文章主要介绍了华为进行人才盘点的方法和工具,包括绩效潜能矩阵、学习力(潜力)评价表、工作量分析及效能提升表以及岗位匹配度矩阵等。文章还提供了《华为人才盘点PPT资料包》,包括2套PPT和30份人才盘点制度和表格,并介绍了资料详情和下载方式。
华为在进行人才盘点时,使用了一系列工具,包括绩效潜能矩阵、学习力(潜力)评价表等,这些工具帮助华为有效评估员工绩效和潜力,为组织的人才管理提供重要依据。
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企业要激活组织和员工,都必须进行一项定期工作:人才盘点。
多年HR的经验告诉我们,凡是涉及到“人”的工作,难度系数永远不会低。
华为的人才盘点,搬出了一系列的工具:绩效潜能矩阵、学习力(潜力)评价表、工作量分析及效能提升表、岗位匹配度矩阵。
绩效潜能矩阵↓↓↓
那么华为到底是如何做人才盘点的?
华为这4张表如何使用?
有没有人才盘点模板可以直接套用?
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