中铁十一局西成铁路项目科学制定大机配套作业方案,将大型机械设备应用于隧道施工的关键步骤,设置大机维修中心,实施专业维保与仓储式管理,召开大机专班会议与专项考核,不断提升施工效率与安全质量,9月中旬至今单月产值突破8656万元,创今年最高记录。中铁十二局聚焦“专家团队+专项管理+专人负责”模式,构建大资源保障体系,深入开展在建项目风险分析摸底,坚持“项目资金自平衡”理念,做实经济分析,紧抓劳务管理,强化供应链韧性,承建的昌九高铁目标截至目前完成产值7.53亿元,超额完成同时期计划目标。
中铁十五局下发“百日攻坚战”行动方案,强化两级总部帮扶指导、推动项目精细化管理载体运用,所属勐关高速项目通过优化资源配置、设置进度预警等,截至十月中旬已完成年度产值任务的97.9%,襄荆铁路项目超额完成同时期计划产值。
中铁二十四局把指标穿透落实到具体单位、项目部和人员,两级总部加强服务保障和督导帮扶,层层传导责任压力,提升各层级执行力。截至目前,西渝高铁康渝段项目、金建铁路项目、济滨高铁项目等12个重难点工程快速释放产值,均完成年度产值任务指标超80%。中铁二十五局狠抓“三金”压控,将经济运行分析与落实精细化管理相结合,切实改善经济运行质量。重点工程节点竞相突破,广湛高铁项目整体完成近七成,凌绥高速公路高立房山隧道顺利贯通,完成计划产值的117.7%。
中铁地产对各区域公司和重点项目的销售、回款、营收、净利润、顽固性库存年度任务缺口进行逐项分解,打出项目盘活“组合拳”,国庆黄金周期间,全国项目认购金额超35亿元,在28个城市72个主力在售项目客户到访达1.63万组,环比十一前大幅提升。铁建资本聚焦供应链管理提升、战新产业发展和资产盘活,成功发行交易所市场规模最大央企无增信应收账款资产证券化产品,共17.52亿元,为主业盘活资产提供了新的思路和模式。