俗话说“三分战略，七分执行”。
翻译一下就是：执行能力强，能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。反之执行力弱，结果就会一塌糊涂。“成也执行，败也执行”。
执行力是竞争力，是企业的生命力，而在一线执行营销决策的人就企业成功强有力的武器，管理者就是企业发展强有力的后盾。
员工执行力
才是市场发展的硬通货
执行力不到位，总在强调客观困难找借口的，是不会受欢迎的。而那些重抓执行力、关注细节不断创新营销的举措，需要注意下列10个等于零。
1）有工作没努力等于零
千里之行、始于足下。有了工作不懂得珍惜的，迟早会被辞退。
2）有能力没表现等于零
公司提供平台，就是给你机会。“马行千里知其是否为良驹，人经百事知其是否为栋梁”。有能力就展现，伯乐自然会出现。牢记：只有发挥出来的才能成为优势，否则一切等于零。
3）有计划没行动等于零
任何计划都只是尺度、标准、路灯。营销创新的关键不是制定了多么完美的方案，而是即刻行动，以计划为方向去不断修正执行。
4）有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，也是培养和锻炼自己能力的一个良机。比别人多想一点、多做一点，结果就会不一样。
5）有布置没监督等于零
工作需要有布置、有落实，更不能少了监督。同事与同事相互监督，领导与下属相互监督，以便发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
6）有进步没持续等于零
“无功就是过，功小也是过”，如果没有持续进步或就原地不动，最终的命运只能是淘汰。
7）有发现没处理等于零
“千里之堤、溃于蚁穴”，面对瞬息万变的市场，小小的疏忽就可能导致整个营销活动完全失败。
所以，计划完美、把握细节并执行的同时，还需要一双发现问题的眼睛，去处理、弥补，预防问题的出现。
8）有操作不灵活等于零
营销重在创新，切忌生搬硬套、经验主义，任何操作在面对的市场时候，因以计划为导向，才可能无差异致胜。
9）有价值没利用等于零
懂得合理利用价值，充分发挥每个人、每件物品的价值，甚至从无价值中挖出有价值信息来，才算是合格的营销人员。
10）有销量没利润等于零
利润是企业可持续发展基础源泉，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润的销量营销人员才能算优秀的营销人员。
执行力不够，怎么提高？
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。
要提升执行力，首先提高自身的工作效率
1）掌握自己真实的工作效率
究竟能在规定的时间内完成多少事情，争取提高自己的工作效率。
2）准时
准时不是差不多，而是误差不到30秒。
3）及时反应
遇到问题，不要放置。工作来临，就要及时反应。问题或工作一旦放置下了，再拿起可能又需要一个了解的过程。
以责任心提高执行力
提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！
有了责任心，即使再危险的工作也能减少风险。责任心强，再大的困难也会去想办法克服。所以说，工作的效能如何，主要看人有没有责任心，敢不敢负责任。
责任本身也是一种能力，而且是统帅和核心。能力永远由责任感来承载，有责任感的人，工作不会找借口、挑肥拣瘦、推诿扯皮，而是想办法打开思路、化解矛盾，解决问题。
可见，责任是一种品质和追求，也是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。
打铁还需自身硬，有了这么强的执行力，营销工作中挣到100万还很难吗？
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