跨境易亚马逊小组制经营与爆款模式专题沙龙—广州深圳场

两天两夜，表格+实操

你将会掌握：

1. 真正的，可高效率，复制列表的亚马逊小组制的结构和分工是怎么搭建的？

2. 为什么说，成功的小组制是充分的权利，责任，主动，自动自发的亚马逊小组长驱动亚马逊业绩不断增长，人人是老 板。干掉原先那个什么都管，什么都需要协调沟通，最累的老板。

3. 什么样的爆款奖和绩效奖惩，可以让采购主动不拿工厂回扣？

4. 什么样的绩效机制，让你公司的采购，成为供应链端开发新爆款的最强动力，让采购成为新爆款最强劲动力，成为老爆款的评评的守护神！

5. 什么样的销售结构，可以实现，老主管留下，是公司的财富，老主管离开，是亚马逊销售组裂变的新动力，留下很好，离开，也很好。

6. 什么样的招聘的方法， 打标签招聘的方法，可以让一个4000元的人事专员，发挥1万元的人力资源总监的招聘效果，实现一个月时间内为你的亚马逊团队招聘到匹配的人才，手把手教你如何用亚马逊打爆款流量入口方法，打标签招聘的方法，招聘对的人才！

7. 什么样的财务和利润计算表格，可以让你的财务，真正可以算清楚亚马逊的利润有多少，而不是表面上看到销售是有增加的，但利润从来没有算明白过，你或许不知道，退货也分仓费，每个月都在让你损耗几十万的利润！手把手实操专业的亚马逊财务表格是怎么做的。