心黑科技手段包括三大模块：服务智能模块，内嵌“政策地图、专家解读、方案匹配”三大系统；内容智能模块，利用“法规知识图谱、追踪引擎、消息推荐引擎”检测政策的冲突、关联、变化，并面向场景的内容解读推荐；数据智能模块下，可生成“行业稳定性模型/个体就业波动性模型/企业经营健康预测模型和财税合规优化比例试算模型”。
资料显示，目前，合摩科技（爱员工）总融资规模已达2.3亿元，其中，启赋资本连投 3 轮，天使投资人王刚连投2轮。
合摩科技（爱员工）融资信息：
A+轮：广发证券领投，启赋资本、天使投资人王刚、薛蛮子跟投；
B 轮：北极光创投领投，启赋资本、松禾资本、高沣资本、天使投资人王刚跟投；
B+轮：国信国投领投，国内某知名基金跟投。
对于合摩科技（爱员工）创始人赵杨晛，天使投资人王刚的评价是：胸怀天下，把团队放在个人利益的前面，是一个可以做大事的小伙子。事实上，赵杨晛其实是一位来自香港的80后，此前曾创立“香港人本管理机构”，是华南区最大的专注于服务民营企业的猎头顾问公司。而在2015年，他却从零开始，创立“合摩科技”，意图运用科技手段，打破“继承性不公平，为社会创造普惠价值”。
究竟该如何理解共享经济的本质？赵杨晛的观点是，从经营者的角度讲，共享经济关键是看有没有人买单。
他说：
“目前共享经济有两种声音，一种是这个是鬼东西，一种是这个是好东西。这两种观点本质逻辑，一个是结果导向，一个是分辨导向。从经营者的角度来说，结果导向是最主要的回答方法。也就是说，如果没有人买单，你这个东西再对也是错。如果客户付5块钱可以买到10块的东西，他就愿意买。所以，从这个角度讲，共享经济的逻辑是成立的，因为它让社会的速度更快，它用更便利的方式把事情社会化。”
因此，赵杨晛认为，创业最重要的不是赚钱，而是为了解决问题本身。
“你是为了解决这个问题你很兴奋你才去创业，没有这个，你很难熬下来。比如去融资的时候，投资人跟你一争，你自己都不疼，你都没有动力跟他争，这是不行的。也就是说，要创业，你就一定要切身体会那种痛点，并且主动想解决这个痛点，并且解决了特别爽。”
为更准确定义共享经济，途家网联合创始人CEO罗军则又引入了另外一个概念，分享经济。
罗军认为：
“要区分享经济和共享经济的差异，否则你的商业模型，你的产品，你的组织结构各个方面都会出问题。所谓共享经济，它的物权拥有者和使用者是分开的，而分享经济，它的物权使用者和使用者是合二为一的。”
“分享经济这个词是一个毒药，如果吃得好会让你变成金刚不坏之身，如果吃不不好当场就倒下了。”
“在这个时代，谁把碎片化解决了，谁就成为这个世界的霸主。你想20年前你们家发红包吗？家家户户几乎都发，现在有一个系统软件出来了，就是微信上的红包，什么都变了，变成一个非常大的金融体制。”
共享经济下一个风口怎么玩？
坚守这一点，你就是下一个马云
在未来，共享经济的下一个新风口该怎么玩？什么样的创业者最终将胜出？这5位投资大咖在峰会上的观点，值得你深思。
1、坚守这一点，你就是下一个马云
鼎晖投资合伙人王明宇称，我觉得创业很苦，但是你创业的时候要很潇洒。要怎么潇洒？就是不要奔什么风口，因为连投资人也不知道什么是风口。我们当年投完途家的时候，发现当年的定义叫O2O，又过了一年滴滴起来的时候，又去看，发现这个东西又变成了共享经济。我也不知道再过两三年又有什么新的叫法，但是我发现途家还是叫途家。比如大家质疑的充电宝，我们也投了。
从根上来讲，事没有大与小，有些小事其实你慢慢做，随着环境的变化，可能也会很大。而有些今天看起来很大的事，其实可能只是你预想中的很大。
所以要回到创业的本质，就是要潇洒的，至少你干的时候，你觉得这个事是非常有价值的。
如果你坚守这一点，也可能你就是下一个马云。因为马云做的那件事，至少当年国内领先的30个投资人都觉得他是个骗子，所以你不要信投资人的事，你要信自己的事。
2、成功经验都是有毒的
经纬资本合伙人肖敏称，他们对项目衡量的标准有三个：
第一，可以感知的显著的服务品质的提升；
第二，能够明显地改善原有的效率，必须要这样；
第三，在这两个基础上，可以规模化，并且可以形成网络效应的。
此外，他还建议创业者，不要盲目相信成功经验，经验都是有毒的。
“早上的面包是经验，但是等你做的时候，是晚上的面包，晚上的面包是要扔掉了，千万不要学习。创业要把核心、本质的东西看清楚。”
3、成本与流量
北极光创投合伙人张朋认为，共享这种生意，如果它有创新的机会，无外乎在于整个行业原来的成本结构做了大量的改变，或者在流量获取层面上做了新的改变。因此，除了刚需以及高频的服务外，你如果在这两点上没有突破，我就不会投。如果有一点有突破，就可以去研究，能否带动另外一方面的创新。
4、碎片化与大数据
IDG资本合伙人朱建寰提出，有两点特别重要。一是怎么抓住越来越多的碎片化，因为非碎片化的机会估计已经被占得差不多了。第二，大数据已经越来越有用，往大数据这边的考量可能会越来越重要。
此外，朱建寰还建议，你初始创业的时候，在受端和予端，最容易搞错的是予端。很多伪需求就是予端搞错了。所以，如果你做共享、分享收益的时候，一定要想到予端，你大概要付出什么样的代价，用什么样的产品，最终的体量能够做多久、多大，这是要特别考虑的。
5、追求理想，顺便赚钱
富慕资本董事长张川称，我大概见了上千个创业者，我们投了50家公司，基本上热点的我们都投过。对创业者来说，我觉得应该是聚焦在技术而不是商业。同时真正要有企业家的精神，有格局和远见，我个人是不投商人的。一定要从长远看事情，从长远来去赚利益，追求理想，顺便赚钱！
小 结
大浪淘沙，谁将成中国共享经济的下一个王者？对于创业者来说，这考验的不仅仅是你的勇气与情怀，更重要的是你的初心、你的认知、你的格局，以及你的坚守。摒弃浮华与焦躁，透过迷雾看本质，是你急需修炼的第一能力。
（来源：正和岛）
免责声明：《迈企网》转载上述内容，对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。感谢原文作者。如有出处一定注明来源。
